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2025年湖北省孝感市汉川市人力资源管理师二级理论知识统考试题(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) 管理人员培训项目不含()。 A.高层管理者培训 B.中层管理者培训 C.基层管理者培训 D.测营销管理者培训 【正确答案】:D 【试题解析】: 管理人员培训项目可分为三个分项目:1.高层管理者培训2.中层管理者培训3.基层管理者培训 第2题:单选题(本题1分) 在动态组织设计理论中,()所研究的内容占有主导地位。 A.静态设计理论 B.现代设计理论 C.古典设计理论 D.近代设计理论 【正确答案】:A 【试题解析】: 在动态组织设计理论中,静态设计理论所研究的内容依然占有主导地位。 第3题:单选题(本题1分) 人力资源需求预测的内容不包括()。 A.未来人力资源需求预测 B.现实人力资源预测 C.过去人力资源流动分析 D.未来流失人力资源预测 【正确答案】:C 【试题解析】: 人力资源需求预测包括现实人力资源预测、未来人力资源需求预测、未来流失人力资源预测分析。 第4题:单选题(本题1分) ()依据员工的绩效,技术和培训水平、职务、年龄和工龄等因素确定工额。 A.绩效工资制 B.岗位工资制 C.技能工资制 D.组合工资制 【正确答案】:D 【试题解析】: 组合薪酬结构,其特点是将薪酬分解成几个组成部分.分别依据绩效、技术和培训水平、岗位(或职位)、年龄和工龄等因素确定薪酬额。 第5题:单选题(本题1分) 企业各部门对员工的补充需求量主要包括()。 A.由于实际发展所需增加的人员和由于“自然减员”所需补充的人员 B.由于实际发展所需增加的人员和由于经济性裁员后需要增加的人员 C.由于经济性裁员后需要增加的人员以及“自然减员”所需补充的人员 D.由于劳动力价格下降所增加的人员以及经济性裁员后所要增加的人员 【正确答案】:A 【试题解析】: 企业各部门对员工的补充需求量主要包括两部份:1.由于企业各部门实际发展的需要而必须增加的人员,2.原有的员工中,因年老退休,退职,离休,辞职等原因发生了“自然减员”,而需要补充的那一部分人员。 第6题:单选题(本题1分) 绩效考评中当考评者有机会、有时间观察下属需要考评的行为时,宜采用()。 A.结果导向型考评法 B.行为导向型考评法 C.品质导向型考评法 D.综合的绩效考评方法 【正确答案】:B 【试题解析】: 由于采用的效标不同,从绩效管理的考评内容上看,绩效考评可以分为:①品质主导型,采用特征性效标,重点考量该员工是一个具有何种潜质的人,但是考评主要是定性的形容词,很难具体掌握,考评操作性及其信度和效度较差;②行为主导型,采用行为性效标,重点考量员工的工作方式和工作行为,考评标准较容易确定,操作性强,适合于对管理性、事务性工作进行考评;③效果主导型,采用结果性效标,以考评员工或组织工作效果为主,考评标准容易确定,操作性很强,适合生产性、操作性以及成果可以计量的工作岗位采用。 第7题:单选题(本题1分) 管理培训开发系统必须包含()的培训开发计划,以保证培训开发的顺利进行。 A.指导性和有效性 B.指导性和逻辑性 C.战略性和逻辑性 D.战略性和有效性 【正确答案】:B 【试题解析】: 管理培训开发系统必须包含指导性和逻辑性的培训开发计划,以保证培训开发的顺利进行。 第8题:单选题(本题1分) 360度考评的优点不包括()。 A:效度高、误差小B:考评信息较为全面C:考评结果较为客观D:成本低、耗时短 【正确答案】:D 【试题解析】: 360度考评的缺点:①定量的业绩评价较少;②不同渠道得来的评价并非总是一致;③成本较高,耗时也较长;④处理不当,造成消极影响。360度考评的优点包括:①具有全方位、多角度的特点。②考虑的不仅仅是工作产出,还考虑深层次的胜任特征。③有助于强化企业的核心价值观,增强企业的竞争优势,建立更为和谐的工作关系。④采用匿名考评方式,使考评者能够客观地进行评价,保证了考评结果的有效性。⑤充分尊重组织成员的意见,这有助于组织创造更好的工作气氛,从而激发组织成员的创新性。⑥加强了管理者与组织员工的双向交流,提高了组织成员的参与性。⑦促进员工个人发展。 第9题:单选题(本题1分) 中层管理者培训主要对象不含()。 A.业务部门经理 B.职能部门经理 C.财务总监 D.经理助理 【正确答案】:C 【试题解析】: 中层管理者培训:侧重于经营管理基本理论与实际运用的培训,包括在服务意识、部门目标管理、绩效考核、成本控制、市场营销、人力资源开发与培训、员工激励、沟通技巧、领导艺术等方面实施有针对性的培训和英语培训。主要对象是各业务部门和职能部门经理及经理助理 第10题:单选题(本题1分) ()是指岗位测评结果的前后一致性程度。 A.信度 B.效

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