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2025年海城市人力资源管理师四级理论知识考前冲刺试卷完整版 第1题:单选题(本题1分) 在绩效考评方案中,最为关键的是()。 A.选择合适的人选和内容 B.制定科学程序 C.正确的结果处理方法 D.选择合适方法、设计可行的表格 【正确答案】:D 【试题解析】: 绩效考评是绩效管理系统的主体部分,表现为在定义绩效的基础上制定出一个健全合理的考评方案并实施绩效考评。考评方案主要包括考评的内容、考评的方法、考评的程序、考评的组织者、考评主体与考评对象以及考评结果的统计处理等。其中,选择合适的考评方法、设计出可行的考评表格是最关键也是最困难的工作 第2题:单选题(本题1分) ()是了解受训人员组成需求的关键信息渠道。 A.培训教师 B.生产管理或计划部门 C.受训人员 D.管理部门和主管领导 【正确答案】:A 第3题:单选题(本题1分) ()是一种使岗位之间的比较存在主观性,准确度较差的岗位评价方法。 A.排列法 B.分值法 C.分类法 D.评分法 【正确答案】:C 【试题解析】: 分类法是将各种岗位与事先设定的一个代表性岗位进行比较来确定岗位的相对价值的评价方法。其缺点有:不能清晰地界定等级;岗位之间的比较存在主观性,准确度较差;成本较高。 第4题:单选题(本题1分) 通知被录用者应遵循的最重要的原则是()。 A.及时 B.热情 C.正式 D.庄严 【正确答案】:A 【试题解析】: 在通知被录用者方面,最重要的原则是及时。录用通知哪怕晚发一天,都有可能损失单位重要的人力资源。因此录用决策一旦做出,就应该马上通知被录用者。 第5题:单选题(本题1分) ()是绩效管理体系的灵魂,绩效管理建立在科学合理、现实可行的基础上。 A.绩效沟通 B.绩效计划 C.绩效反馈 D.绩效诊断 【正确答案】:A 【试题解析】: 绩效沟通与指导阶段是主管与下属共同实施计划的过程,是双方保持不断联系,全程进行指导、交流、沟通并产生互动的过程,也是不断完善、充实计划,以及根据客观环境条件的变化,对计划进行必要的调整修订的过程。绩效沟通与指导使绩效管理建立在科学合理、现实可行的基础上,从这个意义上看,绩效沟通与指导是绩效管理体系的灵魂。 第6题:单选题(本题1分) 下列各项属于晋升培训特点的是() A.以企业发展规划为依据 B.培训时间短、费用低 C.多种培训方法并用 D.以一对一指导为主要方法 【正确答案】:C 【试题解析】: 晋升培训是指对拟晋升人员或后备人才进行的,旨在使其达到更高一级岗位要求的培训。其特点包括:①以员工发展规划为依据;②培训时间长、内容广;③多种培训方法并用。 第7题:单选题(本题1分) 工资结构线愈平缓,各等级之间薪酬差距()。 A、愈大B、愈小C、不变D、不确定 【正确答案】:B 【试题解析】: 各岗位的相对价值与实付工资对应的数值关系,通常用“工资结构线”来表示。工资结构线越陡,各等级之间工资差距越大,表示企业对于贡献价值不同的岗位,采用的是拉大企业工资差距的薪酬策略。 第8题:单选题(本题1分) 在新员工对企业及员工不熟悉的情况下,()是新员工获取企业信息的基本来源。 A.企业简介 B.企业宣讲 C.员工手册 D.电视广告 【正确答案】:C 【试题解析】: 岗前培训中的一项重要材料就是为员工定制的员工手册,在新员工对企业及其他员工不熟悉的情况下,员工手册是新员工获取企业信息的基本来源。 第9题:单选题(本题1分) 人力资本的投资者和受益者之间发生的收入和支出不对称现象,被称为人力资本投资的() A.外在性 B.内在性 C.失衡性 D.替换性 【正确答案】:A 【试题解析】: 从投资收益角度来看,人力资本投资者往往并不是投资的唯一受益者,其中总有一部分收益会溢出投资主体受益范围。这种投资者和受益者之间发生的收入和支出不对称现象,被称为人力资本投资的外在性。 第10题:单选题(本题1分) ()是企业根据外部环境存在的机会与威胁及自身的条件所作出的具有总体性、长期性、关键性的薪酬决策。 A.薪酬管理 B.薪酬技术 C.薪酬计划 D.薪酬战略 【正确答案】:D 【试题解析】: 薪酬战略是企业根据外部环境存在的机会与威胁及自身的条件所作出的具有总体性、长期性、关键性的薪酬决策。 第11题:单选题(本题1分) 在内部招聘中最容易造成()。 A.相互拆台 B.鲶鱼效应 C.相互挖人 D.近亲繁殖 【正确答案】:D 【试题解析】: 在内部招聘中最容易造成“近亲繁殖”的现象。可能产生“团体思维”现象,抑制了个体创新。 第12题:单选题(本题1分) 现代人力资源管理的内容应()。 A.以事为中心 B.以企业为中心 C.以人为中心 D.以社会为中心 【正确答案】:C 【试题解析】: 在管理内容上,传统的
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