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2025年湖北省人力资源管理师二级理论知识高分通关卷含解析

第1题:单选题(本题1分)
岗位薪点薪酬制中的()是由企业的整体经济效益确定的。
A.基值
B.标准值
C.浮动值
D.附加值

【正确答案】:A
【试题解析】:
薪点值的高低按照企业效益的好坏进行确定,使薪酬水平与企业的效益相联系。企业在确定薪点值时,可以将薪点值分基值和浮动值两部分,基值由企业的整体经济效益确定,而浮动值由部门的生产经营状况决定。

第2题:单选题(本题1分)
根据培训范围的不同,培训可以分为单项培训和()。
A..脱产培训
B.岗前培训
C.在岗培训
D.全员培训

【正确答案】:D

第3题:单选题(本题1分)
劳动组织优化不包括()的合理组织。
A.工作时间
B.准备性和执行性工作
C.作业班组
D.技术性和工艺性工作

【正确答案】:D
【试题解析】:
劳动组织优化。主要包括:①不同工种、工艺阶段合理组织;②准备性工作和执行性工作合理组织;③作业班组合理组织;④工作时间合理组织等。

第4题:单选题(本题1分)
基于素质分析的管理人员培训开发的一般步骤是()。①明确开发目的;②确认培训对象差距;③分析差距并确定优先顺序;④确定并执行培训计划
A.①②③④
B.③④②①
C.①③②④
D.④③②①

【正确答案】:A
【试题解析】:
管理人员培训开发的一般步骤是:①明确开发目的;②确认培训对象的差距;③分析差距并确定优先顺序;④确定并执行培训计划。

第5题:单选题(本题1分)
宽厚误差即评定结果呈()分布。
A.正态
B.负态
C.负偏态
D.正偏态

【正确答案】:C
【试题解析】:
宽厚误差亦称宽松(Leniency)误差,即评定结果是负偏态分布,也就是大多数员工被评为优良。

第6题:单选题(本题1分)
综合面试结果、面试结果的反馈以及面试结果的存档是在()阶段。
A.面试结束
B.面试评价
C.面试评估
D.面试总结

【正确答案】:D
【试题解析】:
面试的总结阶段面试结束后,应根据每位考官的评价结果对应聘者的面试表现进行综合分析与评价,形成对应聘者的总体看法,以便决定是否录用。面试结果的处理工作包括三个方面内容:综合面试结果、面试结果的反馈以及面试结果的存档。

第7题:单选题(本题1分)
()不属于人性的内容。
A.自然属性
B.生物属性
C.心理属性
D.社会属性

【正确答案】:D
【试题解析】:
人性内容:自然属性,人所具有的自然属性又称为生物属性;心理属性。

第8题:单选题(本题1分)
如果企业的薪酬水平超过了()分位,就意味其薪酬有较好的吸引力和竞争性。
A.25
B.50
C.75
D.90

【正确答案】:B
【试题解析】:
如果企业的付薪水平超过50分位,就意味着其薪酬有较好的吸引力和竞争性。

第9题:单选题(本题1分)
企业培训课程设计的原则是()。
A.流行什么,就培训什么
B.最前沿是什么,就培训什么
C.需要什么,就培训什么
D.员工需求培训什么,就培训什么

【正确答案】:D
【试题解析】:
本题考查的是企业培训课程设计的原则。

第10题:单选题(本题1分)
(2018年11月)员工素质测评指标的标准形式,不包含()。
A.数量式
B.表格式
C.定义式
D.综合式

【正确答案】:B
【试题解析】:
从目前现实中的测评指标分析来看,测评指标的标度大致有量词式、等级式、数量式、定义式、综合式等。

第11题:单选题(本题1分)
为了贯彻专业分工与协作的组织设计原则,企业不必采取的措施是()。
A.实行系统管理
B.创建学习型的组织
C.创造协调环境
D.设立必要的委员会

【正确答案】:B
【试题解析】:
贯彻专业分工和协作的原则,在组织设计中要十分重视横向协调问题。主要的措施有:(1)实行系统管理,把职能性质相近或工作关系密切的部门归类,成立各个管理子系统,分别由各副总经理(副厂长、部长等)负责管辖;(2)设立一些必要的委员会及会议来实现协调;(3)创造协调的环境,提高管理人员的全局观念,增加相互间的共同语言。

第12题:单选题(本题1分)
()就是通过多方面信息的采集和处理,并对企业成功的关键点进行跟踪和监控。
A.关键绩效指标
B.关键分析法
C.标杆基准法
D.关键竞争法

【正确答案】:B
【试题解析】:
题干为关键分析法的含义。

第13题:单选题(本题1分)
在面试实施的(),面试考官会进一步核对核心阶段所获得的信息。
A.结束阶段
B.导入阶段
C.提问阶段
D.确认阶段

【正确答案】:D
【试题解析】:
关系建立阶段——封闭式问题(预料);导入阶段——开放式问题(准备、熟悉);核心阶段——行为性问题(核心胜任力事例);确认阶段——开放式问题(确认核心信息);结束阶段——行
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