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2025年河南省濮阳市清丰县人力资源管理师二级理论知识临考冲刺试题完整版

第1题:单选题(本题1分)
()是在直线职能制垂直形态组织系统的基础上,再增加一种横向的管理系统。
A.矩阵制
B.超事业部制
C.事业部制
D.模拟分权制

【正确答案】:A
【试题解析】:
P5A知识点:新型组织结构模式六类新型组织结构模式:超事业部制,矩阵制,多维立体组织,模拟分权组织,流程型组织,网络型组织六类组织的特点,优点,缺点,适用情况

第2题:单选题(本题1分)
基层管理者培训与开发的内容不包括()。
A.组织内外的新知识
B.新法规
C.新政策
D.新规定

【正确答案】:D
【试题解析】:
基层管理者培训与开发的内容不包括新规定。

第3题:单选题(本题1分)
绩效考评的()会造成“好人不好,强人不强,弱者不弱”的考评结果。
A.宽厚误差
B.苛严误差
C.对比偏差
D.中间倾向

【正确答案】:D
【试题解析】:
集中趋势和中间倾向,又称居中趋势,这种考评结果造成绩效管理的扭曲,出现“好人不好,强人不强,弱者不弱”,某些人的考评结果偏高,而某些人偏低的现象。

第4题:单选题(本题1分)
过分强调应聘者的不利因素,以致不能全面了解这个人,这属于()。
A.第一印象
B.对比效应
C.晕轮效应
D.录用压方

【正确答案】:C
【试题解析】:
晕轮效应:就是“以点代面”,从某一优点或缺陷出发去评价应聘者其他方面。如过分强调应聘者的不利因素。以致不能全面了解这个人。

第5题:单选题(本题1分)
薪酬满意度调查的步骤包括:①设计并发放调查表;②回收并处理调查表;③确定调查方式;④确定调查对象;⑤反馈调查结果;⑥确定调查内容。正确的排序是()
A.④③⑥①②⑤
B.⑥④③①②⑤
C.④⑥③①②⑤
D.⑥③④①②⑤

【正确答案】:A

第6题:单选题(本题1分)
管理技能开发的模式中,替补训练的优点不包括()
A.训练周密
B.管理人员能全力以赴进行学习
C.极大增强开发者的积极性
D.极大增强开发者的主动性

【正确答案】:B
【试题解析】:
替补训练的优点如下:训练周密,管理人员在预定接替的工作环境和职位上工作;极大地增强开发者的积极性和主动性。

第7题:单选题(本题1分)
()是培训管理的首要制度。
A.培训奖惩制度
B.培训考核制度
C.培训服务制度
D.培训激励制度

【正确答案】:C
【试题解析】:
起草培训服务制度应包括服务制度和培训服务协议条款两个部分,培训服务制度是培训管理的首要制度。

第8题:单选题(本题1分)
实现员工培训规划各项目标的重要保障是()
A.规划的实施
B.培训的方法
C.培训的费用
D.培训的目标

【正确答案】:B
【试题解析】:
培训的方法是实现员工培训规划各项目标的重要保障.它所要解决的是“船”或“桥”的问题:为了更好地达到培训的目的.完成培训规划预定的目标,培训规划必须根据培训资源配置的状况,正确地选择适用的方法。

第9题:单选题(本题1分)
一般的企业应关注()点处的薪酬水平。
A.25%
B.50%
C.75%
D.90%

【正确答案】:B
【试题解析】:
薪酬调查数据的统计分析方法常采用数据排列法。先将调查的同一类数据由高至低排列,再计算出数据排列中的中间数据,即25%点处、中点即50%点处和75%点处。工资水平高的企业应注意75%点处,甚至是90%点处的工资水平,工资水平低的企业应注意25%点处的工资水平,一般的企业应注意中点即50%点处的工资水平。

第10题:单选题(本题1分)
下列关于岗位薪酬制的说法,不正确的是()。
A.岗位薪酬的主观性较强
B.以岗位分析为基础
C.根据岗位性质给付薪酬一个更高的类别
D.有利于贯彻同工同酬原则

【正确答案】:A
【试题解析】:
A项,在岗位薪酬制下,薪酬是根据岗位确定的,薪酬的确定必然要对与岗位有关的各种要素进行客观的分析与评价,由于不掺杂容易导致个人偏好的因素,因此岗位薪酬的客观性较强。

第11题:单选题(本题1分)
()把下属作为权变的变量,即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件。
A.参与模型
B.领导情境理论
C.费德勒的权变模型
D.路径-目标理论

【正确答案】:B
【试题解析】:
在赫塞与布兰查德开发的领导情景理论中,把下属作为权变的变量,即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件。

第12题:单选题(本题1分)
()不属于劳动争议的标的。
A.补充保险实施
B.工伤伤残鉴定
C.工资奖金发放
D.税后利润审计

【正确答案】:D
【试题解析】:
劳动争议的标的是劳动权利和劳动义务。劳动权利和劳动义务是依据劳动法律、法规,劳动合同、集体合同等确定的。因此,劳动争议在一定意义上说是因实施《劳动法》而产生
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