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2025年海南省三亚市屯昌县人力资源管理师二级理论知识高分通关卷及答案

第1题:单选题(本题1分)
企业员工工资总额管理不包括()。
A.工资水平的调整
B.工资总额的计划
C.工资总额的调整
D.工资总额的控制

【正确答案】:A
【试题解析】:
工资总额管理不仅包括工资总额的计划与控制,还包括工资总额调整的计划与控制。

第2题:单选题(本题1分)
劳动力需求的自身工资弹性Ed表示为()。
A.(△W/△D)/(W/D)
B.(△D/△W)/(D/W)
C.(△W/W)/(△D/D)
D.(△D/D)/(△W/W)

【正确答案】:D
【试题解析】:
设Ed劳动力需求的自身工资弹性,我们用△D/D表示劳动力需求量变动的百分比,用△W/W表示工资率变动的百分比。根据定义,其公式为:Ed=(△D/D)/(△W/W)

第3题:单选题(本题1分)
企业发展战略决定了组织结构的不同形式,与项目为中心的经营活动相适应的是()组织结构。
A.事业部制
B.直线职能制
C.矩阵制
D.多维立体制

【正确答案】:C
【试题解析】:
企业发展战略决定了组织结构的不同形式,具体包括:①与单一经营发展阶段相适应的是早期的层级结构(直线制、职能制、直线职能制);②与市场和产品多样化阶段相适应的是分权事业部制;③与项目为中心的经营活动相适应的是矩阵结构;④以产品为中心划分事业部的大型跨国公司,采用的是与之相适应的多维立体制结构。

第4题:单选题(本题1分)
行为描述面试采用的面试问题都是基于关键()的行为性问题。
A.情感因素
B.专业素质
C.学历层次
D.胜任特征

【正确答案】:D
【试题解析】:
行为描述面试简称BD(BehaviorDe—scription)面试,是一种特殊的结构化面试,与一般的结构化面试的区别在于,它采用的面试问题都是基于关键胜任特征(或称胜任力)的行为性问题。

第5题:单选题(本题1分)
相较于组织结构变革的其他方式,()是企业较为常用的方式。
A.改良式变革
B.爆破式变革
C.组织结构整合
D.突发式变革

【正确答案】:C
【试题解析】:
组织结构整合是企业最常用的组织结构变革方式,是一种计划式变革。

第6题:单选题(本题1分)
自我开发的支持以及工作中的跟踪培训等属于培训方法中()的开发方法。
A.态度、价值观
B.基本能力
C.解决问题能力
D.技能水平

【正确答案】:B
【试题解析】:
①基本能力的开发方法的内涵包括自我开发的支持,以及将集中培训运用在工作中的跟踪培训等;②与态度、价值观以及陶冶人格情操教育相适应的培训方法的内涵包含面谈法、集体讨论法、集体决策法、角色扮演法、悟性训练和管理方格理论培训等;③与解决问题能力培训相适应的培训法,如案例分析法、文件筐法、课题研究法和商务游戏法;④与技能培训相适应的培训方法,如实习或练习、工作传授法、个人指导法和模拟训练等。

第7题:单选题(本题1分)
最早提出()的是贝克尔(H.S.Becket),他认为组织承诺是由于员工对组织投入的增加,而使员工不得不继续留在该组织的一种心理现象。
A.组织承诺
B.感情承诺
C.继续承诺
D.规范承诺

【正确答案】:A
【试题解析】:
最早提出组织承诺的是贝克尔(H.S.Becker),他认为组织承诺是由于员工对组织投入的增加,而使员工不得不继续留在该组织的一种心理现象。

第8题:单选题(本题1分)
()是指在组织中建立融洽人际关系并作为群体一员开展有效工作的能力。
A.专业技能
B.人文技能
C.理念技能
D.协调技能

【正确答案】:B
【试题解析】:
专业技能是指对生产产品或提供服务的特定知识、程序和工具的理解和掌握;人文技能是指在组织中建立融洽人际关系并作为群体中的一员有效工作的能力;理念技能是指从整体把握组织目标,洞察组织与环境的相互关系的能力。本考点在新教材中已删除。

第9题:单选题(本题1分)
模拟分权组织结构模式的主要缺点,不包括()。
A.企业内部的价格体系不容易完全理顺
B.企业内部信息沟通较差,组织内纵向协调难度大
C.各专业分公司生产经营计划目标和任务难以确定
D.各单位任务完成情况的考核显得比较困难而复杂

【正确答案】:B

第10题:单选题(本题1分)
员工培训技能成果的测量方法不包括()
A.工作抽样
B.员工访谈
C.现场观察
D.专家评定

【正确答案】:B
【试题解析】:
技能成果可以用来评价受训者对培训项目中所强调的操作技巧、技术或技能以及行为方式等所达到的水准。其测量方法是现场观察、工作抽样、专家评定。而访谈则属于情感成果的测量方法。本考点在新教材中已删除。

第11题:单选题(本题1分)
考评指标标准的系数评分法,包括()。
A.自然数法和相乘法
B.常数法和相乘
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