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2025年浙江省萍乡市人力资源管理师二级理论知识巅峰冲刺试卷及答案

第1题:单选题(本题1分)
()就是根据培训面临的问题环境,选择和制定相应的措施。
A.拟订培训制度
B.实施培训计划
C.制定培训策略
D.设计培训流程

【正确答案】:C
【试题解析】:
制定培训策略就是根据培训面临的问题环境来选择、制定相应的措施。

第2题:单选题(本题1分)
以下关于人力资源预测的表述,不正确的是()。
A.人力资源预测能引导员工进行职业生涯设计
B.动态的组织条件下,人力资源预测非常必要
C.静态的组织条件下,人力资源预测并非必要
D.企业战略的设定必须以人力资源预测为基础

【正确答案】:D

第3题:单选题(本题1分)
绩效考评工具失常的主要客观原因是()。
A.绩效目标不明确
B.考评指标设计不规范
C.工作分析不到位
D.绩效考评标准不明确

【正确答案】:D
【试题解析】:
工作绩效评价标准的科学性、系统性和精确程度,对考评方法即工具运用和考评的结果具有重要的影响和制约作用。绩效考评标准不明确、不清楚、不规范是考评工具失常的主要客观原因。@##

第4题:单选题(本题1分)
工资集体协商的内容不包括()
A.最低工资标准的确定
B.年度平均工资水平及其调整幅度
C.工资分配制度、工资标准和形式
D.工资协议的终止条件与违约责任

【正确答案】:A
【试题解析】:
工资集体协商的内容包括:(1)工资协议的期限;(2)工资分配制度、工资标准和工资分配形式;(3)职工年度平均工资水平及其调整幅度;(4)奖金、津贴、补贴等分配办法;(5)工资支付办法;(6)变更、解除工资协议的程序;(7)工资协议的终止条件;(8)工资协议的违约责任;(9)双方认为应当协商约定的其他事项。

第5题:单选题(本题1分)
对培训效果进行行为评估,评估单位应为()。
A.培训单位
B.受训者的直接主管
C.培训教师
D.受训者的单位主管

【正确答案】:B
【试题解析】:
行为评估的评估单位:学员的直接主管上级

第6题:单选题(本题1分)
组织结构的功能在于分工和协调,是保证战略实施的()。
A.特殊手段
B.根本手段
C.必要手段
D.充分手段

【正确答案】:C
【试题解析】:
组织结构的功能在于分工和协调,是保证战略实施的必要手段。通过组织结构,企业的目标和战略转化成一定的体系或制度,融入企业的日常生产经营活动中,发挥指导和协调的作用,以保证企业战略的完成。

第7题:单选题(本题1分)
面试考官衡量应聘者的素质条件时,应以()为前提。
A.公司岗位需求
B.应聘者能力水平
C.公司发展战略
D.应聘者发展潜力

【正确答案】:A
【试题解析】:
面试考官衡量应聘者的素质时,应以公司岗位需求为前提,着眼于应聘者的长期发展潜力,判定其是否符合公司的需要。

第8题:单选题(本题1分)
(2019年5月)类别量化与模糊量化都可以看作是()。
A.当量量化
B.二次量化
C.等距量化
D.比例量化

【正确答案】:B
【试题解析】:
类别量化与模糊量化都可以看作二次量化(第一次解释的二次量化)。所谓类别量化就是把素质测评对象划分到事先确定的几个类别中去.然后每个类别赋予不同的数字。模糊量化则要求把素质测评对象同时划分到事先确定的每个类别中去,根据该对象的隶属程度分别赋值。

第9题:单选题(本题1分)
常用的信度评估系数不包括()系数。
A.稳定
B.外在一致性
C.等值
D.内在一致性

【正确答案】:B
【试题解析】:
信度是指测试结果的可靠性或一致性,分为稳定系数(不同时间)、等值系数(方法不同,结果相同)、内在一致性系数(同一测试分为若干部分,各部分所得结果之间的一致性)和评分者信度。

第10题:单选题(本题1分)
()课程设计的主要思想是通过心理的调整,引导参训者利用其显能去开发自己的潜能。
A.心理培训
B.观念培训
C.思维培训
D.技能培训

【正确答案】:A
【试题解析】:
心理培训——潜能开发。其主要任务是开发参训者的潜能。课程设计的主要目标是要解决“悟”的问题。课程设计的主要思想是通过心理的调整,引导他们利用其显能去开发自己的潜能。

第11题:单选题(本题1分)
组织无领导小组讨论时,被测评者的人数一般应控制在()。
A.16~20人
B.10~15人
C.6~9人
D.3~5人

【正确答案】:C
【试题解析】:
无领导小组讨论是评价中心方法的主要组成部分,是指由一定数量的一组被评人(6~9人),在规定时间内(约1小时)就给定的问题进行讨论,讨论中各个成员处于平等的地位,并不指定小组的领导者或主持人。

第12题:单选题(本题1分)
先用开放式问题提问,再用行为性的问题将话题引入关键事件上,这是面试的()。
A.确认阶段
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