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2025年浏阳市人力资源管理师二级理论知识高分冲刺试卷完整版

第1题:单选题(本题1分)
改变某个科室的职能或新设一个职位属于()的组织结构变革。
A.改良式
B.渐进式
C.计划式
D.爆破式

【正确答案】:A
【试题解析】:
P27A知识点:企业组织结构变革的程序组织诊断:组织结构调查(工作岗位说明书、组织体系图、管理业务流程图),组织结构分析,组织决策分析,组织关系分析实施变革:(变革的征兆,变革的方式)组织结构评价

第2题:单选题(本题1分)
综合型考评方法包括()。
A.强迫选择法
B.图解式评价量表法
C.排列法
D.行为定位法

【正确答案】:B
【试题解析】:
综合型考评方法有图解式评价量表法和合成考评法,强迫选择法属于行为导向型客观考评方法。@##

第3题:单选题(本题1分)
()不属于静态的组织设计理论的研究内容。
A.管理行为规范
B.组织的权.责结构
C.组织信息控制
D.部门划分的形式和结构

【正确答案】:C

第4题:单选题(本题1分)
在培训效果评估的层次体系中,第三级评估是()。
A.行为评估
B.学习评估
C.反应评估
D.结果评估

【正确答案】:A
【试题解析】:
在培训效果评估的层次体系中,反应评估是第一级评估,学习评估是第二级评估,行为评估是第三级评估,结果评估是第四级评估。

第5题:单选题(本题1分)
()是事实报告采用计算机辅助分析的考核性品德测评方法。
A.FRD品德测评法
B.FRR品德测评法
C.FCR品德测评法
D.FRC品德测评法

【正确答案】:D
【试题解析】:
本题考查的是FRC品德测评法的定义。FRC品德测评法是事实报告计算机辅助分析的考核性品德测评方法。这种品德测评方法的基本思路是借助计算机分析技术,从个体品德结构要素中确定一些基本要素,再从基本要素中选择一些表征行为或事实,然后要求被测者就自己是否具备这些表征行为与事实予以报告。

第6题:单选题(本题1分)
()是由两个或者两个以上的平等主体,通过劳务合同建立的一种民事权利义务关系。
A.事实劳动关系
B.劳动法律关系
C.劳动关系
D.劳务关系

【正确答案】:D
【试题解析】:
本题考查的是劳务关系的含义。所谓劳务关系是指劳动服务供给者与劳动服务的需求者根据口头或书面约定,由劳动服务供给者向劳动服务的需求者提供一次性的或者是特定的劳动服务,劳动服务的需求者依照约定向劳动服务供给者支付劳务报酬的民事法律关系。劳务关系是由两个或两个以上的平等主体,通过劳务合同建立的一种民事权利义务关系。该合同可以是书面形式,也可以是口头形式和其他形式。

第7题:单选题(本题1分)
绩效考评工具失常的主要客观原因是()。
A.绩效目标不明确
B.考评指标设计不规范
C.工作分析不到位
D.绩效考评标准不明确

【正确答案】:D
【试题解析】:
工作绩效评价标准的科学性、系统性和精确程度,对考评方法即工具运用和考评的结果具有重要的影响和制约作用。绩效考评标准不明确、不清楚、不规范是考评工具失常的主要客观原因。@##

第8题:单选题(本题1分)
“你好像不适合我们这里的工作,你看呢?”这属于结构化面试中的()。
A.背景性问题
B.知识性问题
C.思维性问题
D.压力性问题

【正确答案】:D
【试题解析】:
压力性问题:这类问题将应聘者置于一个充满压力的情境中,观察其反应,以对其情绪稳定性、应变能力等进行考察。如“你好像不太适合我们这里的工作,你看呢?”“你怎么连这么简单的问题都不懂?”等。

第9题:单选题(本题1分)
()的一项最基本的任务,就是通过科学合理的用人制度和用人方法,实现“人”、“事”和“物”的合理结合,做到“人适其位”和“位得其人”。
A.现代企业人事管理
B.现代企业经济管理
C.现代管理制度
D.现代企业人力资源管理

【正确答案】:D
【试题解析】:
现代企业人力资源管理的一项最基本的任务,就是通过科学合理的用人制度和用人方法,实现“人”“事”和“物”的合理结合.做到“人适其位”和“位得其人”。

第10题:单选题(本题1分)
单位录用员工的,应当自录用之日起()内到住房公积金管理中心办理缴存登记。
A.15日
B.30日
C.60日
D.90日

【正确答案】:B
【试题解析】:
单位录用员工的,应当自录用之日起30日内到住房公积金管理中心办理缴存登记,并持住房公积金管理中心的审核文件,到受委托银行办理员工住房公积金账户的设立或者转移手续。

第11题:单选题(本题1分)
提取关键绩效指标的方法不包括()。
A.问卷调查法
B.目标分解法
C.关键分析法
D.标杆基准法

【正确答案】:A

第12题:单选题(本题1分)
()是指对某个群体形成一种概括而固定的看法后,会据此去推断这个群体
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