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2025年河南省洛阳市宜阳县人力资源管理师二级理论知识预测试题(附答案及解析).docx

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2025年河南省洛阳市宜阳县人力资源管理师二级理论知识预测试题(附答案及解析)

第1题:单选题(本题1分)
调解委员会调解劳动争议应遵循自愿原则,该原则的主要内容不包括()。
A.申请调解自愿
B.调解过程自愿
C.退出调解自愿
D.履行协议自愿

【正确答案】:C
【试题解析】:
调解委员会调解劳动争议应遵循自愿原则,其内容包括:①申请调解自愿;②调解过程自愿;③履行协议自愿。

第2题:单选题(本题1分)
决策人员中的()运用招聘的各种战略与技巧,提高招聘过程的有效性。
A.人力资源管理人员
B.人力资源管理经理
C.人力资源管理总监
D.人力资源管理培训员

【正确答案】:A
【试题解析】:
决策人员的来源广泛,有企业的高层管理者,负责从战略角度协调相关部门的关系和资源;人力资源管理人员,运用招聘的各种战略与技巧,提高招聘过程的有效性;用人部门经理,负责评估应聘者的技能和个人气质,采集第一手资料;用人部门经验丰富的员工,负责对他们未来的同事所应具备的素质,从不同侧面提出自己的看法。这使得企业能够从不同的角度对应聘者进行评价,比较全面,满足了企业选拔综合性人才的要求。

第3题:单选题(本题1分)
在面试过程中,()属于面试考官的不恰当行为。
A.向应聘者澄清一些疑问
B.就某一问题充分发表自己意见
C.向应聘者提问的时间不宜过长
D.向应聘者提供企业和岗位的信息

【正确答案】:B
【试题解析】:
在面试的过程中,面试考官应多听少说。一般而言。面试考官的提问时间不宜过长,可以向应聘者提问,了解应聘者的工作经历和取得的业绩,澄清某些疑问,向应聘者提供关于企业和岗位的信息,回答应聘者提出的问题。同时,应给应聘者留出足够的时间,让他们具体详细地回答提问,充分发表自己的意见,直到无话可说为止。在应聘者回答问题时,面试考官应该全神贯注认真倾听,不要发表任何结论性意见。

第4题:单选题(本题1分)
某主管总是给自己的得力助手打高分,给其他下属打低分。这体现了()。
A.晕轮效应
B.感情效应
C.近因效应
D.首因效应

【正确答案】:B
【试题解析】:
感情效应是指测评人员和被测对象之间的关系,也是影响测评结果的重要原因。如果两者关系好,测评得分会较高;反之亦然。当测评指标偏重“软性”时,这种情况更为明显。

第5题:单选题(本题1分)
()是指不依当事人的主观意志为转移,能够引起一定劳动法律后果的客观现象。
A.劳动法律主体
B.劳动法律事实
C.劳动法律事件
D.劳动法律行为

【正确答案】:C
【试题解析】:
①劳动法律行为指的是依当事人的意志为转移,能够引起法律关系产生、变更和消灭,具有一定法律后果的活动;②劳动法律事件是指不依当事人的主观意志为转移,能够引起一定劳动法律后果的客观现象。

第6题:单选题(本题1分)
“你怎么连这么简单的问题都不懂?”,这个问题属于()。
A.压力性问题
B.知识性问题
C.思维性问题
D.经验性问题

【正确答案】:A
【试题解析】:
本题考查的是结构化面试试题类型中的压力性问题。压力性问题,这类问题将应聘者置于一个充满压力的情境中,观察其反应。以对其情绪稳定性、应变能力等进行考察。如“你好像不太适合我们这里的工作,你看呢?”“你怎么连这么简单的问题都不懂?”等。

第7题:单选题(本题1分)
以下关于德尔菲法的表述,不正确的是()。
A.是一种定性预测方法
B.可用来预测部门人力资源需求
C.适合于对人力需求的长期预测
D.可用于人力供给的中期长期预测

【正确答案】:D

第8题:单选题(本题1分)
以下关于企业组织结构整合的说法不正确的是()。
A.是一种改良式变革
B.是组织设计中的第二步工作
C.是企业最常用的组织结构变革方式
D.主要解决结构分化时出现的分散倾向和实现相互协调的要求

【正确答案】:A
【试题解析】:
组织结构整合是企业最常用的组织结构变革方式,是一种计划式变革,是组织设计中的第二步工作,主要在于解决结构分化时出现的分散倾向和实现相互间协调的要求。

第9题:单选题(本题1分)
下列关于企业外部培训师的说法,正确的是()。
A.可以从大中专院校聘请
B.培训师对企业了解,降低了培训风险
C.培训成本比较低
D.有丰富实践经验,不易导致“纸上谈兵”

【正确答案】:A
【试题解析】:
本题考查的是聘请企业外部培训师的优缺点及外部培训资源的开发途径。

第10题:单选题(本题1分)
总工程师对本单位的安全生产负()。
A.全面责任
B.直接责任
C.安全卫生技术领导责任
D.在自己岗位上承担严格遵守劳动安全技术规程的义务

【正确答案】:C
【试题解析】:
本题考查的是安全生产责任制度。

第11题:单选题(本题1分)
停工留薪期一般不超过()月。
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