2025年湖北省武汉市汉南区人力资源管理师二级理论知识押题密卷(附答案及解析).docx 立即下载
2025-08-22
约3万字
约64页
0
94KB
举报 版权申诉
预览加载中,请您耐心等待几秒...

2025年湖北省武汉市汉南区人力资源管理师二级理论知识押题密卷(附答案及解析).docx

2025年湖北省武汉市汉南区人力资源管理师二级理论知识押题密卷(附答案及解析).docx

预览

免费试读已结束,剩余 59 页请下载文档后查看

10 金币

下载文档

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

2025年湖北省武汉市汉南区人力资源管理师二级理论知识押题密卷(附答案及解析)

第1题:单选题(本题1分)
()贯穿于绩效管理整个过程,能帮助实现绩效管理效用最大化。
A.绩效计划
B.绩效监控
C.绩效沟通
D.绩效考核

【正确答案】:C
【试题解析】:
虽然本书将绩效沟通放在绩效监控部分论述,但绩效沟通并不仅限于此,而是贯穿于整个的绩效管理过程,在绩效管理的各个阶段,都需要通过有效的沟通,来实现绩效管理效用的最大化。

第2题:单选题(本题1分)
经济社会最普遍、最基本的社会关系是()。
A.经济关系
B.法律关系
C.劳动关系
D.政治关系

【正确答案】:C
【试题解析】:
在现代社会。劳动的社会形式的趋同性使得劳动关系成为经济社会最普遍、最基本的社会关系,对劳动关系的研究在各国广泛存在。

第3题:单选题(本题1分)
被称为人力资源管理活动的纽带的是()。
A.制度规划
B.人力资源规划
C.战略规划
D.工作岗位分析

【正确答案】:B
【试题解析】:
人力资源规划又被称为人力资源管理活动的纽带。

第4题:单选题(本题1分)
人员晋升计划的内容不包括()。
A.晋升预案
B.晋升比率
C.晋升条件
D.晋升时间

【正确答案】:A
【试题解析】:
晋升计划的内容一般由晋升条件、晋升比率、晋升时间等指标组成。

第5题:单选题(本题1分)
()就是利用有关的信息资料对人的行为进行分析,从而推论其原因的过程。
A.内因
B.外因
C.归因
D.知觉

【正确答案】:C
【试题解析】:
归因是指利用有关的信息资料对人的行为进行分析,从而推论其原因的过程。AB两项,行为的原因可以分为内因和外因,内因即内在原因,是指导致行为或事件的行为者本身可以控制的因素;外因即外在原因,是指导致行为或事件的外部因素。D项,知觉是声、光、色等基本刺激被选择、组织及解释的过程。

第6题:单选题(本题1分)
下列描述中,最接近你常态的感觉是()。
A.有朋友,有知己
B.有知己,没朋友
C.有朋友,没知己
D.没朋友,没知己

【正确答案】:C

第7题:单选题(本题1分)
目标分解法采用的是()设定目标的方法。
A.横向比较法
B.平衡计分卡
C.预期估算法
D.任务分解法

【正确答案】:B
【试题解析】:
目标分解法采用的是平衡计分卡设定目标的方法,即通过建立包括财务指标与非财务指标的综合指标体系对企业的绩效水平进行监控。

第8题:单选题(本题1分)
企业发展战略决定了组织结构的不同形式,与项目为中心的经营活动相适应的是()组织结构。
A.事业部制
B.直线职能制
C.矩阵制
D.多维立体制

【正确答案】:C
【试题解析】:
企业发展战略决定了组织结构的不同形式,具体包括:①与单一经营发展阶段相适应的是早期的层级结构(直线制、职能制、直线职能制);②与市场和产品多样化阶段相适应的是分权事业部制;③与项目为中心的经营活动相适应的是矩阵结构;④以产品为中心划分事业部的大型跨国公司,采用的是与之相适应的多维立体制结构。

第9题:单选题(本题1分)
培训需求分析是培训管理工作的()。
A.第一环
B.最后一环
C.必要一环
D.重要一环

【正确答案】:A
【试题解析】:
培训需求分析是培训管理工作的第一环,是否能准确地预测和把握真实的需求直接决定了培训的合理性和有效性,从而影响到整个组织的绩效和经营目标的实现。传统的培训需求分析包括组织分析、任务分析和人员分析,而以战略为导向的培训需求分析,还包括企业战略分析和员工职业生涯分析。

第10题:单选题(本题1分)
员工培训需求评估的基本目的是()
A.满足企业管理的需要
B.了解有关方案的情况
C.加强员工与企业的联系
D.增强员工归属感

【正确答案】:A
【试题解析】:
确定评估的目的是一个决策者和培训项目管理者向评估者表达评估意图的过程。在进行培训评估之前一定要明确评估的目的何在。员工培训需求的基本目的是满足企业管理的需要。

第11题:单选题(本题1分)
在()中,表演者身临其境,可在模拟实践中加深对管理的领会和对管理技巧的把握。
A.情境模拟法
B.头脑风暴法
C.敏感性训练法
D.角色扮演法

【正确答案】:D
【试题解析】:
“角色扮演”是一种管理人员开发的常用方法。表演者身临其境,可在模拟实践中加深对管理的领会和对管理技巧的把握,对提高管理人员的演讲能力和表达能力也有一定价值。

第12题:单选题(本题1分)
“您在平常的生活中,有什么爱好习惯?”属于结构化面试中的()问题。
A.经验性
B.情境性
C.压力性
D.背景性

【正确答案】:D
【试题解析】:
背景性问题即关于应聘者的个人背景、家庭背景、教育背景和工作背景等方面的问题,如个人爱好兴趣,家庭的一般情况,在
查看更多
单篇购买
VIP会员(1亿+VIP文档免费下)

扫码即表示接受《下载须知》

2025年湖北省武汉市汉南区人力资源管理师二级理论知识押题密卷(附答案及解析)

文档大小:94KB

限时特价:扫码查看

• 请登录后再进行扫码购买
• 使用微信/支付宝扫码注册及付费下载,详阅 用户协议 隐私政策
• 如已在其他页面进行付款,请刷新当前页面重试
• 付费购买成功后,此文档可永久免费下载
全场最划算
12个月
199.0
¥360.0
限时特惠
3个月
69.9
¥90.0
新人专享
1个月
19.9
¥30.0
24个月
398.0
¥720.0
6个月会员
139.9
¥180.0

6亿VIP文档任选,共次下载特权。

已优惠

微信/支付宝扫码完成支付,可开具发票

VIP尽享专属权益

VIP文档免费下载

赠送VIP文档免费下载次数

阅读免打扰

去除文档详情页间广告

专属身份标识

尊贵的VIP专属身份标识

高级客服

一对一高级客服服务

多端互通

电脑端/手机端权益通用