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2025年淮北市相山区人力资源管理师二级理论知识深度自测卷(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) “你好像不太适合我们这里的工作,你看呢?”这类问题属于()。 A.压力性问题 B.知识性问题 C.思维性问题 D.经验性问题 【正确答案】:A 【试题解析】: 压力性问题将应聘者置于一个充满压力的情境中,观察其反应,以对其情绪稳定性、应变能力进行考察。 第2题:单选题(本题1分) ()也称盈亏平衡分析法。 A.产品销售法 B.经营决策 C.量本利分析法 D.建立参数模型法 【正确答案】:C 【试题解析】: 量本利分析法也称盈亏平衡分析法,是企业经营决策常用的有效工具。它根据产品销售量、成本、利润的关系,建立参数模型,分析决策方案对企业盈亏的影响。决策者可借助它对方案进行设计和选优。 第3题:单选题(本题1分) 培训评估需遵循()评估目标、评估对象以及评估周期确定评估方法。 A.综合性原则 B.战略性原则 C.灵活性原则 D.客观性原则 【正确答案】:C 【试题解析】: 员工培训评估的基本原则:①客观性原则;②综合性原则;③灵活性原则。其中,灵活性原则指要根据评估的目标和评估对象以及评估周期确定评估方法的采用。 第4题:单选题(本题1分) ()可以将不同类别、不同质的素质测评对象进行比较。 A.等距量化 B.当量量化 C.类别量化 D.模糊量化 【正确答案】:B 【试题解析】: 所谓当量量化,就是先选择某一中介变量。把各种不同类别或并不同质的素质测评对象进行统一性的转化,对它们进行近似同类同质的量化。 第5题:单选题(本题1分) ()与目标管理法相近,采用更直接的工作绩效衡量指标,通常应用于非管理岗位的员工。 A.间接指标法 B.绩效标准法 C.直接指标法 D.成绩记录法 【正确答案】:B 【试题解析】: 绩效标准法与目标管理法基本接近,它采用更直接的工作绩效衡量的指标,通常适用于非管理岗位的员工,采用的指标要具体、合理、明确,要有时间空间、数量质量的约束限制,要规定完成目标的先后顺序,保证目标与组织目标的一致性。 第6题:单选题(本题1分) 宽带薪酬的特征不包括()。 A.有利于岗位调整 B.支持扁平型组织结构 C.有利于推动良好的工作绩效 D.有利于岗位轮换 【正确答案】:A 【试题解析】: 宽带薪酬的特征:(一)支持扁平型组织结构(二)能引导员工重视个人技能的增长和能力的提高(三)有利于岗位的轮换(四)能密切配合劳动力市场上的供求变化(五)有利于管理人员以及人力资源专业人员的角色转变(六)有利于推动良好的工作绩效 第7题:单选题(本题1分) ()适用于岗位划分较粗、岗位之间存在工作差别、岗位内部的员工之间存在技术熟练程度差异的企业或部门。 A.一岗一薪制 B.技能薪酬制 C.一岗多薪制 D.提成薪酬制 【正确答案】:C 【试题解析】: 一岗多薪制适用于那些岗位划分较粗、岗位之间存在工作差别、岗位内部的员工之间存在技术熟练程度差异的企业或部门。 第8题:单选题(本题1分) 企业员工培训规划的基础是()。 A.人力资源开发体系 B.培训需求分析 C.企业薪酬管理体系 D.组织结构分析 【正确答案】:B 【试题解析】: P211B企业员工培训规划是在培训需求分析的基础上,从企业总体发展战略的全局出发,根据企业各种培训资源的配置情况,对计划期内的培训目标、对象和内容,培训的规模和时间,培训评估的标准,负责培训的机构和人员、培训师的指派、培训费用的预算等一系列工作所作出的统一安排。知识点:培训规划的概念及分类培训规划的概念培训规划的三个分类,注意分类标准 第9题:单选题(本题1分) 为了填补财务总监的空缺,对财务人员进行素质测评,这属于()素质测评。 A.考核性 B.诊断性 C.开发性 D.选拔性 【正确答案】:D 【试题解析】: 选拔性测评是指以选拔优秀员工为目的的测评。为了填补财务总监的空缺,对财务人员进行素质测评属于选拔优秀员工的素质测评。 第10题:单选题(本题1分) 在面试实施的(),面试考官会进一步对核心阶段所获得的信息进行确认。 A.结束阶段 B.导入阶段 C.提问阶段 D.确认阶段 【正确答案】:D 【试题解析】: 本题考查的是面试的基本程序。面试的实施过程一般包括五个阶段:关系建立阶段、导入阶段、核心阶段、确认阶段和结束阶段。每个阶段都有各自不同的任务。在这一阶段,面试考官应进一步对核心阶段所获得的信息进行确认。在本阶段常用的是一些开放性问题,尽量避免使用封闭性问题,因为封闭性问题会对应聘者的回答产生导向性,应聘者会倾向于给出面试考官希望听到的答案。 第11题:单选题(本题1分) ()应用于薪酬变动,主要体现在薪酬等级的变动和奖金额度的变动。 A.绩效效标 B.绩效指标

岚风****55
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