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2025年浙江省湖州市长兴县人力资源管理师二级理论知识巅峰冲刺试卷(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) 敬业的特征不包括() A.主动 B.奉献 C.务实 D.持久 【正确答案】:B 第2题:单选题(本题1分) 下列选项中,属于岗位宽度扩大法的形式的是() A.增加岗位的工作内容 B.充实岗位工作内容 C.岗位工作轮换设计 D.岗位工作连贯设计 【正确答案】:A 【试题解析】: 岗位工作扩大化的设计中,一种方法是岗位宽度扩大法,另一种是岗位深度扩大法。岗位宽度扩大法的具体形式有:延长加工周期、增加岗位的工作内容、包干负责;岗位深度扩大法的具体形式有:岗位工作纵向调整、充实岗位工作内容、岗位工作连贯设计、岗位工作轮换设计、岗位工作矩阵设计。 第3题:单选题(本题1分) 对培训效果进行结果评估的时间应为() A.课程开始时 B.三个月或半年以后 C.课程结束时 D.半年或一年以后 【正确答案】:D 第4题:单选题(本题1分) 以下属于人力资源需求预测的定量的方法的是() A.经验预测法 B.描述法 C.回归分析法 D.德尔菲法 【正确答案】:C 【试题解析】: 人力资源需求预测的定量方法包括:转换比率法、人员比率法、趋势外推法、回归分析法、经济计量模型法、灰色预测模型法、生产模型法、马尔可夫分析法、定员定额分析法、计算机模拟法。 第5题:单选题(本题1分) 大多数员工被评为不合格或勉强合格,在绩效考评中采用的是()方式。 A.苛严误差 B.标准误差 C.正偏误差 D.绝对误差 【正确答案】:A 【试题解析】: 苛严误差又称严格、偏紧误差,即评定结果是正偏态分布,大多数员工被评为不合格或勉强合格。 第6题:单选题(本题1分) 在进行组织结构调查时,需要掌握的资料不包含()。 A.管理业务流程图 B.组织战略图 C.工作岗位说明书 D.组织体系图 【正确答案】:B 第7题:单选题(本题1分) 企业的总体战略中,进入战略不包括() A.购并战略 B.内部创业战略 C.合资战略 D.多样化发展战略 【正确答案】:D 【试题解析】: 进入战略是企业要进入新的行业领域的战略,主要包括购并战略、内部创业战略和合资战略。 第8题:单选题(本题1分) 企业组织结构整合的过程分为四个阶段:①规划阶段;②互动阶段;③控制阶段;④拟定目标阶段。排序正确的是()。 A.④②①③ B.④①②③ C.①④②③ D.①②③④ 【正确答案】:B 【试题解析】: 企业结构整合的过程分为四个阶段:①拟定目标阶段。组织设计人员预先制定出组织的目标,以使结构分化有所遵循。它是整分合中“整”的阶段。②规划阶段。组织规划主要是通过各种程序重新建立目标,或者通过改变组织成员的某些行为来达到整体目标。③互动阶段。这是执行规划的阶段。④控制阶段,即当组织运行过程中,出现某些人不合作的倾向时,进行有效的控制,以保证目标和规划的最终实现。 第9题:单选题(本题1分) 在绩效管理系统总体评估的内容中属于对管理制度的评估的是()。 A.绩效管理体系在运行中存在哪些问题 B.各个子系统之间健全完善的程度如何 C.绩效考评指标体系是否完整 D.绩效管理制度存在着哪些地方需要进行修改调整 【正确答案】:D 【试题解析】: P386本题考查的是绩效管理系统总体评估的内容。 第10题:单选题(本题1分) ()最常见的问题是若干质化指标较难以量化。 A.效标 B.特征性效标 C.行为性效标 D.结果性效标 【正确答案】:D 【试题解析】: 本题考查的是结果性效标的含义和特点。 第11题:单选题(本题1分) 企业年金方案的内容不包括()。 A.年金基金的组成 B.组织管理和监督方式 C.基金管理方式 D.资金筹集方式 【正确答案】:A 【试题解析】: 企业年金方案的主要内容包括:参加人员范围、资金筹集方式、员工企业年金个人账户管理方式、基金管理方式、计发办法和支付方式、支付企业年金待遇的条件、组织管理和监督方式、终止缴费的条件、双方约定的其他事项。 第12题:单选题(本题1分) (2019年5月)关于双向倾听式绩效面谈的表述,不正确的是()。 A.听取下属的意见,给予下属充分发表意见的机会 B.在综合归纳各方面考评意见基础上,作出总体评估 C.上级主管根据下属自评报告,认真听取其总结汇报 D.它首先要求上级主管对下属过去的工作进行回顾 【正确答案】:D 【试题解析】: 双向倾听式面谈并没有严格的程序和格式。这种面谈形式为下属提供了一次参与考评以及与上级主管进行交流的机会。在面谈中,首先要求下属回顾总结自己的工作,然后上级主管根据下属的自评报告,在综合归纳各个方面考评意见的基础上,提出自己的看法,并作出总体的评估。最后,主管再听取下属的意见,给下属充

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