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2025年河南省洛阳市宜阳县人力资源管理师二级理论知识考前冲刺试卷含解析 第1题:单选题(本题1分) ()应遵循人适其事、事宜其人的原则。 A.工作差异原理 B.个体差异原理 C.人岗匹配原理 D.人员开发原理 【正确答案】:C 【试题解析】: 所谓人岗匹配就是按照人适其事、事宜其人的原则,根据个体间不同的素质和要求,将其安排在各自最合适的岗位上,从而做到人尽其才、物尽其用。人岗匹配包括:工作要求与员工素质相匹配;工作报酬与员工贡献相匹配;员工与员工之间相匹配;岗位与岗位之间相匹配。 第2题:单选题(本题1分) 下列哪项属于影响企业专门技能人员需求的参数() A.劳动生产率 B.生产技术水平 C.新项目投资 D.企业其他各类人员的数量 【正确答案】:A 【试题解析】: 影响企业专门技能人员需求的参数有:企业战略、组织结构、销售收入(利润)、产值产量、总资产(净资产)、总成本、追加投资、人工成本、劳动生产率、出勤率、能源消耗情况、定额工时、作业率和废品率等。@## 第3题:单选题(本题1分) 行为主导型的绩效考评的优点是()。 A.操作简单,能够激励员工提高技能 B.开发成本小 C.实施成本低廉 D.短期效应比较强 【正确答案】:B 【试题解析】: 第4题:单选题(本题1分) 关键绩效指标法的核心是() A.考评标准的确立 B.新型激励机制的构建 C.KPI指标的提取 D.企业战略目标的明确 【正确答案】:C 【试题解析】: 关键绩效指标法.简称KPI,其核心是从众多的绩效考评指标体系中提取重要性和关键性指标,它不但是衡量企业战略实施效果的关键性指标,也是试图确立起一种新型的激励约束机制。 第5题:单选题(本题1分) 一般情况下,差异量数越小,集中量数的代表性就越()。 A.大 B.无关 C.小 D.不确定 【正确答案】:A 【试题解析】: 差异量数越大,集中量数的代表性就越小;差异量数越小,则集中量数的代表性越大。 第6题:单选题(本题1分) ()是年度培训计划制订的第一环,是否能准确地预测和把握真实的需求直接决定了培训的合理性和有效性。 A.明确培训需求来源 B.明确培训目标 C.明确培训对象 D.明确培训方法 【正确答案】:A 【试题解析】: 明确培训需求来源是年度培训计划制订的第一环,是否能准确地预测和把握真实的需求直接决定了培训的合理性和有效性。 第7题:单选题(本题1分) ()作为测量"人"的尺度,在员工与岗位之间架起了桥梁 A.岗位分析 B.员工素质测评 C.岗位评价 D.员工绩效评价 【正确答案】:B 【试题解析】: P110员工素质测评作为测量"人"的尺度,在员工与岗位之间架起了桥梁。 第8题:单选题(本题1分) 非正式绩效沟通的最大优点在于它的() A.随意性 B.及时性 C.开放性 D.真实性 【正确答案】:B 【试题解析】: 非正式绩效沟通的最大优点在于它的及时性。当员工在工作中发生问题时,管理者可以与之进行简短的交谈,从而促使问题得到及时解决。 第9题:单选题(本题1分) 员工培训认知成果一般可以采用()的方法来评判。 A.仅有笔试 B.仅有口试 C.笔试或口试 D.面谈法 【正确答案】:C 【试题解析】: 员工培训认知成果一般可以采用笔试或口试的方法来评判。 第10题:单选题(本题1分) 在职业生涯早期,员工较关注薪酬的()。 A.稳定性 B.持续性 C.高低 D.发展性 【正确答案】:C 【试题解析】: 本题考查影响员工薪酬满意度的因素。在职业生涯早期,员工较关注薪酬的高低,而忽视职业的稳定性;在职业生涯中、晚期,员工较关注职业的稳定性。 第11题:单选题(本题1分) 矩阵制组织形式是在直线职能制()组织系统的基础上,再增加一种横向的管理系统。 A.直立形态 B.垂直形态 C.横向形态 D.纵向形态 【正确答案】:B 【试题解析】: 本题知识点:新型组织结构模式;矩阵制组织结构亦称规划—目标结构、非长期固定性或项目性组织结构。矩阵制组织形式是在直线职能制垂直形态组织系统的基础上,再增加一种横向的管理系统。 第12题:单选题(本题1分) ()是员工为企业提供劳动而行到的各种货币与实物报酬的总和。 A.工资 B.薪酬 C.社保保险 D.红利 【正确答案】:B 【试题解析】: P394 第13题:单选题(本题1分) ()是对最常用最关键的任务描述,使包含许多复杂步骤的任务简单化。 A.培训者指南 B.工作任务表 C.岗位指南 D.学员手册 【正确答案】:C 【试题解析】: 岗位指南是对最常用最关键的任务的描述,使包含许多复杂步骤的任务简单化。 第14题:单选题(本题1分) 克服分布误差的最佳方法是()。 A.集中趋势分布法 B.宽厚分布法 C.强
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