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2025年海南藏族自治州共和县人力资源管理师二级理论知识高分冲刺试题完整版 第1题:单选题(本题1分) 关键绩效指标作为绩效考评的指标与标准的结合体,它必须具备的条件是()。 A.定型化、结果化 B.定型化、行为化 C.定量化、结果化 D.定量化、行为化 【正确答案】:D 【试题解析】: 关键绩效指标作为绩效考评的指标与标准的结合体,它必须是定量化的,如果难以定量化,那么也必须是行为化的。如果定量化和行为化这两个特征都不具备,那么就无法对组织或员工个人的关键绩效指标进行测评。 第2题:单选题(本题1分) 以下不属于薪酬战略的特征的是()。 A.薪酬战略是与企业总体发展战略相匹配的薪酬决策 B.能密切配合劳动力市场上的变化 C.薪酬战略是一种具有总体性、长期性的薪酬决策与薪酬管理 D.薪酬战略对企业绩效与企业变革具有关键性作用 【正确答案】:B 【试题解析】: 薪酬战的特征主要体现在以下三个方面:①薪酬战是与企业总体发展战相匹配的薪酬决策;②薪酬战是一种具有总体性、长期性的薪酬决策与薪酬管理;③薪酬战对企业绩效与企业变革具有关键性作用。 第3题:单选题(本题1分) 实行工资指导线制度的主要目的不包括()。 A.实现社会公平 B.逐步提高工资水平 C.调整、规范工资分配关系 D.使雇员工资收入随企业效益增长而增长 【正确答案】:D 【试题解析】: 工资指导线制度的目的是调整、规范工资分配关系,逐步提高工资水平,保证所有的劳动者分享经济社会发展的成果,实现社会公平。 第4题:单选题(本题1分) 以下关于以任务或过程为取向的研讨的说法,错误的是()。 A.后者重点是发现受训人员的优缺点 B.前者需要设计具有探索价值的题目 C.后者着眼于讨论中成员间的相互影响 D.前者着眼于达到某种事先确定的目标 【正确答案】:A 【试题解析】: 任务取向的研讨着眼于达到某种目标,这个目标是事先确定的,即通过讨论弄清某一个或几个问题,或者得出某种结论,组织这样的研讨需要设计能够引起讨论者兴趣、具有探索价值的题目;过程取向的研讨着眼于讨论过程中成员之间的相互影响,重点是相互启发,进行信息交换,并增进了解,加深感情。 第5题:单选题(本题1分) 绩效考评标准主要由标志和()两部分构成。 A.标尺 B.标杆 C.标度 D.标准 【正确答案】:C 【试题解析】: 本题考查的是绩效考评标准的组成部分。标度是用于揭示各级别之间差异的规定,就是测量的单位标准。 第6题:单选题(本题1分) 上班途中快到单位了,你突然接到电话,说家里有急事要你立刻赶回去。家人并未说清到底发生了什么,等你把电话打回去时,已经无人接听,此时你单位也有许多事情需要完成。这时你会()。 A.立即赶往家中处理事情 B.打电话向单位上司请假,同意后回家处理 C.赶紧联系其他人帮助自己处理家里的事情 D.边赶往单位,边想解决问题的办法 【正确答案】:C 第7题:单选题(本题1分) 没有绝对的零点,只能做加减运算,不好做乘除运算的绩效考评方法是() A.名称量表 B.等级量表 C.等距量表 D.比率量表 【正确答案】:C 【试题解析】: 等距量表没有绝对的零点,只能做加减的运算,不好做乘除的运算。在绩效考评中所采用的量表大多数属于等距量表。 第8题:单选题(本题1分) 战略层次的培训需求分析一般由()发起。 A.咨询小组 B.人力资源部 C.部门主管 D.高层管理者 【正确答案】:B 【试题解析】: 战略层次的培训需求分析一般由人力资源部发起,需要企业的执行层或咨询小组的密切配合。 第9题:单选题(本题1分) 纵向工作扩大化的主要内容是()。 A.延长加工产品的周期 B.小组负责完成一件工作 C.多项操作代替一项操作 D.将管理者的部分职能转由生产者承担 【正确答案】:D 【试题解析】: 纵向扩大工作,是将经营管理人员的部门职能转由生产者承担,工作范围沿组织形式的方向垂直扩大。 第10题:单选题(本题1分) 培训评估层次的确定可采用科克帕蒂克(Kirkpartrik)的()模型。 A.四层次 B.三层次 C.双层次 D.单层次 【正确答案】:A 【试题解析】: 培训评估层次的确定是培训评估的一个重要环节。可应用Kirkpartrik的四层次模型,即反应层、学习层、行为层和结果层。 第11题:单选题(本题1分) ()是当前人员招聘面试的主流。 A.非结构化面试 B.结构化面试 C.一次性面试 D.单独面试 【正确答案】:B 【试题解析】: 面试的发展趋势:①面试形式多样化;②结构化面试成为面试的主流;③提问的弹性化;④面试测评的内容不断扩展;⑤面试考官的专业化;⑥面试的理论和方法不断发展。 第12题:单选题(本题1分) ()侧重于经营管理基本理论与实际运用的

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