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2025年湖北省荆州市江陵县人力资源管理师二级理论知识预测密卷含解析 第1题:单选题(本题1分) 企业人员需求预测方法中,()不属于量化分析方法。 A.德尔菲预测法 B.趋势外推法 C.马尔科夫分析法 D.转换比率法 【正确答案】:A 【试题解析】: 德尔菲法是一种定性预测方法。 第2题:单选题(本题1分) (2019年5月)()属于岗位设计的传统方法研究技术。 A.程序分析法 B.工业工程方法 C.关键指标法 D.现代工效学的方法 【正确答案】:A 【试题解析】: 岗位设计的基本方法:(一)传统的方法研究技术;(二)现代工效学的方法;(三)其他可以借鉴的方法。传统的方法研究技术包括程序分析、动作研究。 第3题:单选题(本题1分) 以下不属于组织结构分析内容的是()。 A.各种职能的性质及类别 B.员工与岗位之间是否匹配 C.哪些是决定企业经营的关键性职能 D.内外环境变化引起的企业经营战略和目标的改变 【正确答案】:B 【试题解析】: 组织结构分析的内容包括三个方面:①内外环境变化引起的企业经营战略和目标的改变,即需要增加哪些新的职能,哪些原有职能需要加强,哪些陈旧职能可以取消或者合并等;②确定决定企业经营的关键性职能,并将其置于组织结构的中心地位;③分析各种职能的性质及类别。 第4题:单选题(本题1分) ()是以人为标准,人在事先,以人择事的工作分类标准。 A.职务分类 B.岗位分类 C.职位分类 D.品位分类 【正确答案】:D 【试题解析】: 岗位分类以事为标准,事在人先,以事择人;而品位分类则以人为标准,人在事先,以人择事。 第5题:单选题(本题1分) 以下关于“节俭”的说法,你认为正确的是() A.节俭是美德,但不利于拉动经济增长 B.节俭是物质匮乏时代的需要,不适应现代社会 C.生产的发展主要是靠节俭来实现 D.节俭不仅具有道德价值,也就有经济价值 【正确答案】:D 第6题:单选题(本题1分) 美国社会学家帕森斯主张以()作为社会分层的标准。 A.财富 B.声望 C.职业 D.受教育程度 【正确答案】:C 【试题解析】: 美国社会学家帕森斯主张以(职业)作为社会分层的标准。 第7题:单选题(本题1分) 关键绩效指标法的核心工作是(?)。 A.从组织的战略目标出发,从四个角度关注组织的绩效 B.建立起一种将组织的重大战略目标转化为各个阶层的可量化或可行为化的指标和标准机制 C.建立起用于描述组织关键成功要素的关键绩效指标体系 D.选择同行业内的一流企业作为本企业比较、学习、借鉴的榜样 【正确答案】:C 【试题解析】: 本题考查关键绩效指标法的核心。选项A属于平衡计分卡的内容,选项B属于关键绩效指标法的目的,选项D属于标杆超越法的核心。 第8题:单选题(本题1分) 注重发挥绝大部分员工的积极性、主动性和创造性的企业通常采取()。 A.市场战略 B.参与战略 C.投资战略 D.吸引战略 【正确答案】:B 【试题解析】: 没有市场战略分类,投资战略是重视人才储备和人力资本,吸引战略是高度分工严格控制。 第9题:单选题(本题1分) 下列关于企业外部培训师的说法,正确的是()。 A.可以从大中专院校聘请教师 B.培训师对企业了解,降低了培训风险 C.培训成本比较低 D.有丰富实践经验,不易导致“纸上谈兵” 【正确答案】:A 【试题解析】: 外部聘请师资的优点 (1)选择范围大,可获取到高质量的培训教师资源。 (2)可带来许多全新的理念。 (3)对学员具有较大的吸引力。 (4)可提高培训档次,引起企业各方面的重视。 (5)容易营造气氛,获得良好的培训效果。外部聘请师资的缺点 (1)企业与其之间缺乏了解,加大了培训风险。 (2)外部教师对企业以及学员缺乏了解,可能使培训适用性降低。 (3)学校教师可能会由于缺乏实际工作经验,导致培训只是“纸上谈兵”。 (4)外部聘请教师成本较高。 第10题:单选题(本题1分) 职工一方当事人人数为10人以上,有共同争议理由的劳动争议称为() A.个别争议 B.集体争议 C.团体争议 D.权利争议 【正确答案】:B 【试题解析】: 集体争议的特征有:(1)职工一方当事人人数为10人以上;(2)有共同争议理由。 第11题:单选题(本题1分) 竞争五要素分析模型是由()提出的。 A.迈克尔?波特 B.杰克?韦尔奇 C.彼得?德鲁克 D.彼得?圣吉 【正确答案】:A 【试题解析】: 竞争五要素分析法是美国人迈克尔?波特在1980年出版的《竞争战略:分析行业和竞争对手的方法》一书中提出的一种分析模型。在这个模型中,企业要进行以下五项分析:对新加入竞争者的分析、对竞争策略的分析、对自己产品替代品的分析、对顾客群的分析、对供应商的分析。波特认为,只要企业对以上的五个方
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