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2025年河南省许昌市许昌县人力资源管理师二级理论知识全真模拟试卷(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) 正式的绩效沟通中,最常见的形式()。 A.正式的书面报告 B.管理者与员工团队会面 C.管理者与员工一对一的会面 D.固定时间和地点集体开会讨论 【正确答案】:C 【试题解析】: 为了更好地寻求解决问题的途径,管理者与员工之间的定期会面是非常必要的。最常见的形式就是管理者与员工之间一对一的会面。 第2题:单选题(本题1分) 处理素质测评结果时,最常用的集中趋势量数是()。 A.几何平均数和标准差 B.算数平均数和标准差 C.算数平均数和中位数 D.几何平均数和中位数 【正确答案】:C 【试题解析】: 在素质测评中,最常使用的集中趋势量数有算术平均数和中位数。 第3题:单选题(本题1分) 技能薪酬制不包括()。 A.基础能力薪酬 B.技术薪酬 C.薪点薪酬 D.策略能力薪酬 【正确答案】:C 【试题解析】: 技能薪酬的种类:(1)技术薪酬(2)能力薪酬①以基础能力为基础的薪酬②以策略能力为基础的薪酬 第4题:单选题(本题1分) 一定社会发展阶段所能够拥有的()就是消费的支付能力。 A.劳动能力 B.劳动手段 C.劳动量 D.劳动资料 【正确答案】:C 【试题解析】: 一定社会发展阶段所能够拥有的劳动量就是消费的支付能力。? 第5题:单选题(本题1分) 企业年金适用于()。 A.全体员工 B.新进员工 C.临时员工 D.试用期满的员工 【正确答案】:D 【试题解析】: 企业年金是指企业及其员工在依法参加基本养老保险的基础上,自愿建立的补充养老保险制度。企业年金适用于试用期满的员工。 第6题:单选题(本题1分) 下列不属于行为描述面试实质的是()。 A.用过去的行为预测未来的行为 B.识别客观性的工作需要 C.探测行为样本 D.识别关键性的工作要求 【正确答案】:B 【试题解析】: 行为描述面试的实质如下:①用过去的行为预测未来的行为;②识别关键性的工作要求;③探测行为样本。 第7题:单选题(本题1分) 某企业计划任务总工时6060,工时定额60,计划劳动生产率变动系数0.01,运用劳动定额法测定的企业人力资源需求量是()。 A.60 B.100 C.101 D.110 【正确答案】:B 【试题解析】: 运用劳动定额分析法计算人力资源需求的公式为:N=W/[Q×(1+R)]。其中,N表示生产岗位人员的需求量;W表示企业计划期内任务总量;Q表示企业的劳动定额标准;R表示计划期劳动生产率变动系数,R=R1+R2-R3。其中:R1表示企业技术进步引起的劳动生产率提高系数;R2表示经验积累导致的生产率提高系数;R3表示由于劳动者及某些因素引起的生产率降低系数。则该企业的人力资源需求为:6060/[60×(1+0.01)]=100(人)。 第8题:单选题(本题1分) 要想达到很好的效果,场地的选定也是非常重要的,下列对无领导小组场地选定的表述不正确的是()。 A.座次安排无主次之分 B.考场布置要求庄重,使人产生压力感 C.桌子排成圆形或方形 D.环境要满足安静、宽敞、明亮等条件 【正确答案】:B 【试题解析】: 无领导小组讨论的考场环境要满足安静、宽敞、明亮等条件。考场布置整体要求得体庄重、朴素大方,不能让人产生压迫感。 第9题:单选题(本题1分) 模拟分权组织结构模式的主要缺点不包括() A.企业内部的价格体系不容易完全理顺 B.企业内部信息沟通较差,组织内纵向协调难度大 C.各专业分公司生产经营计划目标和任务难以确定 D.各单位任务完成情况的考核显得比较困难而复杂 【正确答案】:B 【试题解析】: 模拟分权组织结构的主要缺点是:(1)内部的价格体系不容易完全理顺。(2)各专业分公司生产经营计划的目标和生产任务难以确定。(3)对各单位任务完成情况的考核显得比较困难而复杂。(4)企业内部的信息交流交差。(5)组织内横向协调的难度大。 第10题:单选题(本题1分) 中层管理者培训侧重于经营管理基本理论与()的培训。 A.生产管理方法 B.实际运用 C.管理手段 D.管理目标 【正确答案】:B 【试题解析】: 中层管理者培训:侧重于经营管理基本理论与实际运用的培训,包括在服务意识、部门目标管理、绩效考核、成本控制、市场营销、人力资源开发与培训、员工激励、沟通技巧、领导艺术等方面实施有针对性的培训和英语培训。主要对象是各业务部门和职能部门经理及经理助理。 第11题:单选题(本题1分) ()的功能体现在对劳动力资源的再配置。 A.薪酬对企业 B.薪酬对社会 C.薪酬对员工 D.薪酬对市场 【正确答案】:B 【试题解析】: 薪酬对社会的功能体现在对劳动力资源的再配置。薪酬作为劳动力价格的信号,调节

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