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2025年湖北省宜昌市虎亭区人力资源管理师二级理论知识临考冲刺试卷完整版

第1题:单选题(本题1分)
在绩效考评和反馈阶段,员工与主管进行沟通主要是为了()。
A.对员工在考核期内的工作进行合理公正和全面的评价
B.员工汇报工作进展或就工作中遇到的障碍向主管求助,寻求帮助和解决办法
C.主管人员对员工的工作与目标计划之间出现的偏差进行及时纠正
D.跟踪了解整改措施的落实情况,并提供相关支持

【正确答案】:A
【试题解析】:
BC两项是绩效执行阶段沟通的目的;D项是考评后的绩效改进与在职辅导阶段沟通的目的。

第2题:单选题(本题1分)
以昨天的记忆代替整个测评时期的全部表现,这属于员工素质测评的()。
A.晕轮效应
B.感情效应
C.近因误差
D.离散误差

【正确答案】:C
【试题解析】:
P131C知识点:员工素质测评的具体实施准备阶段:此阶段的三项主要工作,测评方法选择的标准实施阶段:核心阶段,时间、环境的要求,报告测评指导语的内容测评结果调整:引起误差的原因,测评结果常用的处理方法(重要)综合分析测评结果:员工分类的标准,测评结果分析方法

第3题:单选题(本题1分)
在某一测量问卷中有这样一道题“能策划引人注目的事件,以说明问题的要点”,其选项为“A.精通;
B.善于;
C.尚可;
D.一般”。在这里,“善于”“一般”是指()。
A.标准
B.指标
C.标记
D.标度

【正确答案】:D
【试题解析】:
所谓标度,即对标准的外在形式划分,常常表现为对素质行为特征或表现的范围、强度和频率的规定。从目前现实中的测评指标分析来看,测评指标的标度大致有量词式、等级式、数量式、定义式、综合式等。

第4题:单选题(本题1分)
下列有关技能薪酬制的说法错误的是()。
A.根据员工所具备的工作潜力来确定
B.常见类型如职能薪酬、能力薪酬及技术等级薪酬
C.有利于激励员工提高技术能力
D.处在艰难期,急需提高企业核心能力的企业适合采用该类薪酬制度

【正确答案】:A
【试题解析】:
A项,技能薪酬制是一种以员工的技术和能力为基础的薪酬。技能薪酬制与传统的岗位薪酬制不同,它强调根据员工的个人能力提供薪酬。而且,只有确定员工达到了某种技术能力标准以后,才能对员工提供与这种能力相对应的薪酬。

第5题:单选题(本题1分)
薪酬水平低韵企业应注意()点处的薪酬水平。
A.50%
B.25%
C.90%
D.75%

【正确答案】:B
【试题解析】:
薪酬水平高的企业应注意75%点处,薪酬水平低的企业应注意25%点处。

第6题:单选题(本题1分)
以下关于行为主导型的绩效考评的说法,错误的是()。
A.操作性较强
B.适合对管理性工作岗位的考评
C.重在工作过程
D.适合对生产性、操作性工作岗位的考评

【正确答案】:D
【试题解析】:
{图}

第7题:单选题(本题1分)
企业组织结构整合的全过程包括:(1)互动阶段;(2)拟定目标阶段;(3)控制阶段;(4)规划阶段。正确的排序是()
A.(2)(4)(3)(1)
B.(4)(2)(1)(3)
C.(2)(4)(1)(3)
D.(1)(2)(4)(3)

【正确答案】:C
【试题解析】:
企业结构整合的过程包括以下几个阶段:(1)拟定目标阶段。(2)规划阶段。(3)互动阶段。(4)控制阶段。

第8题:单选题(本题1分)
当事人提出管辖异议的,应当在答辩期满前书面提出。当事人逾期提出的,不影响仲裁程序的进行。当事人因此对仲裁裁决不服的,可以依法向人民法院起诉或者()。
A.申请撤销
B.自行处理
C.中级法院
D.高级法院

【正确答案】:A
【试题解析】:
当事人提出管辖异议的,应当在答辩期满前书面提出。当事人逾期提出的,不影响仲裁程序的进行,当事人因此对仲裁裁决不服的,可以依法向人民法院起诉或者申请撤销。

第9题:单选题(本题1分)
组织结构整合式企业最常用的组织结构变革方式是一种()。
A.计划式变革
B.爆破式变革
C.改良式变革
D.常用性变革

【正确答案】:A
【试题解析】:
企业组织结构的整合组织结构整合是企业最常用的组织结构变革方式,是一种计划式变革。

第10题:单选题(本题1分)
如果就你目前的工作状况来看,你最希望解决的问题是()。
A..改变工作条件问题
B.公司用人问题
C.公司的分配机制问题
D.自己的学习和培训问题

【正确答案】:D

第11题:单选题(本题1分)
根据调查数据分析需要,参与调查的企业数量越多,做()或者是对数据进行分类分析的效果才会越好。
A.数据排列分析
B.频率分析
C.图表分析
D.回归分析

【正确答案】:D
【试题解析】:
充分考虑到调查数据分析的需要,也会涉及到应当选择哪些企业进行调查。比如,如果调查的目标之一是确定企
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