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2025年湖北省咸宁市咸安区人力资源管理师二级理论知识全真模拟试题完整版 第1题:单选题(本题1分) 设定KPI指标和指标值时,一般不会选择()作为参考标杆。 A.国内收益最高的企业 B.居于国内领先地位的优秀企业 C.本行业领先的企业 D.居于世界领先地位的顶尖企业 【正确答案】:A 【试题解析】: 在KPI指标和指标值的设定上,可以选择的参考企业至少存在三种情况:一是本行业领先的最佳企业;二是居于国内领先地位最优企业;三是居于世界领先地位的顶尖企业。 第2题:单选题(本题1分) 投入期企业不适宜采取的营销策略是()。 A.快速掠取策略 B.缓慢渗透策略 C.快速渗透策蟹各 D.树立产品形象 【正确答案】:D 【试题解析】: 投入期企业的营销重点是提高新产品的生命力,使产品尽快为顾客所接受,促使其向成长期过渡。企业可选择以下几种营销策略:(1)快速掠取策略。(2)缓慢掠取策略。(3)快速渗透策略。(4)缓慢渗透策略。树立产品形象属于成长期企业可以采取的营销策略。 第3题:单选题(本题1分) 典型的人力资本类型不包括() A.一般型 B.专业型 C.创新型 D.综合型 【正确答案】:D 第4题:单选题(本题1分) 如果你的某个同事总是表现出难以接受别人批评的样子,而且他的缺点又很多,你会()。 A.委婉地指出他的缺点,要他以后注意改进 B.避免和他接触 C.绝不会指出他的缺点 D.敢于批评他,表达自己的真诚愿望 【正确答案】:B 【试题解析】: @## 第5题:单选题(本题1分) 产品组合的()是指产品大类中每种产品有多少花色、品种和规格。 A.宽度 B.长度 C.关联性 D.深度 【正确答案】:D 【试题解析】: 产品组合有一定的宽度、长度、深度和关联性。产品组合的宽度是指一个企业有多少产品大类;产品组合的长度是指一个企业的产品组合中所包含的产品项目的总数;产品组合的深度是指产品大类中每种产品有多少花色、品种和规格;产品组合的关联性是指一个企业的各个产品大类在最终使用、生产条件、分销渠道等方面的密切关联程度。 第6题:单选题(本题1分) 下列关于人事测评的说法,不正确的是()。 A.人的素质是有差异的 B.先天因素可以造成素质差异 C.测评的内容是心理素质 D.后天因素可以造成素质差异 【正确答案】:C 【试题解析】: 员工测评的基本假设认为,人的素质是有差异的。这种差异是客观存在的,是不为意志所转移的。造成人们素质差异的因素是多方面的,既有先天的因素,也有后天的自然、社会因素。具体到与工作相联系的素质,不同的人做相同的工作有着不同的效果和效率。 第7题:单选题(本题1分) 公司组织向贫困地区儿童捐助,恰恰你也十分困难。你会() A.说明情况,自己不捐 B.少捐一点 C.跟大家一样捐 D.尽自己的最大可能去捐助 【正确答案】:B 【试题解析】: 职业道德个人表现部分没有标准答案,大家根据自己的实际情况作答。 第8题:单选题(本题1分) 面试考官过分强调应聘者的不利因素,以致不能全面了解应聘者,这属于面试考官偏见中的()。 A.第一印象 B.对比效应 C.晕轮效应 D.感情效应 【正确答案】:C 【试题解析】: 晕轮效应又称“光环效应”“晕圈错误”“晕轮误差”,是指在在考评中,因某一个人格上的特征掩蔽了其他人格上的特征。这种效应在评定工作中的主要表现是:考评者往往带着某种成见来评定,或者凭着最初、最近印象来评定员工绩效。这种误差主要是由于缺乏明确、详尽的评价标准,或考评者没能按照评价标准进行评定造成的。 第9题:单选题(本题1分) 人员培训开发计划的具体内容不包括()。 A.培训的目标 B.培训费用的预算 C.培训的内容 D.培训人员的资格 【正确答案】:D 【试题解析】: 人员培训计划的具体内容包括:受训人员的数量、培训目标、培训的方式方法、培训的内容、培训费用的预算等。 第10题:单选题(本题1分) 从短期发展战略和管理作业运作的角度看,人事经理是企业的()。 A.战略伙伴 B.变革的代理者 C.行政管理专家 D.员工的领跑者 【正确答案】:C 【试题解析】: 战略伙伴属于长期发展战略和管理作业运作的角度,变革的代理者属于长期发展战略和管理对象的角度,员工的领跑者属于短期发展战略和管理对象的角度。 第11题:单选题(本题1分) 并不是每个人都能把我们的大学英语课程讲授得很清楚,正所谓术业有专功,这里其实是指() A.工作差异原理 B.性别差异原理 C.职位差异原理 D.权责差异原理 【正确答案】:A 【试题解析】: 工作差异原理:工作内容的差异,工作权责的差异,不同的工作责任对完成这些任务的人有着不同的要求。 第12题:单选题(本题1分) ()不是影响人力资源需求预测的一般因素

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