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2025年浙江省台州市玉环县人力资源管理师四级理论知识押题密卷(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) 小李在某公司工作了13年,该单位提出双方协议解除劳动合同,按规定,经济补偿金应发放()个月的工资。 A.8 B.10 C.12 D.13 【正确答案】:C 【试题解析】: 双方协议解除劳动合同时,应以书面形式提前通知对方。由用人单位提出解除劳动合同的,用人单位应根据劳动者在本单位的工作年限,每满一年发给相当于一个月的工资作为经济补偿金,工作时间不满一年的按一年的标准发放。支付经济补偿的年限最高不超过12年。小李在单位工作了13年,因此,按照规定经济补偿金应发放12个月的工资。 第2题:单选题(本题1分) 以下不属于人力资源管理基本原则的是()。 A.人尽其才 B.能位匹配 C.岗得其人 D.因人设岗 【正确答案】:D 【试题解析】: 能位匹配原理是人力资源管理中的人员招聘、选拔与任用机制,它是指根据岗位的要求和员工的能力,将员工安排到相应的工作岗位上,保证岗位的要求与员工的实际能力相一致、相对应。能位适合度越高,说明能位匹配越合理、越适当,即位得其人、人适其位、适才适所,这不但会带来高效率,还会促进员工能力的提高和发展,反之亦然。 第3题:单选题(本题1分) 以下有关奖金总额的计算公式错误的是()。 A.奖金总额=成本节约额×计奖比例 B.奖金总额=实际利润总额×超额利润奖金系数 C.奖金总额=(年度实现销售额-年度目标销售额)×计奖比例 D.奖金总额=生产总量×标准人工成本费用-实际支付工资总额 【正确答案】:B 【试题解析】: 按产量、销售量、成本节约量来发放奖金总额,据情况不同有以下三种计算方法:(1)按企业实际经营效果和实际支付的人工成本两因素决定奖金的支付。计算公式为:奖金总额=生产(或销售)总量×标准人工成本费用-实际支付工资总额。(2)按企业年度产量(销售量)的超额程度提取奖金。计算公式为:年度奖金总额=(年度实现销售额-年度目标销售额)×计奖比例。(3)按成本节约量的一定比例提取奖金总额。计算公式为:奖金总额=成本节约额×计奖比例。 第4题:单选题(本题1分) 考评过程中出现(),不利于个人绩效的改进,容易使业绩优秀的员工受到伤害。 A.苛严误差 B.中间倾向 C.宽厚误差 D.晕轮误差 【正确答案】:C 【试题解析】: 考评过程中出现宽厚误差,不仅不利于组织的变革和发展,形成狭隘的内部保护主义的错误倾向,更不利于促进个人绩效的改进和提高,特别容易使那些业绩优秀的员工受到伤害。 第5题:单选题(本题1分) 按定员标准的综合程度,定员标准的形式一般可分为()。 A、单项定员标准和综合定员标准B、单位用工标准和服务比例标准C、企业定员标准和单位用工标准D、行业通用标准和企业定员标准 【正确答案】:A 【试题解析】: 劳动定员标准的分类有不同的标准,按定员标准的综合程度,定员标准的形式一般可分为单项定员标准和综合定员标准;按定员标准的具体形式,可区分为效率定员标准、设备定员标准、岗位定员标准、比例定员标准、职责分工定员标准。 第6题:单选题(本题1分) 个体的沟通风格不包括()。 A.自我完善型 B.自我保护型 C.自我暴露型 D.自我实现型 【正确答案】:A 【试题解析】: 个体的沟通风格有四种类型:①自我克制型;②自我保护型;③自我暴露型;④自我实现型。 第7题:单选题(本题1分) 在绩效管理中,一般以上级考评为主,其考评分数对被考评者的结果影响很大,约占()。 A.30%~40% B.40%~50% C.50%~60% D.60%~70% 【正确答案】:D 【试题解析】: 在上级考评中,管理人员(上级)是被考评者的上级主管,他对被考评者承担着直接的领导、管理与监督责任,对下属人员是否完成了工作任务,达到了预定的绩效目标等实际情况比较熟悉,而且在思想上也没有更多的顾忌,能较客观地进行考评,所以在绩效管理中,一般以上级主管的考评为主,其考评分数对被考评者的结果影响很大,占60%~70%。 第8题:单选题(本题1分) 现代人力资源管理的三大基石不包括() A.定编定岗定员定额 B.员工的绩效管理 C.员工的引进与培训 D.员工的技能开发 【正确答案】:C 【试题解析】: 现代人力资源管理的三大基石包括:①定编定岗定员定额;②员工的绩效管理;③员工技能开发。其中定编定岗定员定额是指根据组织发展和组织战规划的要求,对组织结构模式的正确选择,以及各种职能部门和业务机构的合理布局和设置;员工的绩效管理是指为实现组织发展战和生产经营的目标,采用科学的方法,通过对员工的行为表现、劳动态度和工作业绩,以及综合素质(能力)的全面监测、分析和考核评估,充分调动员工的积极性、主动性和创造性,不断改善
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