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2025年河南省许昌市人力资源管理师二级理论知识点睛提分卷及答案

第1题:单选题(本题1分)
人力资源的()是企业竞争优势的根本。
A.技能开发
B.创新能力
C.培训开发
D.管理能力

【正确答案】:B
【试题解析】:
人力资源的创新能力是企业竞争优势的根本,是企业实现可持续发展的不竭动力。

第2题:单选题(本题1分)
()具有“对事不对人”这一特点。
A.岗位分级
B.岗位分类
C.品味分级
D.品位分类

【正确答案】:B
【试题解析】:
岗位分类根据工作或岗位的性质、繁简难易、责任轻重和所需资格条件进行,对事不对人。

第3题:单选题(本题1分)
矩阵制组织形式是在直线职能制()组织系统的基础上,再增加一种横向的管理系统。
A.直立形态
B.垂直形态
C.横向形态
D.纵向形态

【正确答案】:B
【试题解析】:
本题知识点:新型组织结构模式;矩阵制组织结构亦称规划—目标结构、非长期固定性或项目性组织结构。矩阵制组织形式是在直线职能制垂直形态组织系统的基础上,再增加一种横向的管理系统。

第4题:单选题(本题1分)
在面试实施的(),面试考官会进一步核对核心阶段所获得的信息。
A.结束阶段
B.导入阶段
C.提问阶段
D.确认阶段

【正确答案】:D
【试题解析】:
关系建立阶段——封闭式问题(预料);导入阶段——开放式问题(准备、熟悉);核心阶段——行为性问题(核心胜任力事例);确认阶段——开放式问题(确认核心信息);结束阶段——行为、开放(反问)

第5题:单选题(本题1分)
领导者失败的原因往往在于()。
A.智力不足
B.能力不足
C.经验不足
D.人格的不成熟

【正确答案】:D
【试题解析】:
领导者失败的原因,往往不在于智力、能力和经验不足,而在于人格的不成熟。

第6题:单选题(本题1分)
绩效考评结果的效标作用包括:用于计算人员选拔的预测效度;()。
A.用于进行培训评估
B.用于进行岗位评估
C.用于进行绩效评估
D.用于进行考核评估

【正确答案】:A
【试题解析】:
绩效考评结果的效标作用体现在两个方面:(一)用于计算人员选拔的预测效度(二)用于进行培训评估

第7题:单选题(本题1分)
假如你利用业余时间研制出了一项技术发明,并申请了个人专利。你向自己所在的公司负责人说明了情况,并希望用此专利促进公司的技术改造,但公司无人重视,不予理睬。你会()。
A.带着技术发明投奔其他公司
B.反复向公司推荐,希望引起重视
C.把发明专利卖出去
D.观察一段时间再作决定

【正确答案】:B
【试题解析】:
作为公司的一员,应该有敬业尽职的高尚品质。针对本题,员工在业余时间,利用自己的资源,搞了一项新发明,这个专利权属于员工本身,所以他可以将新发明卖给自己的公司。为了公司的利益,员工不能将它卖给与自己公司具有竞争关系的公司或是以入股的方式与他人注册新公司,这是违反职业道德的行为。正确的做法是反复向公司推荐,希望引起重视。

第8题:单选题(本题1分)
编制人员需求计划时,计划期内员工的补充需要量等于()。
A.计划期人员总需要量减去报告期期末人员总数,加上计划期自然减员人数
B.计划期人员总需要量加上报告期期末人员总数,减去计划期自然减员人数
C.计划期自然减员人数加上计划期人员总需要量,减去报告期期初人员总数
D.报告期自然减员人数减去计划期人员总需要量,加上报告期期末人员总数

【正确答案】:A
【试题解析】:
计划期内员工补充需求量=计划期内员工总需求量-报告期期末员工总数+计划期内自然减员员工总数

第9题:单选题(本题1分)
人力资本投资收益率变化规律不包括()。
A.人力资本投资的内生收益率递减规律
B.投资和收益之间的替代与互补关系
C.人力资本投资的预期收益递减
D.人力资本投资收益变动规律与最优人力资本投资决策

【正确答案】:C
【试题解析】:
本题考查的是人力资本投资收益率的变化规律。

第10题:单选题(本题1分)
从培训内容上看,通过自学,可以掌握()。
A..气质
B.观念
C.态度
D.技能

【正确答案】:D

第11题:单选题(本题1分)
在劳务派遣中,()的关系属于有“关系”没劳动的形式劳动关系
A.用工单位与被派遣劳动者
B.用工单位与劳务派遣单位
C.劳务派遣机构与被派遣劳动者
D.雇主与雇员

【正确答案】:C
【试题解析】:
派遣单位与被派遣劳动者关系属于有“关系”没劳动的形式劳动关系

第12题:单选题(本题1分)
下列选项中,属于人力资源需求预测的定性方法的是()。
A.转换比率法
B.德尔菲法
C.人员比率法
D.回归分析法

【正确答案】:B
【试题解析】:
人力资源需求预测的定性方法有经验预测法、描述法和德尔菲法。

第13题:单选题(本题1分)
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