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2025年湖北省武汉市汉阳区人力资源管理师二级理论知识临考冲刺试题含解析 第1题:单选题(本题1分) 下列不需要把360度考评贯彻到企业员工整体发展计划的实施过程中的考评是()。 A.管理人员能力提高 B.员工个人培养计划 C.团队建设 D.绩效评价 【正确答案】:D 【试题解析】: 如果360度考评的方法是用于管理人员能力提高、员工个人培养、同伴指导和团队建设,则应把360度考评贯彻到企业员工整体发展计划的实施过程中。 第2题:单选题(本题1分) (2018年5月)制定培训总体目标的主要依据不包括()。 A.企业培训需求分析 B.企业总体战略目标 C.企业人力资源总体规划 D.内外环境的变化 【正确答案】:D 【试题解析】: 起草培训规划时,首先应当做好的工作就是制定总体培训目标。总体培训目标制定的主要依据是:企业的总体战略目标、企业人力资源的总体规划、企业培训需求分析。 第3题:单选题(本题1分) 气质分为急躁型、活泼型、稳重型和()四种类型。 A.胶滞型 B.黏液型 C.多血型 D.胆汁型 【正确答案】:A 【试题解析】: 早期的心理学家对人的气质进行过深入研究,通常把气质分为四种类型:①急躁型。这种类型的人外倾性明显,情感强烈易发火.对事物敏感行动敏捷。②活泼型。这种类型的人多情善感,具有外倾性,对事物较敏感,反应迅速但不过分强烈,感情有较大的适应性。③稳重型。这种类取的人内倾性明显,兴奋速度慢但较持久,有较好的抑制力。行动比较稳重,毅力较强。④胶滞型。这种类型的人内倾性严重,抑制力过大,反应速度慢,行动迟缓,稳定性高。 第4题:单选题(本题1分) 下面关于一对一会面式绩效沟通的表述,不正确的是()。 A.与书面报告不同,其主要缺陷是涉及的信息仅在两人之间共享 B.在面谈的最后留出足够的时间让员工有机会表达他的意见和观点 C.在每次会面的开始,管理者应该让员工了解面谈的目的和重点 D.大多数管理者都会犯的一个错误就是过多地教训而忘记倾听 【正确答案】:A 【试题解析】: 在每次一对一会面的开始,管理者应该让员工解这次面谈的目的和重点。大多数管理者都会犯的一个错误就是过多地教训而忘记倾听。管理者应该在面谈的最后留出足够的时间让员工有机会说说他想说的问题。不论是书面报告还是一对一的双方会谈,一个共同的缺陷就是涉及的信息只在两个人之间共享。 第5题:单选题(本题1分) 在培训成果的评估体系中,()是第四级评估。 A.行为评估 B.学习评估 C.反应评估 D.结果评估 【正确答案】:D 【试题解析】: 培训成果评估分为四个层次,即反应评估(第一级评估)、学习评估(第二级评估)、行为评估(第三级评估)、结果评估(第四级评估)。 第6题:单选题(本题1分) 以下关于组织设计理论的表述,不正确的是()。 A.组织设计理论有动态与静态之分 B.组织结构设计是企业管理的基本前提 C.逻辑上组织理论应该包括组织设计理论 D.组织设计理论又被称为广义的组织理论 【正确答案】:D 【试题解析】: A项,组织设计理论被分为静态的组织设计理论和动态的组织设计理论,动态组织设计理论是静态组织设计理论的进一步发展,两者是相互依存的包容关系;B项,组织结构设计是指以企业组织结构为核心的组织系统的整体设计工作,它是企业总体设计的重要组成部分,也是企业管理的基本前提;C项,组织理论与组织设计理论在外延上是不等的,从逻辑上说,组织理论应该包括组织设计理论;D项,组织设计理论被称作为狭义的组织理论或小组织理论,它主要研究企业组织结构的设计。 第7题:单选题(本题1分) 关于诚信,说法错误的是()。 A.诚实守信是市场经济法则 B.诚实守信的企业最终能够取信于社会 C.诚实守信是社会主义市场经济的内在要求 D.永远奉行诚实守信的原则在市场经济中必定难以立足 【正确答案】:D 第8题:单选题(本题1分) 工资指导线()主要适用于经济效益较差或亏损企业。 A.上线 B.基准线 C.下线 D.标准线 【正确答案】:C 【试题解析】: 工资指导线的下线主要适用于经济效益较差或亏损企业。 第9题:单选题(本题1分) 集体劳动争议中,对仲裁不服的,当事人可以自收到裁决书之日起()日内向法院提起诉讼,通过法院审理使争议得到解决。 A.5 B.15 C.30 D.60 【正确答案】:B 【试题解析】: 相应的法律法规规定。 第10题:单选题(本题1分) 受训者往来交通费用、食宿和教室租借费用()。 A.属于直接培训成本 B.不计入培训成本 C.属于间接培训成本 D.不能确定属于哪种培训成本 【正确答案】:A 【试题解析】: 直接培训成本,是指在培训组织实施过程之中培训者与受训者的一切费用总和。如,培训教师的费用,学员的往来交通、食宿费用,
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