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2025年海南省三亚市西沙群岛人力资源管理师二级理论知识统考试题及答案

第1题:单选题(本题1分)
企业薪酬管理的目标不包括()。
A..减少企业人工成本
B.肯定员工对企业的贡献
C.增强企业产品的竞争力
D.谋求员工与企业共同发展

【正确答案】:A

第2题:单选题(本题1分)
从管理形式上看,现代组织理论是()。
A.静态管理
B.动态管理
C.权变管理
D.权威管理

【正确答案】:C
【试题解析】:
现代组织理论则是从行为科学中分离出来,主要是以权变管理理论为依据,它既吸收了以前各种组织理论的有益成果,又强调应按照企业面临的内外部条件而灵活地进行组织设计。

第3题:单选题(本题1分)
()的优点是对候选人的了解比较准确。
A.校园招聘
B.借助中介
C.猎头公司
D.熟人推荐

【正确答案】:D

第4题:单选题(本题1分)
(2019年5月)集体工资协议签订后()内,由企业将工资协议一式三份及说明,报送当地(县级以上)劳动保障行政部门审查。
A.20日
B.15日
C.30日
D.10日

【正确答案】:D
【试题解析】:
工资协议签订后10日内,由企业将工资协议一式三份及说明,报送当地(县级以上)劳动保障行政部门审查。

第5题:单选题(本题1分)
在职业活动中,统领我国社会主义职业道德建设的价值导向是()
A.中国特色社会主义
B.爱国主义
C.社会主义荣辱观
D.社会主义核心价值体系

【正确答案】:D

第6题:单选题(本题1分)
(2018年5月)()代表了薪酬制度发展的主流。
A.绩效薪酬制
B.技能薪酬制
C.团队薪酬制
D.岗位薪酬制

【正确答案】:D
【试题解析】:
岗位薪酬制是以员工在生产经营工作中的岗位为基础确定薪酬等级和薪酬标准,进行薪酬支付的薪酬制度。它代表了薪酬制度发展的主流,为越来越多的企业所应用。

第7题:单选题(本题1分)
现代企业主要的绩效工资形式不包括()。
A.计件工资制
B.佣金制
C.薪点工资制
D.提成工资制

【正确答案】:C
【试题解析】:
绩效薪酬的主要形式:计件工资制,佣金制。

第8题:单选题(本题1分)
关于合作,不正确的说法是()。
A.合作是企业生产经营顺利实施的内在要求
B.合作是从业人员汲取智慧和力量的重要手段
C.合作是打造优秀团队的有效途径
D.合作是确立垄断地位、实现共同利益的需要

【正确答案】:D

第9题:单选题(本题1分)
集团本部对事业部实施集权()措施对,事业部获得的利润首先要交付集团本部的经营管理费、科研费等费用。
A.资金控制
B.计划控制
C.分配控制
D.预算控制

【正确答案】:C
【试题解析】:
属于集权与分权问题,资金控制是不能向集团外借款不能在事业部之间调剂,计划控制是各事业部根据指标进行分解,预算控制属于资金控制里的概念。

第10题:单选题(本题1分)
常用的软数据可以归纳为()。
A.工作习惯、氛围、新技术、发展、满意度和主动性
B.工作习惯、氛围、新技能、发展、满意度和主动性
C.工作习惯、环境、新技术、发展、满意度和主动性
D.工作氛围、环境、新技术、发展、满意度和主动性

【正确答案】:B
【试题解析】:
培训的数据按照是否用数字衡量的标准可以分为两类:硬数据和软数据。常用的软数据可以归纳:工作习惯、氛围、新技能、发展、满意度和主动性。

第11题:单选题(本题1分)
以下关于人力资源预测方法的说法不正确的是()。
A.趋势外推法最为简单,其自变量只有一个
B.经济计量模型法不需考虑不同自变量之间的影响
C.马尔可夫法可以预测企业人力资源供给的情况
D.马尔可夫法可以预测企业人力资源需求的情况

【正确答案】:B
【试题解析】:
经济计量模型法需要考虑不同自变量之间的影响。

第12题:单选题(本题1分)
确定型决策方法不包括()。
A.微分法
B.量本利分析法
C.收益矩阵法
D.线性规划法

【正确答案】:C
【试题解析】:
确定型决策方法包括:量本利分析法、线性规划法、微分法。

第13题:单选题(本题1分)
培训的五大类成果中,()的评估标准是工作态度、行为方式和对培训的满意度。
A.技能成果
B.认知成果
C.情感成果
D.绩效成果

【正确答案】:C
【试题解析】:
本题考查的是情感成果评估的定义。情感成果可以用来测量受训者对培训项目的态度、动机以及行为等方面的特征,例如受训者对培训项目的各种反应。反应成果是情感成果的一种具体类型,它是指受训者对培训项目的感性认识,包括对设施、培训师和培训内容的感觉。例如,某公司在进行反应评估时,围绕“项目组织的情况、学习氛围、培训师的知识水平、授课的质量、教具及教学设备配置、教室及辅助设施布置、教案教材、培训过程中存在的问题、培训项目的总体评价、对
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