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2025年河南省安阳市汤阴县人力资源管理师四级理论知识深度预测试题及答案 第1题:单选题(本题1分) 录用歧视指在其他条件相同的情况下,甚至部分劳动力供给者具有更好的劳动力供给条件,但是由于这部分劳动者个人的()而遭到雇主的拒绝,因而承受着与其他社会群体不适当的失业率或失业持续期。 A.个人特征 B.经济特征 C.非经济特征 D.典型特征 【正确答案】:C 【试题解析】: 录用歧视指在其他条件相同的情况下,甚至部分劳动力供给者具有更好的劳动力供给条件,但是由于这部分劳动者个人的非经济特征而遭到雇主的拒绝,因而承受着与其他社会群体不适当的失业率或失业持续期。 第2题:单选题(本题1分) 最早提出()的是贝克尔(H.S.Becket),他认为组织承诺是由于员工对组织投入的增加,而使员工不得不继续留在该组织的一种心理现象。 A.组织承诺 B.感情承诺 C.继续承诺 D.规范承诺 【正确答案】:A 【试题解析】: 最早提出组织承诺的是贝克尔(H.S.Becker),他认为组织承诺是由于员工对组织投入的增加,而使员工不得不继续留在该组织的一种心理现象。 第3题:单选题(本题1分) 特别适合普通职员招聘的员工招募方法是()。 A.推荐法 B.布告法 C.档案法 D.任命法 【正确答案】:B 【试题解析】: 内部招募的主要方法有:①推荐法,在企业内部最常见的就是主管推荐,其优点在于主管一般比较了解潜在候选人的能力;②布告法,一般来说,布告法经常用于非管理层人员的招聘,特别适合于普通职员的招聘;③档案法。 第4题:单选题(本题1分) ()属于按照功能结构划分的典型的员工信息管理系统层面。 A.业务执行层 B.业务处理层 C.智囊咨询层 D.数据处理层 【正确答案】:B 【试题解析】: 一般来说,一套典型的员工信息管理系统,从功能结构上应当分为三个层面:基础数据层、业务处理层和决策支持层。 第5题:单选题(本题1分) 在运用五阶段法进行企业绩效管理系统的设计时,这五个阶段包括:①绩效诊断;②绩效沟通;③绩效总结;④绩效计划;⑤绩效考评。排序正确的是()。 A.④②⑤①③ B.①④⑤③② C.④③②①⑤ D.①④⑤②③ 【正确答案】:A 【试题解析】: 绩效管理系统设计的五阶段法认为,绩效管理作为一个完整的子系统,是由绩效计划、绩效沟通、绩效考评、绩效诊断和绩效总结等五个阶段所组成。 第6题:单选题(本题1分) ()一般由招聘单位的人力资源部门设计,应聘人员在求职时自己填写。 A.个人简历 B.加权测评表 C.个人履历 D.招聘申请表 【正确答案】:D 【试题解析】: 应聘申请表一般由招聘单位的人力资源部门进行设计,应聘人员在求职时自己填写。 第7题:单选题(本题1分) ()是指用一定的临界点将考评得分划分为若干等级,并对此进行评价的方法。 A.顺序法 B.对比分析法 C.综合分析法 D.能级分析法? 【正确答案】:D 【试题解析】: 能级分析法是指用一定的临界点将考评得分划分为若干等级,并对此进行评价的方法。能级的划分可以是总分,也可以是结构分或要素分,它同顺序法的主要区别是顺序法只将分数排队;能级分析法是将分数划区分。? 第8题:单选题(本题1分) 如果被调查单位没有给出某类岗位完整的工资数据,只能采集到某类岗位的平均工资数据,在进行工资调查数据分析时,可以用()。 A.数据排列法 B.离散分析 C.频率分析法 D.趋中趋势分析 【正确答案】:C 【试题解析】: 如果被调查单位没有给出某类岗位完整的工资数据,只能采集到某类岗位的平均工资数据。在进行工资调查数据分析时,可以采取频率分析法,记录在各工资额度内各类企业岗位平均工资水平出现的频率,从而了解某类岗位人员工资的一般水平。 第9题:单选题(本题1分) ()是指测量员工的工作能力、态度、行为与成果的准确性程度。A.绩效管理的信度 B.绩效管理的效度 C.绩效管理的评价标准 D.绩效管理的要求 【正确答案】:B 第10题:单选题(本题1分) 竞聘上岗的优点是()。 A.对工作认真负责 B.采用了能岗匹配原理 C.推动了企业改革人事关系 D.对员工有促进作用 【正确答案】:B 【试题解析】: 竞聘上岗的理论基础是能岗匹配原理。根据这一原理,企业聘任谁来承担某一管理岗位的工作,谁是这一岗位的最适合者,不是凭领导主观判断,而是通过公开竞聘的方式,从企业现有的具备聘任条件的各级专业技术、经营管理人员中挑选。具体地说,竞聘上岗是采用科学的选拔方法,对企业内部应聘人员经过层层筛选,由专家小组集体作出评判,从应聘者当中选拔出较为合格人员的活动过程。 第11题:单选题(本题1分) “你怎么连这么简单的问题都不懂?”这个问题属于()。 A.压力性问题 B.知识性问题 C

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