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2025年河南省洛阳市吉利区人力资源管理师二级理论知识考前冲刺试题(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) 在KPI指标和指标值的设定上,不可以选择的参照企业是() A.本行业领先的最佳企业 B.世界500强企业 C.行业内中等水平的企业 D.中国500强企业 【正确答案】:C 【试题解析】: 在KPI指标和指标值的设定上,可选择的参考企业至少存在着3种情况:(1)本行业领先的最佳企业;(2)居于国内领先地位的最优企业;(3)居于世界领先地位的顶尖企业。 第2题:单选题(本题1分) ()是测量水平最高的绩效考评量表。 A.比率量表 B.等距量表 C.等级量表 D.名称量表 【正确答案】:A 【试题解析】: 比率量表是量表中测量水平最高的绩效考评量表,也被科学家认为是较为理想的量表。@## 第3题:单选题(本题1分) 下列不属于售前服务的是()。 A.提供咨询 B.协助选购 C.提供零件 D.提供资料 【正确答案】:C 【试题解析】: 售前服务包括:提供咨询、协助选购、提供资料。 第4题:单选题(本题1分) 销售提成薪酬制度属于()。 A.能力薪酬 B.绩效薪酬 C.技术薪酬 D.奖励薪酬 【正确答案】:B 【试题解析】: 绩效薪酬是以员工的工作业绩为基础支付的薪酬,支付的唯一根据或主要根据是工作成绩和劳动效率。现在企业主要的绩效薪酬形式: (1)计件薪酬制(计件工资制) (2)佣金制(提成制)佣金制又称提成制,是主要用于营销人员的薪酬支付制度。它直接按照营销人员营销额的一定比例确定其薪酬报酬,是一种典型的绩效薪酬形式。 第5题:单选题(本题1分) 关于企业员工中期培训规划,下列描述正确的是()。 A.中期培训规划的时间跨度一般为1~2年 B.是长期规划之外的计划 C.可有可无 D.与长期培训规划相比,中期培训规划的目标更加具体,不确定因素相对减少 【正确答案】:D 【试题解析】: 中期培训规划的时间跨度一般为1~3年,中期规划并不是长期规划之外的计划,而是长规划的分解计划,是实现长期规划的目标和任务的支持性计划,同时它又是为员工短期培训计划的制订与实施提供重要依据和指导,起着承上启下的作用。因此,它并不是可有可无的计划。 第6题:单选题(本题1分) 培训课程设计的本质目标是() A.进行人力资源开发 B.体现现代系统理论基本原理 C.满足企业员工需求 D.体现成年人的认知规律 【正确答案】:A 【试题解析】: 培训课程设计的本质目标是为了进行人力资源开发。培训是人力资源开发三个主要组成部分之一,这三个组成部分是职业开发、培训与组织发展。 第7题:单选题(本题1分) 组织设计理论一般可以区分为() A.静态与动态组织设计理论 B.生产与服务组织设计理论 C.一般与特殊组织设计理论 D.近代与现代组织设计理论 【正确答案】:A 【试题解析】: 组织设计理论一般可以分为静态的组织设计理论和动态的组织设计理论。静态的组织设计理论主要研究组织的体制(权、责结构)、机构(部门划分的形式和结构)和规章(管理行为规范)。动态的组织设计理论除了包含上述内容之外,还加进了人的因素,加进了组织结构设计以及组织在运行过程中的各种问题,诸如协调、信息控制、绩效管理、激励制度、人员配备及培训等。 第8题:单选题(本题1分) 岗位分类的适用范围不包括()的岗位。 A.机械性 B.非机械性 C.专业性 D.事务性强 【正确答案】:B 【试题解析】: 岗位分类比较适合于专业性、事务性、机械性较强的初、中级岗位。因为这一类型的岗位的工作内容和工作职责较为容易进行定量化的测量,可以准确地通过岗位规范具体描述出来,使人们有一个明确的标准,也便于监督、指导和执行;但相比较而言,对于一些通用性强的岗位、高级管理或技术岗位、机密性岗位以及要求创新能力高的岗位,则不大适合。 第9题:单选题(本题1分) 在一般情况下,企业员工的薪酬水平应该比行业的平均水平高15%,这样既不会使企业的负担过重,又可以达到吸引、激励和保留员工的目的。这反映的是薪酬制度设计的()。 A.激励性原则 B.公平性原则 C.经济型原则 D.竞争性原则 【正确答案】:D 【试题解析】: 竞争性原则企业的薪酬水平在市场中应该处于什么样的水平,要根据该企业的支付能力、所需要人才的可获得性等具体条件而定。根据一些企业薪酬设计的经验,在一般情况下,企业员工的薪酬水平应该比行业的平均水平高15%,这样既不会使企业的负担过重,又可以达到吸引、激励和保留员工的目的。 第10题:单选题(本题1分) ()是指能将绩效优秀者与绩效一般者区分开来的个体潜在的深层次特征。 A.行为特征 B.胜任特征 C.心理特征 D.外貌特征 【正确答案】:B 【试题解析】: 胜任特征是指能将绩效优秀

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