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2025年渭南市韩城市人力资源管理师二级理论知识高分冲刺试卷含解析 第1题:单选题(本题1分) “您在什么类型的企业工作过?”属于结构化面试中的()问题。 A.经验性 B.情境性 C.压力性 D.背景性 【正确答案】:D 【试题解析】: 背景性问题.即关于应聘者的个人背景、家庭背景、教育背景和工作背景等方面的问题,如个人爱好兴趣,家庭的一般情况,在什么企业工作过等。 第2题:单选题(本题1分) 以下属于人力资源需求预测定量方法的是()。 A.经验预测法 B.描述法 C.转换比率法 D.德尔菲法 【正确答案】:C 【试题解析】: 经验预测法、描述法、德尔菲法属于定性方法。人力资源需求预测定量方法:(一)转换比率法。(二)人员比率法。(三)趋势外推法。(四)回归分析法。(五)经济计量模型法。(六)灰色预测模型法。(七)生产模型法。(八)马尔可夫分析法。(九)定员定额分析法。(十)计算机模拟法。 第3题:单选题(本题1分) 企业人力资源管理制度体系可以从()人手,进行规划设计。 A.基础性管理制度和规范性管理制度 B.基础性管理制度和员工管理制度 C.规范性管理制度和员工管理制度 D.规范性管理制度和岗位管理制度 【正确答案】:B 【试题解析】: 企业人力资源管理制度体系可以从基础性管理制度和员工管理制度两个方面人手,进行规划设计。属于劳动人事基础管理方面的制度包括:组织机构和设置调整的规定,工作岗位分析与评价工作的规定等。而属于对员工管理的制度主要包括:工作时间规定;考勤规定;休假规定等。 第4题:单选题(本题1分) 一般来说,()会作为生产性组织的主要绩效考评指标。 A.工作效率 B.成本控制 C.工作过程 D.工作成果 【正确答案】:D 【试题解析】: P319对于生产性组织,它一般有客观的物质产出,因此,对其考评一般应以最终的工作成果如生产数量、生产质量等为主要考评指标,同时也要考评工作方式、组织氛围等指标。 第5题:单选题(本题1分) 某主管总是给自己的得力助手打高分,给其他下属打低分。这体现了()。 A.晕轮效应 B.感情效应 C.近因效应 D.首因效应 【正确答案】:B 【试题解析】: 感情效应是指测评人员和被测对象之间的关系,也是影响测评结果的重要原因。如果两者关系好,测评得分会较高;反之亦然。当测评指标偏重“软性”时,这种情况更为明显。 第6题:单选题(本题1分) 在劳动关系领域,工会不享有()。 【正确答案】:B 【试题解析】: 此题是劳动关系民主化原则中的一条,即第七条,劳动关系民主化原则具体内容分别是:第一,劳动者有依据法律的规定享有参加和组织工会的权利。第二,劳动关系当事人双方有就劳动关系事务和生产经营事务进行平等协商的权利。第三,劳动关系当事人双方享有集体协商权和共同决定权。第四,政府制定或调整重大劳动关系标准应当贯彻"三方原则",即政府、工会和企业家协会共同参与决定或听取工会和企业家协会的意见。第五,用人单位制定重要规章制度涉及劳动者利益的,用人单位对劳动者进行重大处罚等事项应当通过一定形式听取工会意见。第六,劳动争议仲裁委员会的组成应当贯彻"三方原则"。第七,在劳动关系领域的其他方面,工会享有广泛的参与权、知情权和咨询权等。 第7题:单选题(本题1分) 以下不需要把360度考评贯彻到企业员工整体发展计划的实施过程中的考评是()。 A.管理人员能力提高 B.员工个人培养 C.团队建设 D.绩效评价 【正确答案】:D 【试题解析】: 如果360度考评的方法是用于管理人员能力提高、员工个人培养、同伴指导和团队建设,则应把360度考评贯彻到企业员工整体发展计划的实施过程中。 第8题:单选题(本题1分) 在不同的部门结构模式中,以关系为中心的部门结构通常出现在()之中。 A.直线职能制 B.事业部制 C.模拟分权制 D.多维立体组织结构模式 【正确答案】:D 【试题解析】: 本题考核的是部门组合方式选项A属于以工作和任务为中心的,选项 B.C属于以结果为中心的 第9题:单选题(本题1分) 对技术工种和熟练工种进行岗等划分,不宜采用的方法是()。 A.倒推比较法 B.基本点数换算法 C.经验判断法 D.交叉岗位换算法 【正确答案】:A 【试题解析】: 对生产性岗位中的岗级统一列等,可以采取的方法包括:经验判断法、基本点数换算法、交叉岗位换算法。 第10题:单选题(本题1分) 以应用知识为基础的薪酬是()。 A.岗位薪酬 B.绩效薪酬 C.技术薪酬 D.技能薪酬 【正确答案】:C 【试题解析】: 技术薪酬是以应用知识为基础的薪酬,主要应用于“蓝领”员工。 第11题:单选题(本题1分) 不同层次的管理人员有不同的技能要求,对于中层管理人员而言,()是最重要的。 A.专业技术能

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