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2025年河南省郑州市登封市人力资源管理师二级理论知识深度预测试题及答案

第1题:单选题(本题1分)
以下关于组织理论与组织设计理论的说法不正确的是()。
A.从逻辑上说组织理论应包括组织设计理论
B.组织理论与组织设计理论在外延上是相同的
C.动态的组织设计理论包含静态的组织设计理论
D.组织设计理论将企业环境、战略、技术等作为组织结构设计的影响因素

【正确答案】:B
【试题解析】:
组织理论与组织设计理论在外延上是不同的。从逻辑上说,组织理论应该包括组织设计理论。

第2题:单选题(本题1分)
围绕与工作相关的关键胜任能力的面试问题属于()。
A.压力眭问题
B.知识性问题
C.行为性问题
D.经验性问题

【正确答案】:C
【试题解析】:
行为性问题是围绕与工作相关的关建胜任能力来提问的'.,知识性问题即与应聘者的应聘岗位相关的基本知识,如人事经理应该了解劳动人事制度和法令,财会员工应该了解财务制度等,经验性问题即关于应聘者过去所做过的事情的问题,压力性问题即将应聘者置于一个充满压力的情景中,观察其反应,,以对其情绪稳定性、应变能力等进行考察。

第3题:单选题(本题1分)
(2018年5月)管理人员培训内容应以()为突破口,激发正确和强烈的工作动机。
A.提高绩效
B.增强知识
C.提高技能
D.端正态度

【正确答案】:D
【试题解析】:
培训的内容主要是增加知识、提高技能、端正态度。其中主要以端正态度为突破口,这样才能激发管理人员正确又强烈的动机,进而产生积极的持久的行为,最终取得组织要求的绩效。

第4题:单选题(本题1分)
各个相邻的薪酬等级浮动幅度在数值上的交叉程度是()。
A.薪酬级差
B.浮动幅度
C.等级重叠
D.薪酬等级

【正确答案】:C
【试题解析】:
各个相邻的薪酬等级浮动幅度在数值上的交叉程度称为等级重叠。

第5题:单选题(本题1分)
(2019年5月)()属于岗位设计的传统方法研究技术。
A.程序分析法
B.工业工程方法
C.关键指标法
D.现代工效学的方法

【正确答案】:A
【试题解析】:
岗位设计的基本方法:(一)传统的方法研究技术;(二)现代工效学的方法;(三)其他可以借鉴的方法。传统的方法研究技术包括程序分析、动作研究。

第6题:单选题(本题1分)
企业工资集体协商的内容不包括()
A.工资指导线
B.工资分配制度
C.工资分配形式
D.工资收入水平

【正确答案】:A
【试题解析】:
工资集体协商的内容包括:(1)工资协议的期限。(2)工资分配制度、工资标准和工资分配形式。(3)职工年度平均水平及其调整幅度。(4)奖金、津贴、补贴等分配办法。(5)工资支付办法。(6)变更、解除工资协议的程序。(7)工资协议的终止条件。(8)工资协议的违约责任。(9)双方认为应当协商约定的其他事项。

第7题:单选题(本题1分)
劳动力市场工资指导价位的制定步骤包括:①公开发布;②信息采集;③价位制定。排序正确的是()。
A.②③①
B.③①②
C.③②①
D.①②③

【正确答案】:A
【试题解析】:
略。

第8题:单选题(本题1分)
为了填补财务总监的空缺,对财务人员进行素质测评,这属于()素质测评。
A.考核性
B.诊断性
C.开发性
D.选拔性

【正确答案】:D
【试题解析】:
选拔性测评是指以选拔优秀员工为目的的测评。为了填补财务总监的空缺,对财务人员进行素质测评属于选拔优秀员工的素质测评。

第9题:单选题(本题1分)
()不属于劳动组织优化的内容。
A.劳动环境优化
B.作业班组合理组织
C.不同工艺阶段合理组织
D.工作时间合理组织

【正确答案】:A
【试题解析】:
本题考查的是劳动组织优化的内容。

第10题:单选题(本题1分)
薪酬水平对外具有竞争性的企业,其薪酬水平应比行业平均薪酬水平高()。
A.10%
B.15%
C.20%
D.25%

【正确答案】:B
【试题解析】:
企业的薪酬水平在市场中应该处于什么样的水平,要根据该企业的支付能力、所需要人才的可获得性等具体条件而定。根据一些企业薪酬设计的经验,一般情况下,企业员工的薪酬水平应该比行业的平均水平高15%,这样既不会使企业的负担过重,又可以达到吸引、激励和保留员工的目的。

第11题:单选题(本题1分)
以下关于企业组织结构整合的说法不正确的是()。
A.是一种改良式变革
B.是组织设计中的第二步工作
C.是企业最常用的组织结构变革方式
D.主要解决结构分化时出现的分散倾向和实现相互协调的要求

【正确答案】:A
【试题解析】:
企业组织结构的整合组织结构整合是企业最常用的组织结构变革方式,是一种计划式变革,故A错误。

第12题:单选题(本题1分)
若选用集中方式对员工进行素质测评,则测评时间应该选在
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