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2025年湖北省宜昌市虎亭区人力资源管理师二级理论知识预测试题及答案 第1题:单选题(本题1分) 经济计量模型法主要靠计算机及相应的统计软件来完成,常用的是()。 A.SPSS B.SDD C.EVIEWS D.EPR 【正确答案】:A 【试题解析】: 经济计量模型法中依靠的计算机的软件中,常用的有SPSS,SAS 第2题:单选题(本题1分) 下列不属于关键绩效指标原则的是()。 A.整体性 B.可控性 C.可测性 D.可预性 【正确答案】:D 【试题解析】: 选择关键绩效指标的原则是:整体性、增值性、可控性、可测性、关联性。 第3题:单选题(本题1分) 岗位知识测验的内容,不包括()。 A.基础知识测验 B.外语考试 C.专业知识测验 D.性格测验 【正确答案】:D 【试题解析】: 在企业人员招聘中,岗位知识测验是为了衡量和检测应聘者对其应聘的岗位所应具备的基础和专业知识实际掌握的程度。岗位知识的测验,一般包括以下三个方面:①基础知识测验;②专业知识测验;③外语考试。 第4题:单选题(本题1分) 所谓人力资本。是指通过费用支出(投资)于(),而形成和凝结于人力资源体中,并能带来()的知识、技能及体能的总和。 A.劳动力,劳动资本 B.人力资源,价值增值 C.价值,人力资本 D.人力资源,职能 【正确答案】:B 【试题解析】: 人力资本是指通过费用支出(投资)于人力资源,而形成和凝结于人力资源体中,并能带来价值增值的智力、知识、技能及体能的总和。 第5题:单选题(本题1分) 在员工招聘通常使用的群蚀决策法,其特点不包括()。 A.决策人员的来源广泛 B.群体决策的主观性高 C.决策人员不是唯一的 D.运用了运筹学的原理 【正确答案】:B 【试题解析】: 群体决策法的特点有:(1)决策人员的来源广泛。(2)决策人员不是唯一的。(3)群体决策法运用了运筹学的原理,提两了招聘决策的科学性与有效性。 第6题:单选题(本题1分) 一次你的一位很健谈、很有学识的朋友不请自到,来你家做客。这位朋友穿戴邋遢、坐卧随意,你的妻子(丈夫)是一位爱洁净的人。你朋友的这些举动惹得你的妻子(丈夫)怒形于色,你会()。 A..告诉妻子(丈夫),自己并没有请他来做家里 B.委婉地告诉朋友,你自己一摊儿有事情要做,不能多陪朋友说话 C.耐心听朋友聊下去,因为他很有学识 D.示意妻子(丈夫)回避一下 【正确答案】:C 第7题:单选题(本题1分) 在现代社会,劳动关系是基于()而建立的。 A.劳动合同 B.事实劳动关系 C.集体合同 D.形式劳动关系 【正确答案】:A 【试题解析】: 在现代社会,劳动关系是基于劳动合同而建立的,劳动合同制度本身就是一种法律制度。 第8题:单选题(本题1分) 智能素质、品德素质和文化素质属于测评标准体系中的()。 A.结构性要素 B.行为环境要素 C.工作绩效要素 D.内部环境要素 【正确答案】:A 【试题解析】: 测评标准体系的横向结构包括结构性要素(身心要素)、行为环境要素和工作绩效要素。结构性要素包括身体素质和心理素质。心理素质主要包括智能素质、品德素质、文化素质等。 第9题:单选题(本题1分) 阿伦和梅耶所进行的综合研究提出的承诺不包括()。 A.感情承诺 B.继续承诺 C.规范承诺 D.口头承诺 【正确答案】:D 【试题解析】: 阿伦和梅耶所进行的综合研究提出三种形式的承诺:感情承诺一员工之所以对组织忠诚和努力工作,主要是由于对组织有深厚的感情(而不是物质利益)继续承诺一为了不失去已有的位置和多年投入所换来的福利待遇,员工不得不继续留在该组织规范承诺一由于长期形成的社会责任感和社会规范的约束,员工为了尽自己的责任而留在组织中 第10题:单选题(本题1分) ()侧重于分析与决策能力、计划与组织实施能力、思维方式和价值观。 A.基层管理者培训 B.中层管理者培训 C.高层管理者培训 D.技术人员培训 【正确答案】:C 【试题解析】: 在企业管理人员培训的项目类别中,高层管理人员的培训应侧重分析与决策能力、计划与组织实施能力、思维方式和价值观。中层管理人员应加强在自觉服从企业目标与战略的前提下的计划、组织与实施能力、分析与决策能力、专业技术能力和转变观念的培训。基层管理人员应重点进行专业技术能力、计划与组织实施能力、专业基础知识和管理专业知识的培训。 第11题:单选题(本题1分) 当代人力资源管理中识别有才能的管理者最有效的工具是() A.结构化面试 B.评价中心方法 C.笔试 D.非结构化面试 【正确答案】:B 【试题解析】: 评价中心方法被认为是当代人力资源管理中识别有才能的管理者最有效的工具。它的最早起源可以追溯到1929年德国的军事心理学家用圆桌讨论来挑选有领导和指挥潜能的军

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