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2025年浙江省滁州市人力资源管理师二级理论知识考前冲刺试卷含解析 第1题:单选题(本题1分) 在下列选项中,属于直接薪酬的是() A.绩效工资 B.社会保险 C.员工福利 D.股票期权 【正确答案】:A 【试题解析】: 薪酬可分为货币薪酬(或称经济薪酬、外在薪酬)和非货币薪酬(或称非经济薪酬、内在薪酬)。货币薪酬又可分为直接薪酬和间接薪酬,其中,直接薪酬包括基本工资、绩效工资、奖金、津贴等,它们一般以现金形式支付;而间接薪酬则包括社会保险、员工福利、股票期权等,它们一般以非现金形式延期支付。 第2题:单选题(本题1分) 编制人员需求计划时。计划期内员工的补充需要量等于()。 A.计划期人员总需要量减去报告期期末人员总数,加上计划期自然减员人数 B.计划期人员总需要量加上报告期期末人员总数,减去计划期自然减员人数 C.计划期自然减员人数加上计划期人员总需要量,减去报告期期初人员总数 D.报告期自然减员人数减去计划期人员总需要量,加上报告期期末人员总数 【正确答案】:A 【试题解析】: 计划期内员工补充需求量=计划期内员工总需求量-报告期期末员工总数+计划期内自然减员员工总数 第3题:单选题(本题1分) 绩效管理系统总体评估是对()中各个环节和工作要素进行全面监测分析的过程。 A.绩效指标 B.绩效管理 C.绩效考评 D.绩效考核 【正确答案】:B 【试题解析】: 绩效管理系统总体评估是对绩效管理中各个环节和工作要素进行全面监测分析的过程。评估的具体内容包括:1.对管理制度的评估。2.对绩效管理体系的评估。3.对绩效考评指标体系的评估。4.对考评全面全过程的评估。如在执行绩效管理的规章制度以及实施考评的各个环节中。5.对绩效管理系统与人力资源管理其他系统的衔接的评估。 第4题:单选题(本题1分) 在面试的(),面试考官会进一步校对核心阶段所获得的信息。 A.关系建立阶段 B.导入阶段 C.准备阶段 D.确认阶段 【正确答案】:D 【试题解析】: 在面试的确认阶段,面试考宫应近一步对核心阶段所获得的信息进行确认: 第5题:单选题(本题1分) 以()为中心设计的部门结构包括事业部制、超事业部制和模拟分权制等模式。 A.成果 B.工作 C.关系 D.任务 【正确答案】:A 【试题解析】: 以成果为中心设计的部门组合方式,包括事业部制、超事业部制和模拟分权制等模式。 第6题:单选题(本题1分) 对于静态组织设计理论主要研究内容。说法不正确的是()。 A.组织体制 B.机构 C.规章 D.绩效管理 【正确答案】:D 【试题解析】: 组织设计理论又被分为静态的组织设计理论和动态的组织设计理论。静态的组织设计理论主要研究组织的体制、机构和规章。动态理论除了包含以上内容外,还加进了人的因素,加进了组织结构设计,以及组织在运行过程中的各种问题,诸如协调、信息控制、绩效管理、激励制度、人员配备及培训等。 第7题:单选题(本题1分) 当一个大型企业的不同组成部分在生产、技术、经营业务方面有紧密联系时,()比较适用。 A.以工作和任务为中心 B.模拟分权结构模式 C.以关系为中心 D.以利润为中心 【正确答案】:B 【试题解析】: 模拟分权结构模式中的各个部门和单位,由于企业生产技术上的联系紧密,不能完全拥有自治权,但它有自己的管理机构,并用内部规定的转移价格来相互购买和出售,或进行利润和成本计算。当一个大型企业的不同组成部分在生产、技术、经营业务方面有紧密联系时,模拟分权结构模式比较适用。 第8题:单选题(本题1分) 企业人员需求预测方法中,()不属于量化分析方法。 A.德尔菲法 B.趋势外推法 C.生产模型法 D.人员比率法 【正确答案】:A 【试题解析】: 人力资源需求预测的定量方法有转换比率法、人员比率法、趋势外推法、回归分析法、经济计量模型法、灰色预测模型法、生产模型分析法、马尔可夫分析法、定员定额分析法、计算机模拟法。德尔菲法属于定性预测方法。德尔菲法又叫专家评估法,一般采用问卷调查的方式,听取专家(尤其是人事专家)对企业未来人力资源需求量的分析评估,并通过多次重复,最终达成一致意见。 第9题:单选题(本题1分) 技能培训课程设计的主要目标是要解决()的问题。 A.会 B.知 C.创 D.悟 【正确答案】:A 【试题解析】: 技能培训——能力补充。解决的是“会”的问题。 第10题:单选题(本题1分) ()是劳动关系的法律形式。 A.劳动关系 B.劳务关系 C.劳动法律关系 D.事实劳动关系 【正确答案】:C 【试题解析】: 劳动关系是劳动法律关系的现实基础,而劳动法律关系则是劳动关系的法律形式。 第11题:单选题(本题1分) 企业定员标准的内容不包括()。 A.生产加工方法 B.工艺流程 C.劳动组

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