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2025年海东地区民和回族土族自治县人力资源管理师四级理论知识临考冲刺试卷及答案

第1题:单选题(本题1分)
组织职能设计过程的核心内容是()
A.职能分析
B.职能调整
C.职能规划
D.职能分解

【正确答案】:A
【试题解析】:
组织职能设计过程包括职能分析、职能调整和职能分解三个具体的步骤,其中职能分析是其核心内容。

第2题:单选题(本题1分)
在薪酬市场调查的方法中,()可以用于澄清问题,以及快速获得其他方法遗漏的数据和信息。
A.面谈调查法
B.问卷调查法
C.文献收集法
D.电话调查法

【正确答案】:D
【试题解析】:
电话调查是一种高效快速、操作方法简单的调查方式,通过电话可以与一个特定区域或整个国家范围内相关组织的薪酬管理人员进行快速联系,以获取所需要的数据和信息。电话调查法还可以用于澄清问题,以及快速获得其他方法遗漏的数据和信息。

第3题:单选题(本题1分)
保证工资正常运行和调整的重要组成部分是()。
A.薪酬管理
B.绩效考核
C.奖励机制
D.薪酬调整

【正确答案】:D
【试题解析】:
薪酬调整是保证薪酬正常运行和调整的一个重要组成部分,也是薪酬能增能减的调整机制的具体体现。

第4题:单选题(本题1分)
容易受人员的水平和经验的局限,出现定额偏高、偏低的现象,制定的劳动定额准确性较差,定额水平不易平衡,属于哪种劳动定额方法()。
A.经验估工法
B.统计分析法
C.类推比较法
D.技术定额法

【正确答案】:A
【试题解析】:
经验估工法容易受人员的水平和经验的局限,出现定额偏高、偏低的现象,制定的劳动定额准确性较差,定额水平不易平衡。

第5题:单选题(本题1分)
领导者尊重和关心下属的看法和情感,更愿意与下属建立相互信任的工作关系,指的是()。
A.关怀维度
B.认可维度
C.结构维度
D.尊重维度?

【正确答案】:A
【试题解析】:
对领导行为的早期研究显现出关怀维度和结构维度两个维度。关怀维度是指领导者尊重和关心下属的看法和情感,更愿意与下属建立相互信任的工作关系。关怀的行为表现为:帮助下属解决个人问题,友善而平易近人,待人公平,十分关心下属的生活、健康、工作满意感等问题。?

第6题:单选题(本题1分)
在招聘的笔试完成后,阅卷人在阅卷和成绩复核时,关键要()。
A.客观、合理、不徇私
B.主观、合理、不徇私
C.客观、公正、不徇私
D.主观、公正、不徇私

【正确答案】:C
【试题解析】:
在阅卷和成绩复核时,关键要客观、公平、不徇私情。

第7题:单选题(本题1分)
市场按买方的类型可分为消费者市场和()。
A.组织市场
B.信息市场
C.服务市场
D.产品市场

【正确答案】:A
【试题解析】:
按交换对象的不同,市场可分为商品市场、服务市场、技术市场、金融市场、劳动力市场和信息市场等;按买方的类型,市场可分为消费者市场和组织市场;按活动范围和区域的不同,市场可分为世界市场、全国性市场、地方市场等。

第8题:单选题(本题1分)
一名工人的绩效,除了产量指标的完成情况以外,质量、原材料的消耗量、服从纪律等各方面的因素都要考虑,这体现了绩效的()。
A.多因性
B.多维性
C.动态性
D.相关性

【正确答案】:B
【试题解析】:
绩效的多维性是指需要从多个维度或方面去分析与考评绩效。例如,在考查一名生产工人的绩效时,不仅要看其产量指标完成的情况,还应该综合考虑产品的质量、原材料的消耗、他的纪律意识等,通过综合考评各种类型的指标得出最终的考评结论。

第9题:单选题(本题1分)
以下关于定员方法的表述,不正确的是()。
A.辅助生产工人可按比例定员
B.化工、冶金企业适合按岗位定员
C.检修工、检验工适合按岗位定员
D.机器制造和纺织企业适合按比例定员

【正确答案】:D
【试题解析】:
企业劳动定员的方法主要是:①按劳动效率定员;②按设备定员;③按岗位定员,分为设备岗位定员和工作岗位定员,检修工、检验工、值班电工、茶炉工以及清洁工等可以按照这种方法来定;④按比例定员,对于企业中的非直接生产人员、辅助生产工人、政治思想工作等人员可以按照比例定员;⑤按组织机构、职责范围和业务分工定员。实际应用中,应该根据具体情况,例如,机械制造、纺织企业应以效率和设备定员为主,冶金、化工、轻工企业应以岗位定员为主。

第10题:单选题(本题1分)
()社会阅历浅,思想比较单纯,接受能力强。
A.归国的学生
B.在职的研究生
C.校园招聘的学生
D.在职的博士生

【正确答案】:C
【试题解析】:
校园招聘的学生社会阅历浅,大部分从校门到校门,思想比较单纯,可塑性强,接受能力强。

第11题:单选题(本题1分)
岗位写实前的准备工作不包括()。
A.进行初步岗位调查
B.制定出写实工作计划
C
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