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2025年湖北省武汉市黄陂区人力资源管理师二级理论知识统考试题(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) 某工种生产产品的品种单一、变化较小而产量较大时,宜采用()来计算定员人数。 A.产量定额 B.单项定额 C.综合定额 D.产品定额 【正确答案】:A 【试题解析】: 一般说来,某工种生产产品的品种单一、变化较小而产量较大时,宜采用产量定额来计算人数。如计划期任务按年规定,产量定额按班规定,则可采用下面的公式计算:定员人数=﹙∑每种产品年总产量×单位产品工时定额﹚/﹙年制度日×8×定额完成率×出勤率﹚ 第2题:单选题(本题1分) 职工一方当事人人数为10人以下,有共同争议理由的劳动争议称为()。 A.个别争议 B.集体争议 C.团体争议 D.权利争议 【正确答案】:A 【试题解析】: 按照劳动争议的主体划分 (1)个别争议。职工一方当事人人数为10人以下,有共同争议理由的。 (2)集体争议。职工一方当事人人数为10人以上,有共同争议理由的。 (3)团体争议。工会与用人单位因签订或履行集体合同发生的争议 第3题:单选题(本题1分) ()是指培训项目的货币收益和培训成本的比较。 A.绩效成果 B.技能成果 C.认知成果 D.投资回报率 【正确答案】:D 【试题解析】: 投资回报率指培训项目的货币收益和培训成本的比较。 第4题:单选题(本题1分) 在面试过程中,()属于面试考官的不恰当行为。 A:向应聘者澄清一些疑问B:就某一问题充分发表自己意见C:向应聘者提问的时间不宜过长D:向应聘者提供企业和岗位的信息 【正确答案】:B 【试题解析】: 在面试的过程中,面试考官应多听少说。一般而言,面试考官的提问时间不宜过长,可以向应聘者提问,了解应聘者的工作经历和取得的业绩,澄清某些疑问,向应聘者提供关于企业和岗位的信息,回答应聘者提出的问题。同时,应给应聘者留出足够的时间,让他们具体详细地回答提问,充分发表自己的意见,直到无话可说为止。在应聘者回答问题时,面试考官应该全神贯注认真倾听,不要发表任何结论性意见。 第5题:单选题(本题1分) ()属于行为导向型主观考评方法。 A.关键事件法 B.行为定位法 C.结构式叙述法 D.强迫选择法 【正确答案】:C 【试题解析】: 行为导向型的主观考评方法,主要有排列法、选择排列法、成对比较法、强制分配法和结构式叙述法。 第6题:单选题(本题1分) ()能使员工完成任务的内容、形式和手段发生变化。 A.建立工作小组 B.工作丰富化 C.工作扩大化 D.岗位轮换 【正确答案】:C 【试题解析】: 工作扩大化是通过增加任务、扩大岗位任务结构,使员工完成任务的内容、形式和手段发生变更。工作丰富化是通过岗位工作内容的充实,使岗位的工作变得丰富多彩,更有利于员工的身心健康,促进员工的综合素质逐步提高,全面地发展。 第7题:单选题(本题1分) (2018年11月)以下关于培训费用的说法错误的是()。 A.是指企业在员工培训过程中所发生的一切费用之和 B.间接培训成本是企业在培训实施过程之外支付的一切费用总和 C.由培训之前的准备工作和培训实施过程中各项活动的费用构成 D.直接培训成本是在培训实施过程中培训者与受训者的一切费用总和 【正确答案】:C 【试题解析】: 培训费用亦即培训成本,它是指企业在员工培训的过程中所发生的一切费用,包括培训之前的准备工作,培训的实施过程,以及培训结束之后的效果评估等各种与之相关活动的各种费用的总和。 第8题:单选题(本题1分) 一般的企业应关注()点处的薪酬水平。 A.25% B.50% C.75% D.90% 【正确答案】:B 【试题解析】: 薪酬水平处于领先地位的企业应关注75分位处的薪酬水平,薪酬水平低的企业应关注25分位处的薪酬水平,薪酬水平一般的企业应关注处于50分位的薪酬水平。 第9题:单选题(本题1分) 在职培训开发的主要方法不包括()。 A.临时提升 B.设立副职 C.职务轮换 D.替补训练 【正确答案】:D 【试题解析】: 在职培训开发的主要方法有职务轮换、设立副职和临时提升三种。D项属于管理技能培训开发的一般方法。 第10题:单选题(本题1分) 一般来说,()会作为生产性组织的主要绩效考评指标。 A.工作效率 B.成本控制 C.工作过程 D.工作成果 【正确答案】:D 【试题解析】: 对于生产性组织,它一般有客观的物质产出,因此,对其考评一般应以最终的工作成果如生产数量、生产质量等为主要考评指标,同时也要考评工作方式、组织氛围等指标。 第11题:单选题(本题1分) 矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起,形成了一种全新的()。 A.组织系统模式 B.管理组织结构模式 C.组织方法模式 D.组织领导模式

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