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2025年浚县人力资源管理师二级理论知识深度预测试题含解析 第1题:单选题(本题1分) 企业培训课程设计的原则是() A.流行什么,就培训什么 B.最前沿是什么,就培训什么 C.需要什么,就培训什么 D.员工要求培训什么,就培训什么 【正确答案】:C 【试题解析】: 企业培训课程的设计要把学员作为主要的或唯一的依据,也就是以学员的需要、兴趣、能力以及过去的经验作为课程要素决策的基础。课程内容的选择是课程设计的核心问题,它以“缺少什么培训什么,需要什么培训什么”为原则。 第2题:单选题(本题1分) 切中目标,适度细化,随情境环境变化是指SMART原则要求里的()。 A.Speed B.Spirit C.Special D.Specific 【正确答案】:D 【试题解析】: 第3题:单选题(本题1分) 当代人力资源管理中识别有才能的管理者最有效的工具是() A.结构化面试 B.评价中心方法 C.笔试 D.非结构化面试 【正确答案】:B 【试题解析】: 评价中心方法被认为是当代人力资源管理中识别有才能的管理者最有效的工具。它的最早起源可以追溯到1929年德国的军事心理学家用圆桌讨论来挑选有领导和指挥潜能的军官的多项评价过程。 第4题:单选题(本题1分) 企业人员需求预测方法中,()不属于量化分析方法。 A.德尔菲预测法 B.趋势外推法 C.马尔可夫分析法 D.转换比率法 【正确答案】:A 【试题解析】: 企业人员需求预测的方法多种多样,可以分为定性预测和定量预测。 B. C.D属于定量预测,A属于定性预测。 第5题:单选题(本题1分) 可以对不同类别不同质的素质测评对象进行量化的方法是() A.等距量化 B.当量量化 C.类别量化 D.模糊量化 【正确答案】:B 【试题解析】: 当量量化常常是一种主观量化形式,其作用是使不同类别不同质的素质测评对象量化,能够相互比较和进行数值综合。 第6题:单选题(本题1分) ()是要求评定者根据某一工作行为发生的频率或次数的多少,对被评定者打分的绩效考评方法。 A.关键事件法 B.行为锚定量表法 C.行为观察法 D.加权选择量表法 【正确答案】:C 【试题解析】: ①关键事件法,也称重要事件法,选择具有代表最好或最差行为表现的典型和关键性活动事例作为考评的内容和标准。②行为锚定等级评价法(5~9级),也称行为定位法、行为决定性等级量表法或行为定位等级法,是关键事件法的进一步拓展和应用,将关键事件和等级评价有效地结合在一起,通过一张行为等级评价表来决定。③行为观察法,也称行为观察评价法、行为观察量表法,要求评定者根据某一行为发生频率或次数多少来对评定者打分。④加权选择量表法,是行为量表法的另一表现形式,其具体形式是用一系列的形容性或描述性的语句,说明员工的各种具体工作行为和表现,并将这些语句分别列入量表中,作为考评者评定的依据。 第7题:单选题(本题1分) 实行经营者年薪不需要具备的条件是() A.明确的企业整体绩效考评体系 B.明确的经营者业绩考核指标体系 C.健全的经营者人才市场,完善的竞争机制 D.健全的职工代表大会制度,完善的群众监督机制 【正确答案】:A 【试题解析】: 实行经营者年薪应具备的条件包括:(1)健全的经营者人才市场,完善的竞争机制。(2)明确的经营者业绩考核指标体系。(3)健全的职工代表大会制度,完善的群众监督机制。 第8题:单选题(本题1分) 企业劳动争议调解委员会对劳动争议进行调解,这种调解的特点不包括() A.群众性 B.合议性 C.自治性 D.非强制性 【正确答案】:B 【试题解析】: 企业劳动争议调解委员会对劳动争议的调解特点有:群众性、自治性、非强制性。 第9题:单选题(本题1分) ()是雇员与雇主在实现现实的劳动过程中所发生的权利义务关系。 A.劳动关系 B.劳动法律关系 C.劳动合同 D.劳动法律制度 【正确答案】:B 【试题解析】: 所谓劳动法律关系是劳动法律规范在调整劳动关系过程中所形成的雇员与雇主之间的权利义务关系,即雇员与雇主在实现现实的劳动过程中所发生的权利义务关系。 第10题:单选题(本题1分) 以下关于新型组织结构模式的说法错误的是()。 A.康采恩属于模拟分权组织结构模式 B.多维立体组织是矩阵组织的进一步 C.子公司与母公司模式中子公司是独立的法人企业 D.企业集团是众多企业法人组织共同组成的经济联合体 【正确答案】:A 【试题解析】: 企业集团是一种以母子公司为主体,通过产权关系和生产经营协作等多种方式,与众多企业法人组织共同组成的经济联合体,如卡特尔、辛迪加、托拉斯、康采恩、跨国公司等。因此,A选项的表述是错误的。 第11题:单选题(本题1分) ()是指能将绩效优秀者与绩效一般者区分开来的个

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