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2025年海南省三亚市西沙群岛人力资源管理师四级理论知识深度预测试卷完整版 第1题:单选题(本题1分) 面试考官根据面试阶段的感受对应聘者做出主观评价,这属于()。 A.第一印象 B.对比效应 C.晕轮效应 D.录用压力 【正确答案】:A 【试题解析】: 第一印象也称为首因效应,即面试考官根据开始几分钟,甚至是面试前从资料(如笔试、个人简历等)中得到的印象对应聘者作出评价;对比效应即面试考官相对于前一个接受面试的应聘者来评价目前正在接受面试的应聘者的倾向;晕轮效应就是“以点带面”,从某一优点或缺陷出发去评价应聘者其他方面。录用压力即当上级对招聘结果有定额要求时,面试考官对应聘者的评价就会偏高,或由于招聘时间紧迫,为完成招聘任务,不得不加快速度,急于求成。 第2题:单选题(本题1分) 确保人力资源费用预算合理性的参照指标不包括() A.工资指导线 B.劳动力市场价位 C.消费者物价指数 D.最低工资标准 【正确答案】:B 【试题解析】: 人工成本及人力资源管理费用的各项内容应按照政府有关部门定期发布的工资指导线、消费者物价指数、最低工资标准、劳动争议处理办法等参照指标进行预算;同时兼顾企业自身发展情况,使企业人力资源费用规划具有合理性。 第3题:单选题(本题1分) 从生产要素投入的视角观察,劳动力市场供求运动调节着()。 A.劳动工资率 B.劳动市场的供求矛盾 C.劳动资源的配置 D.劳动力调配 【正确答案】:C 【试题解析】: 劳动力市场上劳动力供求的运动,同时决定一个经济社会的就业规模和获得的工资量。从生产要素投入的视角观察,劳动力市场供求运动调节着劳动资源的配置;从收入的视角观察,劳动力市场的供求运动决定着工资。 第4题:单选题(本题1分) 在企业劳动关系的几种调整方式中,()体现了雇主的意志。 A.民主管理制度 B.企业内部劳动规则 C.劳动合同 D.劳动争议处理制度 【正确答案】:B 【试题解析】: 企业内部劳动规则是企业规章制度的组成部分,其基本特点是企业或者雇主意志的体现。 第5题:单选题(本题1分) 在员工招聘中通常使用的群体决策法,其特点不包括()。 A.决策人员的来源广泛 B.提高了决策的主观性 C.决策人员不是唯一的 D.运用了运筹学的原理 【正确答案】:B 【试题解析】: 群体决策法是指在招聘活动中,组建决策团队,由具有不同背景的多个决策人员对应聘者进行评价和打分,最后综合各决策人员的评价意见,得出应聘者的最终评价结果的招聘决策方法。群体决策法的特点有:(1)决策人员的来源广泛;(2)决策人员不唯一,在一定程度上削弱了决策者的主观因素对决策结果的影响,提高了招聘决策的客观性;(3)群体决策法运用了运筹学群体决策法的原理,提高了招聘决策的科学性与有效性。 第6题:单选题(本题1分) 薪酬管理最基础的工作是() A.薪酬预算 B.薪酬设计 C.薪酬支付 D.薪酬调整 【正确答案】:B 【试题解析】: 概括来说,薪酬管理包括薪酬体系设计和薪酬日常管理两个方面。其中,薪酬设计是薪酬管理最基础的工作,如果薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成等方面有问题,企业薪酬管理不可能取得预定目标。 第7题:单选题(本题1分) ()是进行绩效考评的基础,也是绩效管理的关键。A.定义绩效 B.岗位分析 C.企业战略 D.企业文化 【正确答案】:A 第8题:单选题(本题1分) 小张与某单位签订了5年期的劳动合同,其试用期最长不超过()。 A.1个月 B.3个月 C.6个月 D.1年 【正确答案】:C 【试题解析】: 依据劳动法的规定,劳动合同期限3个月以上不满1年的,试用期不得超过1个月;劳动合同期限1年以上不满3年的,试用期不得超过2个月;3年以上固定期限的劳动合同,试用期不得超过6个月。 第9题:单选题(本题1分) ()说明了根据测试结果预测将来行为的有效性。 A.预测效度 B.费用效度 C.内容效度 D.同侧效度 【正确答案】:A 【试题解析】: ①预测效度是说明测试用来预测将来行为的有效性;②内容效度即测试方法能真正测出想测的内容;③同侧效度是指对现在员工实施某种测试,然后将测试结果与员工的实际工作绩效考核得分进行比较,若两者的相关系数很大,则说明此测试效度就很高。 第10题:单选题(本题1分) ()面谈是在一次面谈中,采取灵活变通的方式,从一种面谈形式转换过渡到另一种形式的面谈。 A.单向劝导式 B.综合式绩效 C.双向倾听式 D.解决问题式 【正确答案】:B 【试题解析】: 按照绩效面谈的具体过程及其特点可划分为:①单向劝导式面谈,亦称单向式面谈,它是通过对员工现实工作行为和表现分析,说明哪些行为是正确有效的,哪些是错误的,根据工作说明书,让他们接受并提出新的、更高的工作目标,不断提升其绩

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