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2025年浙江省金华市磐安县人力资源管理师二级理论知识高分冲刺试题完整版 第1题:单选题(本题1分) 某主管总是给自己的得力助手打高分,给其他下属打低分。这体现了()。 A.晕轮效应 B.感情效应 C.近因效应 D.首因效应 【正确答案】:B 【试题解析】: 感情效应是指测评人员和被测对象之间的关系,也是影响测评结果的重要原因。如果两者关系好,测评得分会较高;反之亦然。当测评指标偏重“软性”时,这种情况更为明显。 第2题:单选题(本题1分) 在市场经济中。支付能力是生产出来的,是生产的结果,生产力等于()。 A.劳动结果 B.支付能力 C.支付手段 D.劳动能力 【正确答案】:B 【试题解析】: 在市场经济中,支付能力是生产出来的,是生产的结果,生产力等于支付能力。? 第3题:单选题(本题1分) 下列关于组织结构设计的一些基本理论描述不正确的是() A.组织理论又被称作为广义的组织理论或大组织理论 B.组织设计理论被称作为狭义的组织理论或小组织理论,它主要研究企业组织结构的设计 C.组织运行的环境、目标、结构等属于组织设计理论的研究对象 D.组织理论的发展大致经历了古典组织理论、近代组织理论和现代组织理论三个阶段 【正确答案】:C 【试题解析】: 组织理论又被称作为广义的组织理论或大组织理论,它包括了组织运行的全部问题,如组织运行的环境、目标、结构、技术、规模、权力、沟通等,都属于其研究对象。 第4题:单选题(本题1分) 把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起,形成的一种全新的管理组织结构模式是() A.多维立体组织 B.模拟分权组织 C.流程型组织 D.网络型组织 【正确答案】:A 【试题解析】: 多维立体组织又称多维组织、立体组织、多维立体矩阵制等,它是矩阵组织的进一步发展,它把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起,形成了一种全新的管理组织结构模式。 第5题:单选题(本题1分) 企业在成立初期,培训力量应集中于() A.组建管理团队 B.提高创业者的营销公关能力 C.提高员工对企业的认同感 D.提高中层管理人员管理能力 【正确答案】:B 【试题解析】: 在创业初期,企业人数有限,主要精力放在市场营销上,主要业务活动由创业者独自支撑。此时,企业的当务之急是发现客户、推动企业快速成长,企业应集中力量提高创业者的营销公关能力、客户沟通能力。 第6题:单选题(本题1分) ()是薪酬管理最基础的工作 A.薪酬预算 B.薪酬设计 C.薪酬支付 D.薪酬调整 【正确答案】:B 【试题解析】: 薪酬设计是薪酬管理最基础的工作。 第7题:单选题(本题1分) 企业人力资源供不应求,会导致()。 A.生产效率低下 B.组织内部人浮于事 C.企业设备闲置 D.固定资产利用率高 【正确答案】:C 【试题解析】: 本题考查的是企业人力资源供不应求,会导致的后果。 第8题:单选题(本题1分) ()是指劳动争议的当事人在没有争议主体以外的第三人的介入和帮助下,依靠当事人自身力量解决纠纷。 A.自力救济 B.社会救济 C.公力救济 D.自我救济 【正确答案】:A 【试题解析】: 本题考查的是自力救济的定义。 第9题:单选题(本题1分) ()是以劳动关系和劳动法律规范为前提而形成的社会关系,是法律对人们的劳动行为及其相互关系进行调整而出现的一种状态。 A.劳动法律规范 B.劳动法律关系 C.劳动法律规定 D.劳动法律原则 【正确答案】:B 【试题解析】: 劳动法律关系是以劳动关系和劳动法律规范为前提而形成的社会关系,是法律对人们的劳动行为及其相互关系进行调整而出现的一种状态。存在于各类劳动法律渊源中的权利与义务只是以规范与观念形态存在的权利义务,这种权利义务称为法定权利义务,是权利义务存在的主要形态。 第10题:单选题(本题1分) 作为职业活动内在的道德准则,“勤勉”的本质要求是() A.早出晚归,加班加点 B.自觉自愿,忠诚敬业 C.不惧安危,自我勉励 D.以勤补拙,笨鸟先飞 【正确答案】:B 第11题:单选题(本题1分) ()是指工作性质和特征相近的若干职组的集合。 A.职系 B.职组 C.职门 D.职等 【正确答案】:C 【试题解析】: 本题考查的是职门的概念。 第12题:单选题(本题1分) 顾客力量分析不包括()。 A.顾客消费承受能力 B.市场商品消费结构分析 C.顾客购买动机分析 D.企业产品消费群体分析 【正确答案】:B 【试题解析】: 顾客力量的分析是企业特定经营环境分析的重要内容。它包括企业产品消费群体分析、顾客购买动机分析等。有时还要分析顾客消费承受能力。 第13题:单选题(本题1分) 用“民主型”“专制型”“中介型”衡量一个管理者的风格的素质测评量化形

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