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2025年湖北省恩施土家族苗族自治州来凤县人力资源管理师四级理论知识高分通关卷含解析 第1题:单选题(本题1分) 工资结构线愈平缓,各等级之间薪酬差距()。 A、愈大B、愈小C、不变D、不确定 【正确答案】:B 【试题解析】: 各岗位的相对价值与实付工资对应的数值关系,通常用“工资结构线”来表示。工资结构线越陡,各等级之间工资差距越大,表示企业对于贡献价值不同的岗位,采用的是拉大企业工资差距的薪酬策略。 第2题:单选题(本题1分) ()是指当对一个人某些特性形成好或坏的印象之后,人们就倾向于据此推论其他方面的特性。A.光环效应 B.投射效应 C.首因效应 D.刻板印象 【正确答案】:A 第3题:单选题(本题1分) ()是进行绩效考评的基础,也是绩效管理的关键。 A.定义绩效 B.岗位分析 C.企业战略 D.企业文化 【正确答案】:A 【试题解析】: 定义绩效即界定绩效的具体维度及各维度的内容和权重,也就是让各层次的员工都明确自己努力的目标。这是进行绩效考评的基础,也是绩效管理的关键。 第4题:单选题(本题1分) 在“五一”期间工作的员工得到的加班工资属于() A.岗位津贴 B.补贴 C.经济性福利 D.过节福利 【正确答案】:B 【试题解析】: 法定节假日工作的员工得到的加班工资属于补贴。 第5题:单选题(本题1分) 以下关于培训师的说法错误的是() A.授课技巧的高低是影响培训效果的关键因素 B.培训师必须能够熟练使用现代化的教学工具 C.内部培训师了解企业情况并熟悉行业新动向 D.外部培训师一般知识较扎实,但对企业情况不甚了解 【正确答案】:C 【试题解析】: 从教师的两个来源来看,外部聘请的教师可能理论知识比较扎实,但其对企业的实际情况并不了解,就要对其进行这方面知识的补充。这样他们在授课时才能做到有针对性,将理论和实践结合起来。内部开发的教师对企业的情况比较了解,业务技能也很娴熟,但这类教师的缺点在于对专业范围内的理论新动向或新开发的技术或产品并不了解,这就是他们在培训中需要补充的东西。故C项说法错误。 第6题:单选题(本题1分) 领导者尊重和关心下属的看法和情感,更愿意与下属建立相互信任的工作关系,指的是()。 A.关怀维度 B.认可维度 C.结构维度 D.尊重维度? 【正确答案】:A 【试题解析】: 对领导行为的早期研究显现出关怀维度和结构维度两个维度。关怀维度是指领导者尊重和关心下属的看法和情感,更愿意与下属建立相互信任的工作关系。关怀的行为表现为:帮助下属解决个人问题,友善而平易近人,待人公平,十分关心下属的生活、健康、工作满意感等问题。? 第7题:单选题(本题1分) 人员的()是招聘过程中最关键的一步,也是技术性最强,难度最大的一步。A.招募 B.选拔 C.录用 D.评估 【正确答案】:B 第8题:单选题(本题1分) 人力资本投资收益率变化规律不包括() A.人力资本投资收益的变动规律 B.投资和收益之间的替代和互补关系 C.人力资本投资的社会收益变化规律 D.人力资本投资的内生收益率递减规律 【正确答案】:C 【试题解析】: 人力资本投资收益率变化规律包括:(l)投资和收益之间的替代与互补关系;(2)人力资本投资的内生收益率递减规律;(3)人力资本投资收益变动规律与最优人力资本投资决策。 第9题:单选题(本题1分) 企业选择的薪酬政策必须和()一致。 A.市场上人力资源的平均价位 B.企业的薪资制度 C.企业的总体人力资源策略 D.企业经营目标 【正确答案】:C 【试题解析】: 对企业的薪酬管理来说,首先要明确企业的薪酬政策与目标,提出企业的薪酬策和薪资制度的基本原则,即应当明确企业是采用高薪资或低薪资政策,还是依照市场上人力资源的平均价位,将本企业员工的薪资控制在一般水平上。企业薪酬政策必须与企业的总体人力资源策相匹配,保持一致性。 第10题:单选题(本题1分) 组织职能设计过程的核心内容是() A.职能分析 B.职能调整 C.职能规划 D.职能分解 【正确答案】:A 【试题解析】: 组织职能设计过程包括职能分析、职能调整和职能分解三个具体的步骤,其中职能分析是其核心内容。 第11题:单选题(本题1分) 对素质测评的对象进行直接的定量刻画的量化形式,称为()。 A.一次量化 B.二次量化 C.类别量化 D.模糊量化 【正确答案】:A 【试题解析】: 一次量化是指对素质测评的对象进行直接的定量刻画。二次量化即指对素质测评的对象进行间接的定量刻画,即先定性描述后再定量刻画的量化形式。 第12题:单选题(本题1分) ()是政府通过调节利率来调节总需求水平,以促进充分就业、稳定物价和经济增长的一种宏观经济管理对策。 A.财政政策 B.货币政策 C.金融政策 D.收入政

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