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2025年湖北省武汉市黄陂区人力资源管理师二级理论知识临考冲刺试卷及答案 第1题:单选题(本题1分) 在工作岗位设计中,方法研究步骤包括:①记录;②选择;③改进;④实施;⑤分析,其正确顺序是()。 A.①②③④⑤ B.②①⑤④③ C.①②⑤③④ D.②①⑤③④ 【正确答案】:D 【试题解析】: 在工作岗位设计中,方法研究的具体工作步骤包括选择、记录、分析、改进和实施五个阶段,具体表现为:①选择研究对象;②用直接观察方法记录全部事实;③分析观察记录的事实,找出改善的方案;④通过分析,研究出一套实用、经济、有效的新方法;⑤贯彻执行新方法。 第2题:单选题(本题1分) ()绩效指标的考评标准通常是一个范围,即上限和下限. A.描述性 B.目标性 C.数量化 D.质量化 【正确答案】:C 【试题解析】: 对于数量化的绩效指标,设定的考评标准通常是一个范围,如果被考评者的绩效表现超出标准的上限,则说明被考评者做出期望平的卓越绩效;如果被考评者的绩效表现低于标准的下限,贝表明被考评者存在明显的不足和缺陷,需要加以改进。 第3题:单选题(本题1分) ()根据计划期内任务总量与芳动定额标准和劳动生产率系数,计算出企业生产岗位人员的需求量。 A.比例定员法 B.劳动效率定员法 C.计量经济模型 D.劳动定额分析法 【正确答案】:D 【试题解析】: 劳动定额分析法是通过对作业过程、操作方法等进行系统全面的观察和技术分析,应用方法研究、动作研究的基本原理,在操作方法合理化的基础上,测算出某项作业的标准时间,然后赋予必要的技术组织,准备与结束、疲劳与生理需要等宽放时间之后,制定出企业工时定额标准。最后,再以劳动定额以及劳动生产率变动系数,核算出企业一线生产岗位的定员人数。 第4题:单选题(本题1分) 人力资本战略的()模式强调企业所有员工都参与战略制定与实施。 A.指令型 B.变革型 C.合作型 D.文化型 【正确答案】:D 【试题解析】: 指令型往往执行者缺乏积极性,变革型过于强调组织体系结构而缺乏灵活性,合作型强调集体智慧(与参与战略有细微的不同),所以文化型却符合。 第5题:单选题(本题1分) 培训成果的第一级评估是()。 A.反应评估 B.行为评估 C.结果评估 D.学习评估 【正确答案】:A 【试题解析】: 培训成果的四级评估体系:反应评估是第一级评估;学习评估是第二级评估;行为评估主要评估学员在工作中的行为方式有多大程度的改变。行为层面的评估主要有观察、主管评价、客户评价、同事评价等方法;结果评估是第四级评估。 第6题:单选题(本题1分) 在绩效管理的总结阶段中,对企业各级组织诊断分析的基础和前提是()。 A.对企业绩效管理体系的诊断 B.对考评者全面全过程的诊断 C.对企业绩效管理制度的诊断 D.对被考评者全面全过程的诊断 【正确答案】:D 【试题解析】: 对被考评者全面的、全过程的诊断是对企业各级组织诊断分析的基础和前提。 第7题:单选题(本题1分) 劳务派遣单位未经许可,擅自经营劳务派遣业务的,由劳动行政部门责令停止违法行为,没收违法所得,并处违法所得1倍以上5倍以下的罚款;没有违法所得的,可以处()元以下罚款。 A.15万 B.10万 C.5万 D.3万 【正确答案】:C 【试题解析】: 劳务派遣单位未经许可,擅自经营劳务派遣业务的,由劳动行政部门责令停止违法行为,没收违法所得,并处违法所得1倍以上5倍以下的罚款;没有违法所得的,可以处5万元以下的罚款。 第8题:单选题(本题1分) 通常来说,制造型企业从基层岗位到总经理的岗等不超过()。 A.5个 B.7个 C.10个 D.15个 【正确答案】:C 【试题解析】: 对制造业企业来说.从基层岗位到总经理以不超过10个岗等为原则,有的公司甚至设计5~7个岗等。 第9题:单选题(本题1分) 市场营销活动是企业经营管理的()。 A.起步环节 B.中心环节 C.结束环节 D.中间环节 【正确答案】:B 【试题解析】: 市场营销活动不仅局限于生产与消费之间的流通领域,而且渗透到生产领域和消费领域之中,成为企业经营管理的中心环节。? 第10题:单选题(本题1分) 下列关于岗位薪酬制的说法不正确的是()。 A.薪酬给付的主观性较强 B.以岗位分析为基础 C.根据岗位性质给付工资 D.有利于贯彻同工同酬原则 【正确答案】:A 【试题解析】: 本题考查的是岗位薪酬制的特点。 第11题:单选题(本题1分) ()是政府通过调节利率来调节总需求水平,以促进充分就业、稳定物价和经济增长的一种宏观经济管理对策。 A.财政政策 B.货币政策 C.金融政策 D.收入政策 【正确答案】:B 【试题解析】: 货币政策是指政府以控制货币供应量为手段,通过调节利率来调节总需求水
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