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2025年河南省许昌市许昌县人力资源管理师二级理论知识押题密卷及答案 第1题:单选题(本题1分) 笔试的形式中,()能够检测应聘者的认知力、理解力、分析力、判断力、思辨力等方面的能力。 A.选择题、填空题 B.综合分析题 C.案例分析题 D.撰写论文 【正确答案】:C 【试题解析】: A项,选择题,是非题,匹配题,填空题,简答题等类型的试题,适合测试应聘者的一般和专业知识水平;B项,综合分析题可以测试应聘者的某种职业能力;D项,撰写论文能使应聘者以文字形式表达对某一类问题的看法,既可以展示其聪明才智,也能反映其价值观、世界观、人生观等方面的认识水平。 第2题:单选题(本题1分) 企业劳动争议调解委员会对劳动争议进行调解,这种调解不具有()。 A.非强制性 B.自治性 C.会议性 D.群众性 【正确答案】:C 【试题解析】: 调解的特点有:①群众性。企业劳动争议调解委员会是企业内依法成立的处理劳动争议的群众性组织,这体现在其人员组成和工作原则上。调解活动强调群众的直接参与。②自治性。调解是企业内的劳动者对本单位运行的劳动关系进行自我管理、自我调节、自我化解矛盾的有效形式。③非强制性。调解程序完全体现自愿的特点,即申请调解自愿,不能强制;调解协议的履行依赖于当事人的自愿以及舆论的约束。 第3题:单选题(本题1分) 以下关于工作岗位设计的说法错误的是()。 A.岗位设计应充分考虑企业人力资源结构特征 B.岗位设计要杜绝人浮于事、效率低下的现象 C.岗位的存在是为实现组织的特定任务和目标服务的 D.岗位的调整与合并必须以实现工作目标为衡量标准 【正确答案】:A 【试题解析】: 工作岗位设计的基本原则包括:①明确任务目标的原则;②合理分工协作的原则;③责权利相对应的原则。其中,明确任务目标的原则的具体内容是指:岗位的存在是为了实现特定的任务和目标服务的,岗位的增加、调整和合并都必须以是否有利于实现工作目标为衡量标准。在工作岗位设计中,首先应明确所属单位的总目标是什么,每个岗位的目标又是什么,并且要力图使岗位目标具体化、明晰化,并使该岗位的设置与其承担的任务量相对应,这就要求在企业中广泛地推行系统化、科学化的目标管理,以杜绝岗位重叠,人浮于事,效率低下等现象的存在。 第4题:单选题(本题1分) ()的阅卷方式是笔试测验的必然趋势。 A.统一化与针对性 B.多样化与针对性 C.统一化与普适性 D.多样化与普适性 【正确答案】:B 【试题解析】: 要提高人员选拔笔试测验的有效性,必须实施细化规范的阅卷制度,实施规范化的阅卷制度,主要包括:1、制定详细准确的评分标准与答案2、根据考试的级别与类型采取多校化的阅卷方式3、对笔试试卷结果进行二次或三次审核 第5题:单选题(本题1分) 企业的工资指导线不包括()。 A.下线 B.均值线 C.基准线 D.预警线 【正确答案】:B 【试题解析】: P524三条线:上线(预警线)、基准线、下线知识点:工资指导线工资宏观调控方面的总原则制定工资指导线的原则工资指导的三条线 第6题:单选题(本题1分) 满足亲和需要的行为不包括()。 A:成为团队的一分子B:对资源进行控制C:受到许多人的喜欢D:参加社交活动 【正确答案】:B 【试题解析】: 社会性的心理动机指完全是通过学习获得的、不依赖生理需要的动机。例如,成就、权力、亲和、安全和地位的需要和动机。满足亲和需要的行为有:①受到许多人的喜欢;②成为团队的一分子;③友好合作地与同事一起工作;④保持和谐关系,避免冲突;⑤参加社交活动。ACD三项属于亲和需要,B项对资源进行控制属于权力需要。 第7题:单选题(本题1分) ()就是通过多方面信息的采集和处理,寻求一个企业成功的关键点,弄清到底是什么原因导致企业克敌制胜的。 A.关键分析法 B.标杆基准法 C.目标分解法 D.目标综合法 【正确答案】:A 【试题解析】: 关键分析法就是通过多方面信息的采集和处理.寻求一个企业成功的关键点,弄清到底是什么原因导致企业克敌制胜的,并对企业成功的关键点进行跟踪和监控。关键分析法的基本思想是:通过分析企业获得成功或取得市场领先地位的关键因素,提炼出导致成功的关键绩效模块,再把业绩模块层层分解为关键要素。为了便于对这些要素进行量化评价与分析,必须将这些要素细分为各项具体的指标,即提出KPI。如图4—3关键因素指标分解图所示。 第8题:单选题(本题1分) 对员工进行考评时,如果前一名被考评者甲被认为是表现“差”,即使被考评者乙的表现一般,考评者仍然会给出较高的评分。这种误差被称为是考评的()。 A.相似偏差 B.后继效应 C.对比偏差 D.晕轮效应 【正确答案】:C 【试题解析】: 对比偏差,即考评者按照自己的标准寻找被考评者与其不同的方面进行评定。当考

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