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2025年浙江省台州市黄岩区人力资源管理师二级理论知识高分冲刺试卷完整版

第1题:单选题(本题1分)
领导者的主要任务是提供必要的支持以帮助下属达到他们的目标,并确保他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致,这是()的主要观点。
A.领导者参与模型
B.情境领导理论
C.路径-目标理论
D.费德勒的权变模型

【正确答案】:C
【试题解析】:
路径-目标理论同激励的期望理论结合,认为领导者的主要任务是提供必要的支持以帮助下属达到他们的目标,并确保他们的目标与群体和组织目标相互配合、协调一致。

第2题:单选题(本题1分)
以下关于流程型组织模式的表述,不正确的是()
A.以系统、整合理论为指导原则
B.坚持以业务流程为主、职能服务为辅的设计原则
C.纵向管理链长而横向管理链短,更加强调横向关系
D.管理者职权很大,业务流程较长,实行全程式管理

【正确答案】:C
【试题解析】:
流程型组织纵向管理链较短,而横向管理链较长。与传统的职能型组织结构相比,流程型组织结构更加强调组织各要素之间的横向关系。

第3题:单选题(本题1分)
()是收付时间均发生在每个间隔期末的年金,又称后付年金。
A.普通年金
B.即付年金
C.递延年金
D.永续年金

【正确答案】:A
【试题解析】:
普通年金是收付时间均发生在每个间隔期末的年金,又称后付年金。普通年金的终值是各期普通年金的复利终值之和。

第4题:单选题(本题1分)
以下关于行为锚定等级评价法的说法错误的是()。
A.设计和实施的费用比较低
B.将关键事件和等级评价有效的结合
C.绩效评价的等级是5~9级
D.是关键事件法的进一步拓展和应用

【正确答案】:A
【试题解析】:
行为锚定等级评价法又称行为定位法、行为决定性等级量表法或行为定位等级法。这一方法是关键事件法的进一步拓展和应用;它将关键事件和等级评价有效地结合在一起;建立绩效评价的等级,一般为5-9级,将关键事件归并为若干绩效指标,并给出确切定义;行为锚定等级评价法设计和实施的费用高,比许多考评方法费时费力。

第5题:单选题(本题1分)
()是年度货币工资平均增长目标,是对生产经营正常、有经济效益的企业合理的工资增长水平。
A.工资指导线上线
B.工资指导线下线
C.工资指导线基准线
D.工资指导线

【正确答案】:C
【试题解析】:
本题考查的是工资指导线基准线的含义。

第6题:单选题(本题1分)
在边际收益分析中,边际收益是销售收入与()的差额。
A.单位固定成本
B.固定成本
C.变动成本
D.获得利润

【正确答案】:C
【试题解析】:
单位售价超过单位变动成本,并抵补了单位固定成本以后,才能获得利润,产品售价超过变动成本的部分称为边际贡献或边际收益(利润)。边际收益是销售收入与变动成本的差额。

第7题:单选题(本题1分)
支付令具有的特征是()。
A.强制性
B.非强制性
C.保密性
D.非保密性

【正确答案】:A
【试题解析】:
支付令具有强制性特征。

第8题:单选题(本题1分)
对培训的情感成果进行评估时,其测量方法不包括()。
A.访谈
B.态度调查
C.关注某小组
D.现场观察

【正确答案】:D
【试题解析】:
情感成果可以用来测量受训者对培训项目的态度、动机以及行为等方面的特征。对培训的情感成果进行评估时,其测量方法主要包括:访谈、关注某小组和态度调查。D项常用于对技能成果和绩效成果的测量。

第9题:单选题(本题1分)
所谓(),就是根据所选定目标市场上的竞争者现有产品所处的位置和企业自身的条件,塑造并树立一定的市场形象。
A.市场定位
B.市场选定
C.市场目标
D.市场竞争

【正确答案】:A
【试题解析】:
所谓市场定位,就是根据所选定目标市场上的竞争者现有产品所处的位置和企业自身的条件,从各方面为企业产品创造一定的特色,塑造并树立一定的市场形象,以求在目标顾客心目中形成一种特殊的偏好。

第10题:单选题(本题1分)
()是在绩效管理末期,主管与下属就本期绩效计划的贯彻执行情况,以及工作表现和工作业绩等方面所进行的全面回顾、总结和评估。
A.绩效考评面谈
B.绩效总结面谈
C.绩效计划面谈
D.绩效指导面谈

【正确答案】:A
【试题解析】:
绩效面谈按具体内容可以区分为:①绩效计划面谈。在初期,内容是绩效计划的目标和内容、实现目标的措施和方法等。②绩效指导面谈。在过程中,内容是思想认识、程序、操作方法、新技术和技能培训。③绩效考评面谈。在末期,对本期的计划贯彻执行情况、工作表现和业绩进行的全面回顾和总结、评估。④绩效总结面谈。在完成之后,将考评结果和信息反馈,并为下一期活动创造条件。

第11题:单选题(本题1分)
企业年金的企业缴费每年不超过本企业上年度员工工资总额的()。
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