2025年淮南市谢家集区人力资源管理师二级理论知识考前冲刺试卷含解析.docx

2025年淮南市谢家集区人力资源管理师二级理论知识考前冲刺试卷含解析

第1题：单选题(本题1分)
在行业处于发展阶段，为了扩大市场份额，企业会采取（）。
A.增大数量战略
B.扩大地区战略
C.纵向整合战略
D.多种经营战略

【正确答案】：A
【试题解析】：
P23A战略与组织结构的对应关系：发展阶段--增大数量战略——简单结构；进一步发展--扩大地区战略——职能部门结构；行业增长阶段后期--纵向整合战略——事业部制结构；行业进入成熟期--多种经营战略——矩阵结构或经营单位结构知识点：企业战略与组织结构的关系战略前导性与结构滞后性战略与组织结构的对应关系：增大数量战略——简单结构；扩大地区战略——职能部门结构；纵向整合战略——事业部制结构；多种经营战略——矩阵结构或经营单位结构组织变革的注意事项：三个系统（指挥计划系统，沟通联络系统，检查反馈系统），四个层面（决策层、管理层、执行层、操作层），三个原则（以系统为主，以功能为辅；以效率为主，以结构为辅；以工作为主，以层次为辅）

第2题：单选题(本题1分)
根据面试实施的方式，面试可分为（）。
A.结构化面试、非结构化面试和半结构化面试
B.一次性面试和分阶段面试
C.情景性面试和经验性面试
D.单独面试与小组面试

【正确答案】：D
【试题解析】：
根据面试的标准化程度，面试可分为结构化面试、非结构化面试和半结构化面试；根据面试实施的方式，面试可分为单独面试与小组面试；根据面试的进程，面试可分为一次性面试与分阶段面试；根据面试题目的内容，面试可分为情景性面试和经验性面试。

第3题：单选题(本题1分)
关于合作，不正确的说法是（）。
A.合作是企业生产经营顺利实施的内在要求
B.合作是从业人员汲取智慧和力量的重要手段
C.合作是打造优秀团队的有效途径
D.合作是确立垄断地位、实现共同利益的需要

【正确答案】：D

第4题：单选题(本题1分)
属于培训评估定性评估法的是（）。
A.比较评估法
B.6sigma法
C.收益评估法
D.综合评估法

【正确答案】：A
【试题解析】：
本题考查的是培训评估的定性定量方法。培训评估的定性评估法有：目标评估法、关键人物评估法、比较评估法、动态评估法、访谈法、座谈法。

第5题：单选题(本题1分)
组织理论又被称作（）的组织理论或大组织理论。
A.广义
B.狭义
C.系统
D.核心

【正确答案】：A
【试题解析】：
本题知识点：组织结构设计的基本理论；组织理论又被称作广义的组织理论或大组织理论，它包括了组织运行的全部问题，如组织运行的环境、目标、结构、技术、规模、权利、沟通等，都属于其研究对象。

第6题：单选题(本题1分)
在员工受到挫折时，可减少或消除员工的不良情绪的绩效面谈的类型是（）。
A.单向劝导式面谈
B.双向倾听式面谈
C.解决问题式面谈
D.综合式绩效面谈

【正确答案】：B
【试题解析】：
采用双向倾听式面谈的方式，可以在员工受到挫折时，减少或消除员工的不良情绪。

第7题：单选题(本题1分)
对培训效果进行行为评估的时间应为（）。
A.课程开始时
B.培训结束三个月或半年以后
C.课程结束时
D.培训结束半年或一年以后

【正确答案】：B
【试题解析】：
见教材表3—15。

第8题：单选题(本题1分)
下列选项中，属于360度考评的优点的是（）。
A.信息来源窄
B.侧重单一评价
C.促进个人发展
D.优化结构调整

【正确答案】：C
【试题解析】：
360度考评方法的优点包括：具有全方位、多角度的特点；考虑深层次的胜任特征；有助于强化企业的核心价值观；采用匿名考评方式；充分尊重组织成员的意见；加强了管理者与组织员工的双向交流；促进员工个人发展。

第9题：单选题(本题1分)
现代企业主要的绩效工资形式不包括（）。
A.计件工资制
B.佣金制
C.薪点工资制
D.提成工资制

【正确答案】：C
【试题解析】：
绩效薪酬的主要形式：计件工资制，佣金制。

第10题：单选题(本题1分)
（）是以及时处理事故，采取预防措施，总结经验，防止类似事件再次发生为目的制定的劳动安全卫生管理制度。
A.安全生产责任制度
B.重大事故隐患管理制度
C.安全卫生认证制度
D.伤亡事故报告和处理制度

【正确答案】：D
【试题解析】：
伤亡事故报告和处理制度是国家制定的对劳动者在劳动生产过程中发生的和生产有关的伤亡事故的报告、登记、调查、处理、统计和分析的规定。其目的是及时报告、统计、调查和处理职工伤亡事故，采取预防措施，总结经验，追究事故责任，防止伤亡事故再度发生。包括以下内容：1．企业职工伤亡事故分类。2．伤亡事故报告。3．伤亡事故调查。4．伤亡事故处理。

第11题：单选题(本题1分)
费德勒认为：决定领导行为有效性的关键情境因