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2025年海城市人力资源管理师四级理论知识预测密卷含解析 第1题:单选题(本题1分) 第一个对学习中的强化做出理论分析的是()。 A.弗洛姆 B.莱文泽尔 C.爱德华桑代克 D.赫兹伯格 【正确答案】:C 【试题解析】: 第一个对学习中的强化做出理论分析的是心理学家爱德华·桑代克,他的经典的效果律对于今天理解人的学习过程仍具有主导意义。 第2题:单选题(本题1分) ()为企业岗位薪资制度奠定了基础。 A.岗位分析 B.岗位评价 C.绩效考核 D.培训开发 【正确答案】:A 【试题解析】: 工作岗位分析是工作岗位评价的基础,而工作岗位评价又是建立、健全企业单位薪酬制度的重要步骤。即工作岗位分析为企业单位建立对外具有竞争力、对内具有公平性、对员工具有激励性的薪酬制度奠定了基础。 第3题:单选题(本题1分) 岗位写实的种类不包括()。 A.个人岗位写实 B.自我岗位写实 C.工组岗位写实 D.岗位分段写实 【正确答案】:D 【试题解析】: 根据岗位调查对象的不同,岗位写实可分为以下几种:①个人岗位写实,即由调查人员对一名员工在一个工作日内全部工作的情况进行全面观察、记录和分析的写实方法;②工组岗位写实,即由调查人员对一个工作日内一组员工在一个或几个工作地点上共同劳作的全部情况进行观察、记录和分析的写实方法;③多机台看管写实,即由调查人员对一个工作日内一名员工或一组员工实行多机台看管进行作业的全部情况进行观察、记录和分析的写实方法;④特殊岗位写实,即为了满足某种特殊需要而专门组织的岗位写实;⑤自我岗位写实,即在员工从事本岗位生产或工作任务的过程中,对自己在整个工作日内的工作情况进行记录和分析的写实方法。 第4题:单选题(本题1分) ()组是企业中最基本的协作关系和协作形式。 A.作业 B.管理 C.执行 D.操作 【正确答案】:A 【试题解析】: 企业劳动协作的形式分为简单协作和复杂协作,作业组是企业中最基本的协作关系和协作形式。车间是企业劳动协作的中间环节,起着承上启下的重要作用。 第5题:单选题(本题1分) 以下关于工作要项的说法不正确的是() A.它可能是大量的非重复性活动 B.一个岗位的工作要项约4~8个 C.它可能是对组织结果有重大影响的活动 D.抓住了工作要项就等于抓住了关键环节 【正确答案】:A 【试题解析】: 工作要项是指工作结果对组织有重大影响的活动或大量的重复性活动。一项工作往往由许多活动构成,但考评不可能针对每一个工作活动进行;一个岗位的工作要项,一般为4~8个,抓住了工作要项就等于抓住了关键环节,也就能够有效地组织考评。 第6题:单选题(本题1分) ()是指绩效管理周期结束时,管理者与员工进行绩效评价面谈,使员工充分了解和接受绩效评价的结果,并由管理者指导员工在下一周期改进绩效的过程。 A.绩效计划 B.绩效反馈 C.绩效考评 D.绩效监控 【正确答案】:B 【试题解析】: 绩效反馈是指绩效管理周期结束时,管理者与员工进行绩效评价面谈,使员工充分了解和接受绩效评价的结果,并由管理者指导员工在下一周期改进绩效的过程。 第7题:单选题(本题1分) 选择关键评价要素,确定权重,并赋予分值,然后对每个岗位进行评价的岗位评价方法是() A.排列法 B.分值法 C.因素比较法 D.评分法 【正确答案】:D 【试题解析】: 评分法在进行岗位评价时需要首先选定岗位的主要影响因素,并采用一定的点数表示每一因素,然后按预先规定的衡量标准对现有岗位的各个因素逐一评比、估价,求得点数,经过加权求和,最后得到各个岗位的总点数。 第8题:单选题(本题1分) 校园招聘的优点说法错误的是()。 A.针对性强 B.选择面大 C.战略性弱 D.人才单纯 【正确答案】:C 【试题解析】: 校园招聘的优点:针对性强;选择面大;战略性强;人才单纯;成功率高;认可度高。 第9题:单选题(本题1分) 给员工支付相同的激励性工资的工作团队类型是()。 A.平行团队 B.交叉团队 C.流程团队 D.项目团队 【正确答案】:C 【试题解析】: 为了使激励性工资能够真正发挥激励的作用,这种工资的金额必须足够大。但是在是否为每一个团队成员都支付相同金额的激励性工资这一问题上,企业有着不同的做法,其具体的选择要视团队的类型而定。流程团队成员的任务可能会有不同,但是应该使员工间的工资差距最小化,所以应该对流程团队的员工支付相同金额的激励性工资。 第10题:单选题(本题1分) 奖励是指员工超额劳动的报酬,它不包括()。 A.奖金 B.佣金 C.红利 D.利润分享计划 【正确答案】:A 【试题解析】: 奖励是员工超额劳动的报酬,如红利、佣金、利润分享计划等。 第11题:单选题(本题1分) 教师连续提问两个学生,都不能回答某个问题,而
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