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2025年河南省商丘市梁园区人力资源管理师二级理论知识预测密卷含解析 第1题:单选题(本题1分) 企业在成立初期,培训力量应集中于()。 A.组建管理团队 B.提高创业者的营销公关能力 C.提高员工对企业的认同感 D.提高中层管理人员管理能力 【正确答案】:B 【试题解析】: 在创业初期,企业人数有限,主要精力放在市场营销上,主要业务活动由创业者独自支撑。此时,企业的当务之急是发现客户、推动企业快速成长,企业应集中力量提高创业者的营销公关能力、客户沟通能力。 第2题:单选题(本题1分) 企业进行的工资市场调查就是要保证工资的()。 A.内部竞争性 B.外部竞争性 C.内部公平性 D.外部公平性 【正确答案】:D 【试题解析】: 工资比较的外部公平性主要集中在对其他企业中从事同样工作的员工所获得的工资水平的考察。这种比较的结果不仅影响求职者所需要做出的是否接受企业所提供的工作这样一种决策,而且还会影响企业的现有员工所做出的另一种决策:留在企业中还是到其他的企业另谋高就。企业进行的工资市场调查就是保证工资的外部公平性的一个重要的工具。 第3题:单选题(本题1分) 宽带薪酬体系设计的步骤包括:①理解企业战略;②完善薪酬调查;③整合岗位评价;④构建薪酬结构;⑤加强控制调整,设计流程正确的顺序是()。 A.①②③④⑤ B.④③①②⑤ C.①③②④⑤ D.②③①⑤④ 【正确答案】:C 【试题解析】: 宽带薪酬的设计流程与传统的薪酬设计大致相同,只是各具体步骤有自身的特点,因此在实际应用过程中要格外留意。设计流程正确的顺序是:(一)理解企业战略(二)整合岗位评价(三)完善薪酬调查(四)构建薪酬结构(五)加强控制调整。 第4题:单选题(本题1分) ()最常见的问题是若干质化指标较难以量化。 A.效标 B.特征性效标 C.行为性效标 D.结果性效标 【正确答案】:D 【试题解析】: 结果性效标,其侧重点是考量“员工完成哪些工作任务或生产了哪些产品,其工作成效如何?”结果性效标最常见的问题是若干质化指标较难以量化。 第5题:单选题(本题1分) 培训项目的课程系列计划以()为导向。 A.培训目标 B.培训过程 C.培训方法 D.培训结果 【正确答案】:A 【试题解析】: 课程系列计划以目标为导向,将看似独立的相关课程联系在一起,即把所有的培训工作都集中到一个学习方向上。 第6题:单选题(本题1分) 衡量收入差距最常用的指标是()。 A.国民收入 B.基尼系数 C.人均GDP D.需求弹性 【正确答案】:B 【试题解析】: 收入差距的衡量指标是基尼系数。 第7题:单选题(本题1分) 员工技能开发不包含()。 A.培训 B.教育 C.培养 D.训练 【正确答案】:A 【试题解析】: 员工技能开发的基本概念可以表述为:通过科学的系统全面的教育、培养和训练,使全员的职业品质、专业素养和操作技能不断提高,人力资源潜力得到充分发掘的过程。具体来说,它包括教育、培养和训练等三方面具体内容。 第8题:单选题(本题1分) ()是以法律共同体的长期实践为前提,以法律共同体的普遍的法律确信为基础。 A.法官法 B.判例法 C.习惯法 D.成文法 【正确答案】:C 【试题解析】: 法官法或判例法是指大陆法案中,最高法院或终审法院的裁决中所创立并适用的,而在制定法或成文法中不存在的规则;习惯法是以法律共同体的长期实践为前提,以法律共同体的普遍的法律确信为基础, 第9题:单选题(本题1分) ()符合企业的实际需要,属于局部变革,阻力较小。 A.改良式变革 B.爆破式变革 C.组织结构整合 D.突发式变革 【正确答案】:A 【试题解析】: 企业组织结构变革的方式包括:①改良式变革;②爆破式变革;③计划式变革。其中,改良式变革即日常的小改小革,修修补补。改良式变革是企业中常用的方式。这种方式符合企业实际需要,局部变革,阻力较小。 第10题:单选题(本题1分) 下列选项中,不属于学习能力测评的方式的是()。 A.面试 B.投射测试 C.心理测验 D.情境测验 【正确答案】:B 【试题解析】: 对于学习能力测评,可以有多种方式,如心理测验、面试、情境测验等,其中最简单有效的是心理测验,具体的应用形式是笔试。 第11题:单选题(本题1分) 制定培训规划时,培训需求分析的目标是() A.明确员工现有技能与理想状态间的差距 B.收集有关新岗位和现在岗位要求的数据 C.明确培训的要求,预测培训的潜在困难 D.明确测评培训规划的工具、指标和标准 【正确答案】:A 【试题解析】: 制定培训规划时,培训需求分析的目标是明确员工现有技能水平和理想状态之间的差距。本考点在新教材中已删除。 第12题:单选题(本题1分) A企业与B企业两家合并,这属于企业组织

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