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2025年河南省安阳市汤阴县人力资源管理师四级理论知识统考试题及答案 第1题:单选题(本题1分) 结构维度是指领导者更愿意界定自己和下属的()和角色,以完成组织目标。 A.工作任务 B.工作态度 C.工作目标 D.工作绩效 【正确答案】:A 【试题解析】: 结构维度是指领导者更愿意界定自己和下属的工作任务和角色,以完成组织目标。这样的行为包括:向下属分派具体任务,规定工作绩效标准,强调工作期限,明确职责和关系,建立信息沟通的途径等。 第2题:单选题(本题1分) ()是指针对具体的问题,对企业内部员工进行个人访谈或问卷调查,以了解组织运行的情况及相关信息的方法。 A.问卷调查法 B.调查研究法 C.直接观察法 D.档案记录法 【正确答案】:B 【试题解析】: 调查研究法是指针对具体的问题,对企业内部员工进行个人访谈或问卷调查,以了解组织运行的情况及相关信息的方法。这种方法可用于采集组织过去和现在的决策机构的效率、决策效率和效果、执行效率、文件审批效率、文件传递效率、各横向机构之间的协调程度、各组织内部信息传递的畅通程度,以及信息自上而下或自下而上传递的速度和质量等。 第3题:单选题(本题1分) 酒店服务员负责看管清扫房间的数量为每人5间,这种定额为() A.时间定额 B.产量定额 C.服务定额 D.看管定额 【正确答案】:C 【试题解析】: 服务定额是指按一定的质量要求,对服务人员在制度时问内提供某种服务所规定的限额。 第4题:单选题(本题1分) 在绩效管理五阶段模型中,()是绩效管理体系的灵魂。 A.绩效沟通 B.绩效计划 C.绩效反馈 D.绩效诊断 【正确答案】:A 【试题解析】: 绩效管理五阶段模型由绩效计划、绩效沟通、绩效考评、绩效诊断和绩效总结这五个阶段和部分组成。绩效管理是在互动中实现的,主管与下属之间通过有效的沟通,可以及时地对下属的工作进行必要的指导,帮助下属解决工作中遇到的困难和问题。绩效沟通与指导使绩效管理建立在科学合理、现实可行的基础上,从这个意义上看,绩效沟通与指导是绩效管理体系的灵魂。 第5题:单选题(本题1分) ()根据工作需要进入用人单位和该用人单位的劳动场所进行实地检查,任何单位和个人不得拒绝。 A.实地调查权 B.询问权 C.书面调查权 D.处理权 【正确答案】:A 【试题解析】: 实地调查权根据工作需要进入用人单位和该用人单位的劳动场所进行实地检查,任何单位和个人不得拒绝。 第6题:单选题(本题1分) 在填写调查表时应注意的问题不包括()。 A.按时间先后顺序,对每一事项详细加以说明 B.说明并指出完成各项工作责任的大小、完成各项工作事项所需要的时间以及是否有监督、指挥、领导的责任 C.指出本岗位与其他岗位的关系 D.避免使用精确的词句 【正确答案】:D 【试题解析】: 填写调查表时应注意以下几点:①按时间先后顺序,先月初后月末,将本岗位的全部工作任务,无论是主要的还是次要的,经常性的还是临时性的,均应一一列出;②在此基础上对每一事项加以详细说明;③尽量避免使用含混不清的词句;④指出完成各项工作责任的大小;⑤指出完成各项工作事项所需要的时间,或完成各事项占总工作时间的百分比;⑥指出最困难、最重要的工作,并说明原因;⑦指出是否有监督、指挥、领导的责任;⑧指出本岗位与其他岗位的关系(工作关系、人际关系以及文件资料的收发传阅关系)。 第7题:单选题(本题1分) ()不属于行为规范。 A.品德规范 B.仪态仪表规范 C.劳动纪律 D.员工业务规范 【正确答案】:D 【试题解析】: 行为规范是所有对个人行为起制约作用的制度规范的统称,如个人行为品德规范、劳动纪律、仪态仪表规范等,它是企业组织中层次最低、约束范围最广,但也是最具基础性的制度规范。本考点在新教材中已删除。 第8题:单选题(本题1分) 职业道德行为评价的类型有()。 A.自我评价 B.群众评价 C.领导评价 D.分析评价 【正确答案】:A 第9题:单选题(本题1分) 应聘申请表的设计主要是根据()来确定。 A.招聘对象 B.职务说明书 C.招聘计划 D.人力资源规划 【正确答案】:B 【试题解析】: 应聘申请表内容的设计要根据工作说明书来确定,考虑本企业的招聘目标以及欲招聘的岗位,按不同岗位要求、不同应聘人员的层次分别进行设计。每一栏目均有一定的目的,切忌烦琐重复。 第10题:单选题(本题1分) ()是以某种价值判断为基础,向人们说明经济现象及其运行应该是什么的方法。 A.实证研究方法 B.比较研究方法 C.规范研究方法 D.调查研究方法 【正确答案】:C 【试题解析】: 规范研究方法是以某种价值判断为基础,向人们说明经济现象及其运行应该是什么的方法。 第11题:单选题(本题1分) 关于职业劳动,正确
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