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2025年湖北省孝感市汉川市人力资源管理师四级理论知识全真模拟试题(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) 服务群众的核心内容是()。 A.热情周到 B.优质服务 C.遵守职业纪律 D.向先进典型学习 【正确答案】:B 第2题:单选题(本题1分) 从具体的管理实践来看,不属于主要的能力考评形式的是()。 A.基于工作业绩的能力考评指标 B.基于任职资格的能力考评指标 C.基于胜任特征的能力考评指标 D.基于潜在能力的能力考评指标 【正确答案】:A 【试题解析】: 从具体的管理实践来看,主要有以下三种能力考评的形式: (1)基于任职资格的能力考评指标。 (2)基于胜任特征的能力考评指标。 (3)基于潜在能力的能力考评指标。 第3题:单选题(本题1分) 在绩效管理的各个环节中,管理者关心的中心和焦点应当始终是()。 A.考评指标 B.考评标准 C.考评方法 D.被考评者 【正确答案】:D 【试题解析】: 为使绩效管理的双重功能得以贯彻和体现,在绩效管理各个环节中,被考评者应当始终是管理者关注的中心和焦点。 第4题:单选题(本题1分) ()是指对本企业的营销具有吸引力的、能享受竞争优势的市场机会。 A.企业营销机会 B.企业竞争机会 C.企业优势机会 D.企业实践机会 【正确答案】:A 第5题:单选题(本题1分) 绩效考评方法中,()重点考量员工提供了何种服务,完成了哪些工作任务或生产了哪些产品。 A.品质主导型绩效考评方法 B.行为主导型绩效考评方法 C.结果主导型绩效考评方法 D.综合型绩效考评方法 【正确答案】:C 【试题解析】: 绩效考评的方法,按照所选择的效标不同,可以分为四类,其中结果主导型考评方法采用结果性效标,以被考评者或其所在组织的工作效果为主,着眼于干出了什么,重点考量员工提供了何种服务,完成了哪些工作任务或生产了哪些产品。 第6题:单选题(本题1分) 在亨利?明茨伯格提出的经理角色理论中,管理者的角色不包括() A.决策类角色 B.人际关系类角色 C.信息类角色 D.沟通协调类角色 【正确答案】:D 【试题解析】: 亨利·明茨伯格用三类十种不同却高度相关的角色来说明管理者,这三类角色分别是:人际关系类角色,信息类角色,决策类角色。 第7题:单选题(本题1分) 从规划的期限上看,()年称为中期计划。 A.3-5 B.1-5 C.1-3 D.2-5 【正确答案】:B 【试题解析】: 从规划的期限上看,人力资源规划可区分为长期规划(五年及以上的计划)和短期计划(一年及以内的计划),介于两者之间的为中期计划。 第8题:单选题(本题1分) 下列对劳动合同的变更表述不正确的是() A.可以变更合同的内容 B.可以变更合同的主体 C.提出变更合同的一方应提前书面通知对方 D.双方当事人平等协商一致后方能变更合同 【正确答案】:B 【试题解析】: 劳动合同的变更仅限于劳动合同内容的变化,而不是主体的变更。用人单位变更名称、法定代表人、主要负责人或者投资人等事项,不影响劳动合同的履行。 第9题:单选题(本题1分) ()是反映员工在出勤时间内实际工作工时及其被利用情况的指标 A.出勤时间利用率 B.出勤率 C.工作日利用率 D.工作效率 【正确答案】:A 【试题解析】: 出勤时间利用率又称作业率,是反映员工在出勤时间内实际工作工时及其被利用情况的指标。其计算公式表示为:出勤时间利用率=实际工作工时÷出勤工作工时×100%。 第10题:单选题(本题1分) 无领导小组讨论是指由一定数量的一组被评人在规定时间内就给定的问题进行讨论,无领导小组讨论的人数一般是()人。 A.4~6 B.6~10 C.6~9 D.8~10 【正确答案】:C 【试题解析】: 无领导小组讨论是评价中心方法的主要组成部分,是指由一定数量的一组被评人(6~9人),在规定时间内(约1小时)就给定的问题进行讨论,讨论中各个成员处于平等的地位,并不指定小组的领导者或主持人。 第11题:单选题(本题1分) 关于“公道”,正确的说法是()。 A.公道标准具有时代性,无从准确判定何为公道 B.公道是人的主观感觉,凭感觉办事是践行公道的基本要求 C.每个人的公道观念都不一样,因此不宜以公道判别事物 D.按照贡献取酬,是公道的具体实践 【正确答案】:D 第12题:单选题(本题1分) 对“忠于企业”道德规范的理解,最好的一项选择是()。 A.只在某个企业工作一辈子 B.-切听从企业上司的安排,绝不和企业上司三心二意 C.完成本职工作、不给企业出难题 D.全心全意为企业着想做事 【正确答案】:D 第13题:单选题(本题1分) 处理劳动争议的过程中发生的费用统称为()。 A.劳动争议处理费用 B.劳动争议诉讼费用 C.劳动争议咨询费用

一吃****永贺
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