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2025年河池市都安瑶族自治县人力资源管理师二级理论知识全真模拟试题完整版 第1题:单选题(本题1分) ()是人员规划活动的落脚点和归宿。 A.人力资源供求协调平衡 B.人力资源的需求预测问题 C.人力资源的供给预测问题 D.人力资源的系统设计问题 【正确答案】:A 【试题解析】: 企业人力资源供求平衡是人力资源规划的目的。 第2题:单选题(本题1分) 下列属于劳务关系客体的是()。 A.组织 B.法人 C.权利义务 D.智力成果 【正确答案】:D 【试题解析】: 劳务关系作为一种民事权利义务关系,与其他法律关系的构成要素一样,包括主体、内容和客体。1.主体。劳务关系的主体即享有民事权利能力和行为能力的自然人及各类组织,如个体经济组织、合伙、法人、政府、外国组织以及其他特殊组织。2.内容。劳务关系的内容即劳务关系当事人享有的权利和义务。3.客体。劳务关系的客体即主体权利义务所指向的事务,包括行为,也包括物、智力成果及其他体现具有物质或非物质利益性质的事务。 第3题:单选题(本题1分) 相对于正规就业而言,()是一种典型的非正规就业,亦是一种新型用工方式。 A.劳务派遣 B.法律派遣 C.业务派遣 D.个体就业 【正确答案】:A 【试题解析】: 本题考查的是劳务派遣的性质。 第4题:单选题(本题1分) ()不属于静态的组织设计理论的研宄内容。 A.管理行为规范 B.组织的权.责结构 C.组织信息控制 D.部门划分的形式矛口结构 【正确答案】:C 【试题解析】: 组织设计理论又被分为静态的组织设计理论和动态的组织设计理论,静态的组织设计理论主要研究组织的体制(权、责结构)、机构(部门划分的形式和结构)和规童(管理行为规范)。组织信息控制属于动态的组织设计理论的研究内容。 第5题:单选题(本题1分) 在同一薪酬等级中,最高档次的薪酬水平与最低档次薪酬水平之间的薪酬差距称为()。 A.薪酬等级档次 B.薪酬级差 C.薪酬比例关系 D.薪酬浮动幅度 【正确答案】:D 【试题解析】: 薪酬浮动幅度是指在同一个薪酬等级中,最高档次的薪酬水平与最低档次之间的薪酬差距,也可以指中点档次的薪酬水平与最低档次或最高档次之间的薪酬差距。 第6题:单选题(本题1分) ()即考评者按照自己的标准寻找被考评者与其不同的方面进行评定。 A.对比偏差 B.相似偏差 C.后继效应 D.晕轮效应 【正确答案】:A 【试题解析】: 本题考查的是对比偏差的含义。 第7题:单选题(本题1分) 下列不属于劳动争议处理原则的是()。 A.着重调解及时处理的原则 B.在查清事实的基础上依法处理原则 C.当事人在使用法律上一律平等的原则 D.强制性原则 【正确答案】:D 【试题解析】: 劳动争议处理原则包括:及时处理,着重调解的原则;在查清事实的基础上依法处理原则;当事人在适用法律上一律平等的原则。 第8题:单选题(本题1分) ()是以人为标准,人在事先,以人择事的工作分类标准。 A.职务分类 B.岗位分类 C.职位分类 D.品位分类 【正确答案】:D 【试题解析】: 岗位分类以事为标准,事在人先,以事择人;而品位分类则以人为标准,人在事先,以人择事。 第9题:单选题(本题1分) ()一般作为生产性组织的主要绩效考评指标。 A.工作效率 B.成本控制 C.工作过程 D.工作成果 【正确答案】:D 【试题解析】: 生产性组织会有物质性的成果,因此应以工作成果为考评指标。 第10题:单选题(本题1分) 以下属于人力资源供给预测方法的是()。 A.主观判断法和定量分析法 B.马尔可夫转移矩阵法和定量分析法 C.定量分析法和人员继承法 D.管理人员接替模型和马尔可夫转移矩阵法 【正确答案】:D 【试题解析】: 企业人员供给包括内部供给和外部供给两种,其预测类型也包括两种:内部供给预测和外部供给预测。内部供给预测的方法包括:人力资源信息库,管理人员接替模型和马尔可夫模型。 第11题:单选题(本题1分) 课程信息和资料收集除了咨询学员、专家,还可以咨询()。 A.供应商 B.竞争对手 C.潜在对手 D.客户 【正确答案】:D 【试题解析】: 课程目标确定以后,就要开始收集与课程内容相关的信息和资料。可以从企业内部各种资料中查找自己所需要的信息,征求学员、培训相关问题的专家等方面的意见,借鉴已开发出来的类似课程;也可以从企业外部可能渠道挖掘可利用资源,资料收集的来源越广泛越好。1.咨询客户、学员和有关专家。向客户、可能的参训者、有关专家进行咨询,不仅可以收集很多有价值的信息,而且使他们对培训更感兴趣,更积极地参与到培训中来,有利于培训的成功实施。可以采用采访或答疑的方式进行咨询,如请他们来回答细节的和技术型的问题等。2.借鉴其他培训课程。在全面开发

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