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2025年河南省洛阳市涧西区人力资源管理师二级理论知识巅峰冲刺试卷含解析 第1题:单选题(本题1分) ()是连接个体绩效与组织绩效的一个桥梁。 A.关键绩效指标 B.评级指标 C.数量级指标 D.等级式指标 【正确答案】:A 【试题解析】: 本题考查的是选择关键绩效指标的原则中的增值性原则。 第2题:单选题(本题1分) 相对于人类社会的无限需要而言,客观上存在着制约满足人类需要的力量,此种力量被定义为()。 A.劳动资源的稀缺性 B.消费资源的稀缺性 C.消费劳动资源的稀缺性 D.资源的稀缺性 【正确答案】:D 【试题解析】: 资源的有限性称为资源的稀缺性,或者更准确地说:相对于人类社会的无限需要而言,客观上存在着制约满足人类需要的力量,此种力量定义为资源的稀缺性。 第3题:单选题(本题1分) 阿伦和梅耶所进行的综合研究提出的承诺不包括()。 A.感情承诺 B.继续承诺 C.规范承诺 D.口头承诺 【正确答案】:D 【试题解析】: 阿伦和梅耶所进行的综合研究得出的三种形式承诺包括:感情承诺、继续承诺以及规范承诺。 第4题:单选题(本题1分) 在设定KPI时,设定工作产出的基本原则不包括()。 A.增值产出的原则 B.流程导向的原则 C.结果优先的原则 D.设定权重的原则 【正确答案】:B 【试题解析】: 要想设定关键绩效指标,首先要确定工作产出,并注意遵守以下四条基本原则:(1)增值产出的原则;(2)客户导向的原则;(3)结果优先的原则;(4)设定权重的原则。 第5题:单选题(本题1分) 在进行组织结构调查时,需要掌握的资料不包括()。 A:业务流程图B:组织战略图C:岗位说明书D:组织体系图 【正确答案】:B 【试题解析】: 组织结构调查阶段要对组织结构的现状和存在的问题进行充分调查,掌握资料和情况。系统地反映组织结构的主要资料有:①工作岗位说明书;②组织体系图;③管理业务流程图。 第6题:单选题(本题1分) 在市场经济体制下,政府宏观调控工资总量和水平,调节工资分配关系,指导工资增长,指导企业工资分配的办法、规定的总称叫() A.工资分配制度 B.工资指导线制度 C.工资调整制度 D.工资调控制度 【正确答案】:B 【试题解析】: 工资指导线制度是在市场经济体制下,政府宏观调控工资总量和水平,调节工资分配关系,指导工资增长,指导企业工资分配的办法、规定的总称。其主要目的是调整、规范工资分配关系,逐步提高工资水平,保证所有的劳动者分享经济社会发展的成果,实现社会公平。 第7题:单选题(本题1分) 在培训效果评估的指标中,认知成果指标一般通过()来评估。 A.笔试 B.观察法 C.面谈 D.问卷法 【正确答案】:A 【试题解析】: 培训效果评估的指标有:①认知成果,衡量受训者从培训中学到了什么,一般用笔试来评估;②技能成果,包括技能学习及技能转换两个方面,通常用观察法来判断;③情感成果,包括动机和态度,重要途径是了解受训者对培训项目的反应,可通过调查来衡量;④绩效成果,用来决策公司为培训计划所支付的费用;⑤投资回报率。 第8题:单选题(本题1分) 薪酬满意度调查的步骤包括:①设计并发放调查表;②回收并处理调查表;③确定调查方式;④确定调查对象;⑤反馈调查结果;⑥确定调查内容。排序正确的是()。 A.④③⑥①②⑤ B.⑥④③①②⑤ C.④⑥③①②⑤ D.⑥③④①②⑤ 【正确答案】:A 【试题解析】: 薪酬满意度调查的步骤包括:1.确定调查对象;2.确定调查方式;3.确定调查内容;4.设计并发放调查表;5.回收并处理调查表;6.反馈调查结果。 第9题:单选题(本题1分) 对于科技性组织绩效的考评,主要的考评指标是()。 A.工作成果 B.工作过程 C.工作方式 D.工作过程和工作成果 【正确答案】:D 【试题解析】: 对于科技性组织绩效的考评,可能会有一定的物质性的工作成果,也可能没有直接的物质性的工作成果,因此应兼顾工作过程与工作成果两个方面。实际上,企业内更多的、更常见的还是对个人的考评。 第10题:单选题(本题1分) 薪酬管理目标是基于()设立的。 A.企业发展战略 B.人力资源战略 C.社会发展水平 D.公司上级主管部门 【正确答案】:B 【试题解析】: 薪酬管理目标是基于人力资源战略设立的,而人力资源战略服从于企业发展战略。 第11题:单选题(本题1分) 关于薪酬水平的描述,下列说法不正确的是() A.薪酬水平=薪酬总额/企业平均人数 B.薪酬水平是一个绝对的概念 C.地域的影响是影响企业薪酬水平的外部因素 D.企业薪酬水平的选择在很大程度上是由董事会或是经营领导班子决定 【正确答案】:B 【试题解析】: 薪酬水平是一个相对的概念,薪酬管理者可以计算出企业之间的薪酬水平,也可以
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