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2025年浙江省滁州市人力资源管理师四级理论知识预测试卷(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) ()是进行培训的物质基础。 A.培训预算 B.培训经费 C.培训设施 D.培训基地 【正确答案】:B 【试题解析】: 培训经费是进行培训的物质基础,是培训工作所必须具备的场所、设施、培训师等的资金保证。能否确保培训经费的来源及合理地分配及使用培训经费,不仅直接关系到培训的规模、水平及程度,而且也关系到培训者与学员能否有很好的心态来对待培训。 第2题:单选题(本题1分) 解除劳动合同应符合法律规定,下列各项中符合规定的是() A.小张患职业病并被确认丧失部分劳动能力 B.小王不能胜任目前工作,经培训后仍不能胜任工作,并且不服从安排 C.小玲生育后,一直在家哺乳孩子 D.小沈感冒引发肺炎,连续一周没上班,但在医疗期内 【正确答案】:B 【试题解析】: 企业提前30天以书面形式通知解除劳动合同、承担经济补偿责任的条件为:①劳动者患病或者非因工负伤、医疗期满后,不能从事原工作也不能从事用人单位另行安排的工作;②劳动者不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的;③劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使原劳动合同无法履行,经当事人协商不能达成一致协议的。 第3题:单选题(本题1分) 领导者尊重和关心下属的看法和情感,更愿意与下属建立相互信任的工作关系,指的是()。 A、关怀维度B、认可维度C、结构维度D、尊重维度 【正确答案】:A 【试题解析】: 对领导行为的早期研究显现出关怀维度和结构维度两个维度。关怀维度是指领导者尊重和关心下属的看法和情感,更愿意与下属建立相互信任的工作关系。关怀的行为表现为:帮助下属解决个人问题,友善而平易近人,待人公平,十分关心下属的生活、健康、工作满意感等问题。 第4题:单选题(本题1分) ()是将矩阵组织结构与事业部组织结构有机结合而形成的管理组织结构模式。 A.模拟分权组织 B.分公司与总公司 C.多维立体组织 D.子公司与母公司 【正确答案】:C 【试题解析】: 多维立体组织又称多维组织、立体组织或多维立体矩阵制等,它是矩阵组织的进一步发展,它把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起,形成了一种全新的管理组织结构模式。 第5题:单选题(本题1分) ()与缺勤率和流动率呈负相关。A.组织效率 B.组织承诺 C.工作绩效 D.工作分析 【正确答案】:B 第6题:单选题(本题1分) ()是统计抽样法在工作岗位调查中的具体运用。 A.岗位写实 B.作业测试 C.岗位抽样 D.观测法 【正确答案】:C 【试题解析】: 岗位抽样是统计抽样法在工作岗位调查中的具体运用,它是根据概率论和数理统计学的原理,对工作岗位随机地进行抽样调查,利用抽样调查得到的数据资料对总体状况做出推断的一种方法。 第7题:单选题(本题1分) 员工信息管理的作用不包括()。 A.是人力资源管理活动中必不可少的工具 B.为单位处理员工的有关问题提供依据和凭证 C.为企业制定人力资源管理等政策提供原始资料 D.对试用员工进行考核和鉴定 【正确答案】:D 【试题解析】: 员工信息管理的作用在于:①企业全方位考察员工的必要手段,是人力资源管理活动中必不可少的工具之一;②为企业处理员工的有关问题提供了依据和凭证;③为企业制定人力资源管理等政策,以及人才学、心理学等学科的研究提供了原始资料。 第8题:单选题(本题1分) 若将“工作热情高”这一绩效考评指标转化为“工作认真,不闲聊,不使设备停机”,就满足了绩效管理制度()的要求。 A.客观性 B.可操作性 C.可靠性 D.有效性 【正确答案】:B 【试题解析】: 绩效管理制度的可操作性与精确性是指考评标准必须便于操作,即可直接测量;考评指标应尽可能量化;绩效管理标准应是“有形的”、可度量的,尽量转化为具体行为或活动,“工作热情高”的标准显然不符合上述要求。应当规定什么样的行为表现才能算“工作热情高”,若变为“工作认真,不闲聊,不使设备停机或空转”,就满足了具体性与可操作性的要求。 第9题:单选题(本题1分) 用人单位招用的农民合同制工人本人不缴纳()。 A.医疗保险 B.社会保险 C.失业保险 D.工伤保险 【正确答案】:C 【试题解析】: 用人单位招用的农民合同制工人本人不缴纳失业保险费。 第10题:单选题(本题1分) 以下现场培训的对象不包括() A.从学校毕业的新员工 B.企业的后备人才 C.不需要改善绩效的员工 D.有相关工作经验的新聘用人员 【正确答案】:C 【试题解析】: 现场培训的对象包括:(1)从学校毕业的新员工。(2)有相关工作经验的新聘用人员。(3)有工作经历但原先从事的工作与现在从事的工作完全不同的员工。(4)

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