2025年河南省洛阳市吉利区人力资源管理师二级理论知识点睛提分卷含解析.docx

2025年河南省洛阳市吉利区人力资源管理师二级理论知识点睛提分卷含解析

第1题：单选题(本题1分)
（）就是通过多方面信息的采集和处理，寻求一个企业成功的关键点，弄清到底是什么原因导致企业克敌制胜的。
A.关键分析法
B.标杆基准法
C.目标分解法
D.目标综合法

【正确答案】：A
【试题解析】：
关键分析法就是通过多方面信息的采集和处理，寻求一个企业成功的关键点，弄清到底是什么原因导致企业克敌制胜的，并对企业成功的关键点进行跟踪和监控。

第2题：单选题(本题1分)
企业工会（雇员）代表与企业（雇主）代表依法就企业内部工资分配制度、工资分配形式、工资收入水平等事项进行平等协商，在协商一致的基础上签订工资协议的行为是（）。
A.工资集体协商
B.工资协议
C.工资集体协商制度
D.集体合同

【正确答案】：A
【试题解析】：
企业工会（雇员）代表与企业（雇主）代表依法就企业内部工资分配制度、工资分配形式、工资收入水平等事项进行平等协商，在协商一致的基础上签订工资协议的行为是工资集体协商。

第3题：单选题(本题1分)
进行薪酬调查时，若岗位复杂且数量大，应采用（）。
A.企业之间相互调查
B.问卷调查法
C.采集社会公开信息
D.委托中介机构

【正确答案】：B
【试题解析】：
问卷调查法适合对数量大且复杂的岗位进行薪酬调查。

第4题：单选题(本题1分)
下列企业中，（）的薪酬水平一般较高。
A.在行业中属于第一、第二的领导型企业
B.行业中第三、四流的企业
C.在行业中属于第三、第四的企业
D.小企业

【正确答案】：C
【试题解析】：
在行业中属于企业通过从一流企业或者说数一数二的领导型企业需要出色的优秀人才来提升，需要给出更高的薪酬；在行业中居于第三、第四的企业倾向于制定较高的薪酬水平；小企业薪酬往往居于市场平均甚至是偏低的薪酬水平。

第5题：单选题(本题1分)
培训的最终目的就是（）。
A.为企业创造价值
B.提高员工自身能力
C.加强员工与企业联系
D.增强员工归属感

【正确答案】：A
【试题解析】：
培训的最终目的就是为企业创造价值。

第6题：单选题(本题1分)
（）是指在多种因素综合作用下，企业内各个部门实际投入和占用的劳动力总量。
A.人力资源
B.人力资源规划
C.人力资源设计
D.人力资源配置

【正确答案】：D
【试题解析】：
从企业经济学的角度看，人力资源配置是指在多种因素综合作用下，企业内各个部门实际投入和占用的劳动力总量。为了提高企业人力资源配置的效益，不仅要从总量上重视人力资源在空间和时间上的优化配置，还要特别关注各类员工数量和质量结构的优化配置，处理好企业中各类人员的比例关系，实现企业各类员工的合理布局。

第7题：单选题(本题1分)
培训课程目标分析的内容不包括（）。
A.学员知识能力水平分析
B.岗位的技能要求分析
C.课程结束后预期分析
D.培训课程的费用分析

【正确答案】：D
【试题解析】：
培训课程目标分析的内容包括：(1)学员分析：学员分析是指通过采访学员、现场观察等方法来了解培训前学员的知识、技能和能力水平的过程；(2)任务分析：任务分析是指分析学员所在岗位或目标岗位对就职人员的知识、技能和能力水平的要求的过程；(3)课程目标分析：课程目标是指在培训课程结束时，希望学员通过课程学习能达到的知识、技能和能力水平。

第8题：单选题(本题1分)
收入差距的衡量指标是（）。
A.国民收入
B.基尼系数
C.人均GDP
D.需求弹性

【正确答案】：B
【试题解析】：
本题考查的是基尼系数的内涵。

第9题：单选题(本题1分)
假如你在单位的表现已十分优异了，但某个新来的同事的业绩总是比你更突出，这时，你会（）
A.产生“既生瑜，何生亮”的感觉
B.努力与他做朋友
C.暗自努力，超过他
D.多少有点忧伤

【正确答案】：B

第10题：单选题(本题1分)
为了贯彻专业分工与协作的组织设计原则。企业不必采取的措施是（）。
A.实行系统管理
B.创建学习型的组织
C.创造协调环境
D.设立必要的委员会

【正确答案】：B
【试题解析】：
专业分工和协作的主要措施有：①实行系统管理；②设立一些必要的委员会及会议来实现协调；③创造协调的环境。

第11题：单选题(本题1分)
下列不属于投入期产品生命周期策略的是（）。
A.改善产品策略
B.快速掠取策略
C.快速渗透策略
D.缓慢掠取策略

【正确答案】：A
【试题解析】：
投入期企业的营销重点是提高新产品的生命力，使产品尽快为顾客所接受，促使其向成长期过渡。具有以下几种营销策略：①快速掠取策略；②缓慢掠取策略；③快速渗透策略；④缓慢渗透策略。

第12题：单选题(本题1分)
加权平均法属于薪酬数据调查分析方法中的（）。
A.频率分析