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2025年浙江省萍乡市人力资源管理师二级理论知识考前冲刺预测试卷及答案

第1题:单选题(本题1分)
()是指员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度。
A.工作成就
B.工作绩效
C.工作满意度
D.工作态度

【正确答案】:C
【试题解析】:
工作满意度,指员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度。

第2题:单选题(本题1分)
(2019年5月)采用()对管理人员进行培训,能够提高其解决问题能力和决策能力。
A.事件过程法
B.案例评点法
C.敏感性训练
D.阅读训练法

【正确答案】:B
【试题解析】:
企业管理人员管理技能的培训最为关键的是决策能力的培训,而案例评点培训正是提高管理人员决策艺术及其分析解决问题的能力的有效培训方法。

第3题:单选题(本题1分)
关于“岗位指南”这种培训材料的说法,正确的是()。
A.岗位指南就是岗位说明书
B.岗位指南必须像技术手册那样精确
C.岗位指南使包含许多复杂步骤的任务简单化
D.岗位指南无法代替培训,它增加了培训成本

【正确答案】:C
【试题解析】:
岗位指南是对最常用最关键的任务的描述,使包含许多复杂步骤的任务简单化。岗位指南不像技术手册那么复杂,它具有重点突出、使用简易、查阅快捷、记忆方便等优点。岗位指南在培训中具有以下作用:
(1)迫使有关专家对理想的操作作出界定,进一步明确培训的目标;
(2)有助于记忆在培训中学到的操作规程,也便于在以后工作中随时查阅;
(3)有时可以代替培训或减少培训时间,节约成本。

第4题:单选题(本题1分)
下列不属于提取关键绩效指标的方法的是()。
A.目标分解法
B.关键分析法
C.标杆基准法
D.关键目标法

【正确答案】:D
【试题解析】:
提取关键绩效指标法的方法主要有三种:目标分解法、关键分析法和标杆基准法。

第5题:单选题(本题1分)
()是多角度对个体行为进行标准化评估的各种方法的总称。
A.评价中心
B.管理中心
C.控制中心
D.学习中心

【正确答案】:A
【试题解析】:
评价中心是从多角度对个体行为进行的标准化评估。它使用多种测评技术,通过多名测评师对个体在特定的测评情境中表现出的行为做出判断,然后将所有测评师的意见通过讨论或统计的方法进行汇总.从而得出对个体的综合评估。

第6题:单选题(本题1分)
()是组织中的主导力量。
A.管理人员
B.技术人员
C.操作人员
D.杂务人员

【正确答案】:A
【试题解析】:
管理人员是组织中的主导力量,在组织的一切活动中处于管理或领导地位,管理人员水平的高低直接决定着组织活动的成绩。

第7题:单选题(本题1分)
()是统计抽样法在工作岗位调查中的具体运用。A.岗位写实
B.作业测时
C.岗位抽样
D.观测法

【正确答案】:C

第8题:单选题(本题1分)
()是指各个相邻的薪酬等级浮动幅度在数值上交叉程度。
A.浮动幅度
B.等级重叠
C.级差重叠
D.档次重叠

【正确答案】:B
【试题解析】:
本题考查的是等级重叠的内涵和定义。等级重叠是指各个相邻的薪酬等级浮动幅度在数值上的交叉程度。一般来说,各个薪酬等级薪酬浮动的幅度越大,等级重叠度也就越高,反之亦然。

第9题:单选题(本题1分)
经营劳务派遣业务的劳务派遣单位应当依照公司法的有关规定设立,其中一项就是注册资本不得少于人民币()万元。
A.50
B.100
C.200
D.500

【正确答案】:C
【试题解析】:
经营劳务派遣业务的劳务派遣单位应当依照公司法的有关规定设立,并应当具备下列条件:(1)注册资本不得少于人民币200万元。(2)有与开展业务相适应的固定的经营场所和设施。(3)有符合法律、行政法规规定的劳务派遣管理制度。(4)法律、行政法规规定的其他条件。

第10题:单选题(本题1分)
适用于那些岗位划分较粗,岗位之间存在工作差别、岗位内部的员工之间存在技术熟练程度差异的企业或部门的岗位薪酬类型是()。
A.一岗一薪薪酬制
B.技能薪酬制
C.一岗多薪薪酬制
D.提成薪酬制

【正确答案】:C
【试题解析】:
一岗多薪制是指在一个岗位内设置几个薪酬标准以反映岗位内部员工之间的劳动差别的岗位薪酬制度。这种制度适用于那些岗位划分较粗,岗位之间存在工作差别、岗位内部的员工之间存在技术熟练程度差异的企业或部门。

第11题:单选题(本题1分)
无领导小组讨论中,()是不需要必须设定的。
A.被评价者
B.评价者
C.主持人
D.录像

【正确答案】:C
【试题解析】:
无领导小组讨论是评价中心方法的主要组成部分,是指由一定数量的一组被评人(6~9人),在规定时间内(约1小时)就给定的问题进行讨论,讨论中各个成员处于平等的地位,并不指定小组的领导者或主持人。

第12题:单选题(本题1分)
(
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