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2025年湖北省恩施土家族苗族自治州来凤县人力资源管理师二级理论知识临考冲刺试题含解析

第1题:单选题(本题1分)
激励性薪酬更适用于()。
A.平行团队薪酬制度
B.流程团队薪酬制度
C.垂直团队薪酬制度
D.项目团队薪酬制度

【正确答案】:B
【试题解析】:
对流程团队的薪酬制度设计来说,预先确定的激励性薪酬是薪酬工作中的一个重要环节。

第2题:单选题(本题1分)
(2018年5月)()不是古典管理学派的代表人物。
A.法约尔
B.泰罗
C.韦伯
D.孔茨

【正确答案】:D
【试题解析】:
古典管理学派的代表人物有泰罗、法约尔、韦伯等人。

第3题:单选题(本题1分)
收入差距的衡量指标是()。
A..国民收入
B.基尼系数
C.人均GDP
D.需求弹性

【正确答案】:B

第4题:单选题(本题1分)
招聘广告的设计原则不包括()。
A..广泛宣传
B.激发读者的兴趣
C.创造求职的愿望
D.促使求职的行动

【正确答案】:A

第5题:单选题(本题1分)
()不属于定员定额分析法。
A.工作定额分析法
B.比例定员法
C.劳动效率定员法
D.人员比率法

【正确答案】:D
【试题解析】:
定员定额分析法:1.劳动定额分析法2.设备看管定额定员法3.效率定员法4.比例定员法

第6题:单选题(本题1分)
笔试的形式中,()能够检测应聘者的认知力、理解力、分析力、判断力、思辨力等方面的能力。
A.选择题、填空题
B.综合分析题
C.案例分析题
D.撰写论文

【正确答案】:C
【试题解析】:
A项,选择题,是非题,匹配题,填空题,简答题等类型的试题,适合测试应聘者的一般和专业知识水平;B项,综合分析题可以测试应聘者的某种职业能力;D项,撰写论文能使应聘者以文字形式表达对某一类问题的看法,既可以展示其聪明才智,也能反映其价值观、世界观、人生观等方面的认识水平。

第7题:单选题(本题1分)
以下关于企业组织结构整合的说法不正确的是()
A.是一种改良式变革
B.是组织设计中的第二步工作
C.是企业最常用的组织结构变革方式
D.主要解决结构分化时出现的分散倾向和实现相互协调的要求

【正确答案】:A
【试题解析】:
组织结构整合是企业最常用的组织结构变革方式,是一种计划式变革,故选A。

第8题:单选题(本题1分)
宽带薪酬的特征不包括()。
A.有利于岗位调整
B.支持扁平型组织结构
C.有利于推动良好的工作绩效
D.有利于岗位轮换

【正确答案】:A
【试题解析】:
宽带薪酬的特征:(一)支持扁平型组织结构(二)能引导员工重视个人技能的增长和能力的提高(三)有利于岗位的轮换(四)能密切配合劳动力市场上的供求变化(五)有利于管理人员以及人力资源专业人员的角色转变(六)有利于推动良好的工作绩效

第9题:单选题(本题1分)
劳动关系反映的是一种特殊的经济关系,即()。
A.人和物的关系
B.劳动给付和工资的交换关系
C.物与物的关系
D.劳动过程与产品的投入与产出关系

【正确答案】:B
【试题解析】:
劳动关系就其本来的意义上观察,它并不是反映人和物的关系,也不是反映劳动过程与产品或服务的投入与产出关系。劳动关系所反映的是一种特定的经济关系——劳动给付与工资的交换关系。

第10题:单选题(本题1分)
对管理性组织和服务性组织的考评,一般不宜采用的指标是()。
A.工作方式
B.工作产出
C.组织气氛
D.工作效率

【正确答案】:B
【试题解析】:
P319组织绩效考评指标体系:生产性组织(生产数量、生产质量、工作方式、组织氛围)、管理型组织和服务性组织(整体素质、工作效率、出勤率、工作方式、组织气氛)、科技性组织(工作成果)知识点:适用不同对象范围的考评体系组织绩效考评指标体系的分类及主要考评指标个人绩效考评指标体系,注意岗位分类标准

第11题:单选题(本题1分)
年薪制的基本工资的发放周期为()。
A.周
B.月
C.季度
D.年

【正确答案】:B
【试题解析】:
年薪制的基本工资总额确定后,按月预付。

第12题:单选题(本题1分)
()帮助下属解决问题,提出改进绩效的计划和目标。
A.单向劝导式面谈
B.双向倾听式面谈
C.解决问题式面谈
D.综合式绩效面谈

【正确答案】:C
【试题解析】:
单向劝导式面谈:对于改进员工行为和表现的效果是十分突出;适用于那些参与意识不强的下属;缺乏双向的交流和沟通双向倾听式面谈:为下属提供参与考评,与上级交流的机会;让下属了解上级对其优缺点的评价,并对此做出反应;难以向被考评者立即提出下一步工作改进的具体目标解决问题式面谈:帮助下属解决问题,提出改进绩效的计划和目标综合式绩效面谈知识点:四类绩效面谈的概念及特点

第13题:单选题(本题1分)
安全卫生认证制度不包括(
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