2025年河南省许昌市许昌县二级建造师考试水利水电工程管理与实务全真模拟试卷（附答案及解析）.docx

2025年河南省许昌市许昌县二级建造师考试水利水电工程管理与实务全真模拟试卷（附答案及解析）

第1题：单选题(本题1分)
项目法人向运行单位及其他有关单位办理档案移交应在工程竣工验收后（）内完成。
A.1个月
B.2个月
C.3个月
D.6个月

【正确答案】：D
【试题解析】：
本题考查的是水利工程专项验收的要求。项目法人应在水利工程建设项目竣工验收后半年内向运行管理单位及其他有关单位办理档案移交。

第2题：单选题(本题1分)
岩层走向线与倾向线相差（）度
A.60
B.90
C.120
D.180

【正确答案】：B
【试题解析】：
2023/2022教材P29倾斜线是垂直于走向线并沿层面倾斜向下所引的直线，倾向与走向正交，但只有一个方向。

第3题：单选题(本题1分)
根据有关规范和规定，水利工程建设项目施工监理在施工准备阶段的监理工作基本内容是，检查开工前由发包人准备的施工条件和承包人的施工准备情况。下列不属于检查开工前发包人的施工准备情况的是（）。
A.检查由承包人提供的资金到位情况
B.首批开工项目施工图纸的提供
C.测量基准点的移交
D.施工用地的提供

【正确答案】：A
【试题解析】：
2021新教材P314页施工准备阶段监理工作的内容1.检查开工前由发包人准备的施工条件情况
（1）首批开工项目施工图纸的提供。
（2）测量基准点的移交。
（3）施工用地的提供。
（4）施工合同约定应由发包人负责的道路、供电、供水、通信及其他条件和资源的提供情况。

第4题：单选题(本题1分)
关于爆破作业的说法，正确的是（）。
A.可以使用香烟点燃导火索
B.装药、堵塞严禁使用金属棍棒
C.连接导爆索中间允许出现打结现象
D.导爆索宜使用锋利的剪刀切断

【正确答案】：B
【试题解析】：
选项A错误，点燃导火索应使用香或专用点火工具，禁止使用火柴、香烟和打火机。选项B正确，装药和堵塞应使用木、竹制作的炮棍。严禁使用金属棍棒装填。选项C错误，连接导爆索中间不应出现断裂破皮、打结或打圈现象。选项D错误，导爆索只准用快刀切割，不得用剪刀剪断导火索。

第5题：单选题(本题1分)
下列属于结构材料的是（）。
A.混凝土
B.砂浆
C.玻璃
D.码头护木

【正确答案】：A
【试题解析】：
结构材料，如混凝土、型钢、木材等。

第6题：单选题(本题1分)
水闸上游构造中，起防冲刷作用的构造是（）。
A.铺盖
B.护底与护坡
C.翼墙
D.闸墩

【正确答案】：B
【试题解析】：
2023/2022教材P122.护底与护坡它的作用是防止水流对渠（河）底及边坡的冲刷，长度一般为3～5倍堰顶水头。材料有干砌石、浆砌石或混凝土等。

第7题：单选题(本题1分)
对于干硬性混凝土拌合物（坍落度小于10mm），其和易性指标采用（）。
A.坍落度
B.维勃稠度
C.虎克稠度
D.密度

【正确答案】：B
【试题解析】：
2023/2022教材P43混凝土的和易性指标及测定方法对于干硬性混凝土拌合物（坍落度小于lOmm），采用维勃稠度（VB）作为其和易性指标。

第8题：单选题(本题1分)
用于编制施工图预算时计算工程造价和计算工程中劳动力、材料、机械台时需要的定额为（）。
A.概算定额
B.预算定额
C.施工定额
D.投资估算指标

【正确答案】：B
【试题解析】：
预算定额主要用于编制施工图预算时计算工程造价和计算工程中劳动力、材料、机械台时需要的一种定额，也是招标阶段编制标底、报价的依据。概算定额主要用于初步设计阶段预测工程造价。施工定额是施工企业组织生产和管理在企业内部使用的一种定额，属于企业生产定额性质，是企业编制投标报价和成本管理的重要依据。投资估算指标主要用于项目建议书及可行性研究阶段技术经济比较和预测（估算）造价，它的概略程度与可行性研究阶段的深度相一致。

第9题：单选题(本题1分)
参建单位应在所承担项目合同验收后（）向项目法人办理档案移交。
A.3个月
B.5个月
C.6个月
D.1年

【正确答案】：A
【试题解析】：
2023教材P323参建单位应在所承担项目合同验收后3个月内向项目法人办理档案移交，并配合项目法人完成项目档案专项验收相关工作;项目法人应在水利工程建设项目竣工验收后半年内向运行管理单位及其他有关单位办理档案移交。

第10题：单选题(本题1分)
水利工程中，起重机械从330kV高压线通过时，其最高点与高压线之间的最小垂直距离不得小于（）m。
A.4
B.5
C.6
D.7

【正确答案】：D
【试题解析】：
本题考查的是建筑安装工程施工安全技术。机械如在高压线下进行工作或通过时，其最高点与高压线之间的最小垂直距离不得小于表2F313062-3的规定。

第11题：单选题(本题1分)
根据《水电工程验收管理