




如果您无法下载资料,请参考说明:
1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币
2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费
3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开
2025年浙江省滁州市人力资源管理师二级理论知识深度预测试题及答案 第1题:单选题(本题1分) 对人际接触和交往频繁的工作岗位尤为重要的绩效考评效标是() A.行为性效标 B.特征性效标 C.结果性效标 D.过程性效标 【正确答案】:A 【试题解析】: 行为性效标:侧重点是考量“员工如何执行上级指令,如何工作”,行为性效标对人际接触和交往频繁的工作岗位尤为重要。 第2题:单选题(本题1分) 实际工资的计算公式是()。 A.实际工资=货币工资+价格 B.实际工资=货币工资÷价格指数 C.实际工资=货币工资×价格 D.实际工资=货币工资×价格指数 【正确答案】:B 【试题解析】: 实际工资是指经价格指数修正过的货币工资,用以说明工资的实际购买能力,其计算公式:实际工资=货币工资÷价格指数。? 第3题:单选题(本题1分) ()不属于现代人力资源管理的基本原理 A.同素异构原理 B.能位匹配原理 C.适才适用原理 D.动态优势原理 【正确答案】:C 【试题解析】: 基础P187-189现代人力资源管理的基本原理1.同素异构原理:总体组织系统的调控机制.2.能位匹配原理:人员招聘,选拔与任用机制3.互补增值,协调优化原理:员工配置运行与调节机制4.效率优先,激励强化原理:员工酬劳与激励机制5.公平竞争,相互促进原理:员工竞争与约束机制6.动态优势原理:员工培训开发,绩效考评与人事调整机制 第4题:单选题(本题1分) ()的绩效考评指标体系是以反映和体现被考评者的兴趣爱好、应变能力、人际关系等指标为主体构成的考评体系。 A.行为过程型 B.品质特征型 C.工作结果型 D.工作方式型 【正确答案】:B 【试题解析】: 品质特征型的绩效考评指标体系是以反映和体现被考评者的品质特征的指标为主体构成的考评体系。品质特征性的考评指标主要有:性格特征、兴趣爱好、举止、记忆能力、语言表达能力、思维判断能力、理解想象能力、逻辑思考能力、综合分析能力、计算能力、自学能力、注意力分配能力、听写能力、组织管理能力、调研能力、独创见解和创新能力、专业知识面、操作技能和应变能力等。 第5题:单选题(本题1分) 高层培训、管理培训、员工文化素质培训宜采用()的培训方式。 A.分散 B.边实践边学习 C.集中 D.完全脱产学习 【正确答案】:C 【试题解析】: 高层培训、管理培训、员工文化素质培训和某些基本技能培训宜采用集中的培训方式。 第6题:单选题(本题1分) ()是在培训结束时,对受训者的学习效果和培训项目本身的有效性进行评估。 A.正式评估 B.建设性评估 C.非正式评估 D.总结性评估 【正确答案】:D 【试题解析】: 总结性评估是指在培训结束时,为对受训者的学习效果和培训项目本身的有效性作出评价而进行的评估。 第7题:单选题(本题1分) 在培训方法中,()主要适用于以掌握技能为目的的培训。 A.实践法 B.讲授法 C.专题法 D.研讨法 【正确答案】:A 【试题解析】: 培训方法主要分为五大类:①直接传授型培训法,适用于知识类培训,主要包括讲授法、专题讲座法和研讨法等;②实践型培训法,适用于以掌握技能为目的的培训,适用于从事具体岗位所具备的能力、技能和管理实务类培训,主要包括工作指导法、工作轮换法和特别任务法;③参与型培训法,调动培训对象的积极性,主要包括自学、案例研究法、头脑风暴法、模拟训练法、敏感性训练法和管理者训练法;④态度性训练法,针对行为调整和心理训练,具体包括角色扮演和拓展训练;⑤科技时代的培训方式,如网上培训和虚拟培训。 第8题:单选题(本题1分) 绩效的()说明员工的绩效随着时间的推移会发生变化。A.发展性 B.动态性 C.多维性 D.多因性 【正确答案】:B 第9题:单选题(本题1分) 在企业安全生产责任制度中,工人对本单位安全卫生()。 A.负全面责任 B.负直接责任 C.负安全卫生技术领导责任 D.承担在各自的岗位上严格遵守劳动安全技术规程的义务 【正确答案】:D 【试题解析】: 企业各级领导、职能部门,工程技术人员和生产工人在生产过程中,对各自的职务或职责范围内劳动安全卫生都负有相应的责任。安全生产责任制度是从企业组织体系上规定企业各类人员的劳动安全卫生责任,使各个层次的安全卫生责任与管理责任、生产责任统一起来。其中,企业法定代表人对本单位安全卫生负全面责任,分管安全卫生的负责人和专职人员对安全卫生负直接责任,总工程师负安全卫生技术领导责任,各职能部门、各级生产组织负责人在各自分管的工作范围内对安全卫生负责,工人在各自的岗位上承担严格遵守劳动安全技术规程的义务。 第10题:单选题(本题1分) 企业的培训目标一般可以分为三类,其中不包括()。 A.制定公司战略 B.端正员工态度 C.更新员工知识

盼易****君a
实名认证
内容提供者


最近下载