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2025年湖北省孝感市应城市人力资源管理师四级理论知识模拟预测试卷及答案

第1题:单选题(本题1分)
可用SWOT法对企业组织信息进行分析,其中“S”表示()。
A.组织的优势
B.组织面临的机会
C.组织的劣势
D.组织面临的威胁

【正确答案】:A
【试题解析】:
SWOT分析法:其中S即strength,表示组织的优势;W即weakness,表示组织的劣势;O即op-portunity,表示组织面临的机会;T即threat,表示组织面临的威胁。

第2题:单选题(本题1分)
()是雇员与雇主确定劳动关系、明确双方权利义务的协议。
A.劳动合同
B.雇用规则
C.司法解释
D.集体合同

【正确答案】:A
【试题解析】:
劳动(雇佣)合同是雇员与雇主确立劳动关系、明确双方权利义务的协议。

第3题:单选题(本题1分)
以下关于企业定员管理的说法不正确的是()。
A.合理的劳动定员能提高劳动生产率
B.定员必须以生产效率最大化为依据
C.劳动定员可以激发员工钻研业务技术的积极性
D.合理的定员能使企业各工作岗位的任务量实现满负荷运转

【正确答案】:B
【试题解析】:
B项,企业劳动定员标准是在对整个生产过程和经营过程全面分析的基础上,以先进合理的定员标准和劳动定额为依据核定的。

第4题:单选题(本题1分)
()是按照时间消耗的顺序,对某一岗位的员工在整个工作日内的工作活动情况进行观察、记录与分析的一种方法。
A.岗位写实
B.日志法
C.作业测时
D.岗位抽样

【正确答案】:A
【试题解析】:
岗位写实是按时间消耗的顺序,对某一岗位的员工在整个工作日内的工作活动情况进行观察记录和分析的一种方法。全面了解被调查对象在一个工作日内工作活动的情况,掌握其具体的工作内容、程序、步骤和方法是岗位写实的基本功能。

第5题:单选题(本题1分)
在下列选项中,不属于绩效考评指标体系的设计原则的是()
A.明确性
B.时效性
C.可测性
D.关键性

【正确答案】:B
【试题解析】:
很多企业在进行绩效指标体系设计时,常常会因为纷繁庞杂的指标体系而不知所措,针对这种情况,在进行绩效指标设计时,要重点把握好以下八个主要原则:针对性原则、关键性原则、科学性原则、明确性原则、完整性原则、合理性原则、独立性原则、可测性原则。

第6题:单选题(本题1分)
()是指以一次平均数为基础,采用多种计算方法,将一次平均值与若干先进或落后的数值相加之后,求出的二次平均数。
A.平均先进值
B.简单算术平均
C.先进平均值
D.加权算术平均

【正确答案】:A
【试题解析】:
简单算术平均法是根据实耗工时的统计数据,采用简单算术平均数的基本计算公式,先求出一次平均数,然后再求出二次平均数,经过认真地对比分析和调整后再制定出新的定额,包括平均先进值的计算和先进平均值的计算。平均先进值的几种计算方法,都把一次平均数与完成最好的数值,甚至还将落后的数值作为计算二次平均数的基础。而先进平均值是指在一次平均数之外,所有先进数值的二次平均数。

第7题:单选题(本题1分)
2011年3月,李某与甲企业签订了5年期的劳动合同,2014年12月,企业因工作需要与李某协商一致,同意解除劳动合同,李某可得到()工资的经济补偿金。
A.3个月
B.4个月
C.5个月
D.12个月

【正确答案】:B
【试题解析】:
依据劳动法的规定,经当事人协商一致,劳动合同可以解除。双方协议解除劳动合同时,应书面提前通知对方。由用人单位提出解除劳动合同的,用人单位应根据劳动者在本单位的工作年限,每满一年发给相当于一个月的工资作为经济补偿金,工作时间不满一年的按一年的标准发放;工作时间不满半年的,发给相当于半个月的工资作为经济补偿金。

第8题:单选题(本题1分)
缩短投资回收期可以()资金的使用效率,()投资风险。
A.提高;降低
B.降低;提高
C.提高;提高
D.降低;降低

【正确答案】:A
【试题解析】:
投资回收期是指收回全部投资所需要的年限。缩短投资回收期可以提高资金的使用效率,降低投资风险。投资回收期法是根据收回投资总额时间的长短进行投资决策判断。

第9题:单选题(本题1分)
头脑风暴法的优点不包括()
A.帮助企业解决实际问题
B.有利于解决学员工作中的困难
C.挑选讨论主题的难度小
D.有利于加深学员对问题的理解

【正确答案】:C
【试题解析】:
头脑风暴法有以下几个优点:培训过程中为企业解决了实际问题,大大提高了培训的收益;可以帮助学员解决工作中遇到的实际困难;培训中学员参与性强;小组讨论有利于加深学员对问题理解的程度;集中了集体的智慧,达到了相互启发的目的。

第10题:单选题(本题1分)
分专业脱产培训的特点不包括()。
A.强调培训内容的单一性
B.强调培训
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